蘇州高新區(qū)鹿山路369號(hào)，這是大部分光伏企業(yè)都不熟悉的地名。坐落于此銹跡斑斑的幾幢大樓與來往的貨車，構(gòu)成了一副江浙滬很常見的鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部圖景。

注冊(cè)于此的蘇州高創(chuàng)特新能源發(fā)展股份有限公司（下稱“高創(chuàng)特”），幾個(gè)月前，以400萬的市場(chǎng)價(jià)賣掉了一個(gè)1.04兆瓦的屋頂光伏項(xiàng)目。

高創(chuàng)特，這家有著電力工程總承包2級(jí)資質(zhì)的EPC光伏系統(tǒng)提供商，圈內(nèi)沒有任何名氣，今年前六個(gè)月的EPC項(xiàng)目營(yíng)收1.99億元，6.52%的毛利率僅比銀行5年期3.2%存款利率就高那么一點(diǎn)兒，甚至還不如激進(jìn)的網(wǎng)貸公司回報(bào)有吸引力。

但這家企業(yè)的老板，似乎毫不在意，今年6月26日還增持了2億股，將股權(quán)從40%加碼到現(xiàn)在的80%。而且今年8月之后，董事長(zhǎng)閔建國、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃智明相繼離職，莊巖和張堯年被調(diào)了進(jìn)來，頂替原有職位。

高創(chuàng)特里的一位掛名董事，也就是莊巖的老板，是這次增資擴(kuò)股的實(shí)際操盤者。更多時(shí)候，在距離高創(chuàng)特公司僅1.6公里、走路23分鐘就到的辦公室里，你能見到幕后真主---納斯達(dá)克上市企業(yè)阿特斯（CSIQ.NYSE）的BOSS瞿曉鏵，人送雅號(hào)“瞿博士”。而阿特斯，就是高創(chuàng)特的母公司。

12月11日夜里，阿特斯中國區(qū)異常安靜，但英文網(wǎng)站上鄭重其事地拋出的一則有地震效應(yīng)的通知，還是被眼尖的記者撞見了：原來，瞿博士要以18.47美元/股的價(jià)格，買下長(zhǎng)期握在別人手里的阿特斯上市公司股份，與納斯達(dá)克道上一聲，“晚安，再見，愛你”。

有意思的是，前幾個(gè)月，瞿曉鏵還曾被人問起過，“對(duì)美國同行紛紛回A，您有啥看法？阿特斯不考慮么？”博士沉思了幾秒鐘，強(qiáng)作鎮(zhèn)靜地吐出幾個(gè)字，“沒有聽說。”眼神里閃過一絲猶豫。提問人是一位財(cái)經(jīng)記者，早就習(xí)慣了瞿曉鏵對(duì)核心問題插科打諢的這點(diǎn)技巧。

作為光伏圈里最聰明的人之一，他怎么可能不如一個(gè)70歲老股民，連“中國A股好圈錢”的基本道理都不懂，又怎么可能不動(dòng)手？

相比那些早1、2年提出美國退市計(jì)劃的同伴---天合的高紀(jì)凡、晶澳的靳保芳，瞿曉鏵甚至看似要機(jī)靈許多。2009年，瞿博士就埋下了這顆“高創(chuàng)特”的深水炸彈，這一“智慧”絲毫沒有辜負(fù)常被他掛在嘴邊的北方那所著名母校的培養(yǎng)。

2015年，這家做工程業(yè)務(wù)的小公司悄悄登上新三板。前兩天，瞿曉鏵的退市英文公告一經(jīng)發(fā)出，待命整8年、與母公司相比收入及利潤(rùn)不值一提的“高創(chuàng)特”，未來或?qū)⒊袚?dān)更大的使命。

不出意外的話，它可能就是瞿曉鏵謀求A股主板上市的前哨，是繼續(xù)給阿特斯現(xiàn)有及未來業(yè)務(wù)融錢的門面，從新三板退市，進(jìn)入主板市場(chǎng)。

過去
一些重要時(shí)刻，瞿曉鏵都會(huì)出聲。然而12月11日，面對(duì)自己公司將要退市、各大專業(yè)和財(cái)經(jīng)新聞把微信群和朋友圈炸了一遍時(shí)，BOSS瞿沒有一丁點(diǎn)兒動(dòng)靜，甚至不派人出個(gè)中文通知，這顯得異乎尋常。

不過，這與幾十年前那個(gè)沉默、專心做學(xué)問、做事的人還真有點(diǎn)兒像。

祖籍江蘇常熟、出生于北京，在學(xué)術(shù)氛圍里長(zhǎng)大，瞿博士是標(biāo)準(zhǔn)的三好學(xué)生。幾年前的一次電視采訪，他跟主持人說，自己5年大學(xué)本科期間，早7點(diǎn)到晚11點(diǎn)的作息從未打亂過，物理系的他努力學(xué)習(xí)，5點(diǎn)多聽著校園的喇叭聲爬起來，去跑步。說到這里，有點(diǎn)兒情不自禁，“不是有那么一句話么，為祖國健康工作50年。”抑揚(yáng)頓挫的聲音，逗得主持人咯咯犯傻。只是他忘了對(duì)觀眾道出這么一個(gè)細(xì)節(jié)：在北美讀完碩博之后，他入了加拿大籍。

上學(xué)期間的博士，內(nèi)心純凈、質(zhì)樸。一心放在了實(shí)驗(yàn)室里，反復(fù)做測(cè)試與檢測(cè)。如果沒有過去的那段日子，也不可能換來如今的阿特斯。

1997年，在加拿大拿到學(xué)位后，瞿曉鏵去了一家名為ATS的加拿大子公司---法國Photowatt。采購、生產(chǎn)線、質(zhì)量、檢測(cè)，樣樣都要管，把一個(gè)工廠的所有工種幾乎都過了一遍手。而德國大眾也剛好向ATS要貨一批太陽能充電器，瞿曉鏵很快萌生了回國創(chuàng)業(yè)的想法。

他把樣品和商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備好后，放在時(shí)任老板的面前。通達(dá)的上級(jí)不僅同意了，還連同一部分的ATS設(shè)備折為股份，協(xié)助瞿曉鏵回老家江蘇建廠，制造充電器。

靠著對(duì)資本市場(chǎng)的敏銳嗅覺，對(duì)更大財(cái)富的熱忱與渴望，與施正榮、高紀(jì)凡、彭小峰、李仙壽和李仙德等人一樣，瞿曉鏵在歐洲最需光伏板的時(shí)刻把業(yè)績(jī)做上來了，也風(fēng)風(fēng)光光地于美國股市走了一遭。

2002年時(shí)，阿特斯的第一款產(chǎn)品是奧迪車的3W電池充電器，那年20萬個(gè)、一共700千瓦。2016年年末，阿特斯的一塊光伏組件是320W,大概要生產(chǎn)5GW以上，短短15年里，增長(zhǎng)了8000%。

瞿博士，本是一個(gè)最初跟人說幾句話都冒汗的人，現(xiàn)在變得更自信了。這種情緒和外在表現(xiàn)，跟另一位留洋博士的過去，有點(diǎn)兒相似。每到夕陽西下，施博士的無錫尚德廠門口，近百輛大巴車魚貫而出。政府、供應(yīng)商和各路人馬也常常圍攏在“世界首富”、“中國光伏第一人”的身邊。擁有這些title的同時(shí)，施正榮把通往自己辦公室的那層電梯上了鎖，設(shè)成了特別通道。

2015年，負(fù)債太高，又被公司同事黑了一把，無錫尚德?lián)尾幌氯チ耍恐袠?biāo)尋找到了順風(fēng)光電這家戰(zhàn)略投資者，債權(quán)打了三折償還。苦心經(jīng)營(yíng)多年的“全球第一名企”拱手讓人。現(xiàn)在的施正榮收斂了不少，皮膚變黑、身材消瘦，聲量也變輕了。

執(zhí)著
瞿曉鏵會(huì)不會(huì)重蹈過去的尚德覆轍？不少人都評(píng)價(jià)說，這位航海員開船特別小心。

與博士一同參加過商務(wù)談判的阿特斯員工，曾用了六個(gè)字來形容自己的老板：“他是一個(gè)商人。”一次會(huì)談上，為了1分錢，瞿曉鏵跟客戶較勁了一天，“再不讓，我就跳樓了。”身為下屬的同事，都看不下去了。

在一些員工的口中，瞿曉鏵是一個(gè)處處遇事商量的人，“你看這個(gè)做得對(duì)不對(duì)?”

但又有一些更接近他的人，不以為然。有這樣一樁往事：光伏增長(zhǎng)迅速的光景里，有人勸瞿曉鏵，“你要擴(kuò)產(chǎn)呀，把硅片、電池弄到與組件產(chǎn)能一樣大。”但瞿博士堅(jiān)決反對(duì)，在他內(nèi)心，最合理的架構(gòu)莫過于“金字塔”型：底部的組件做到最大，硅片其次，多晶硅最小。2017年，阿特斯的這幾大板塊產(chǎn)能依然按著這一思路來執(zhí)行。

經(jīng)常跟記者繞彎子的他，有時(shí)也會(huì)忍不住說上兩句：“投資人曾追問我，瞿總啊，阿特斯為什么賺得少，市場(chǎng)最好時(shí)你們才15%的毛利率，人家都30%。我就覺得，咱們不賺那么多，也不爭(zhēng)第一，安安穩(wěn)穩(wěn)就好。”事實(shí)證明，最慘淡的時(shí)刻，瞿曉鏵確實(shí)靠著一分錢一分錢的摳價(jià)，求得了平安。那些匆匆上馬多晶硅的公司都吃了虧。

不過，有時(shí)一把手的面面俱到，會(huì)讓公司中層感覺難有用武之地。所以前幾年，阿特斯職業(yè)經(jīng)理人的離職率并不低，同樣崗位1、2年換一個(gè)人很正常。但瞿曉鏵又對(duì)記者一通解釋，“這幾年我的心態(tài)也變了，有的都放手了。”這是忽悠，還是實(shí)情呢？

有人還告訴我，部分高層會(huì)議上，當(dāng)各方觀點(diǎn)亮了一遍后，瞿曉鏵默不作聲。決策時(shí)，他與所有人的想法都不一樣。

溫文爾雅的博士，但也是有脾氣的。阿特斯一直站隊(duì)"多晶及黑硅電池"，他曾就一則新聞而感動(dòng)不已。文中大意是，“領(lǐng)跑者”項(xiàng)目在對(duì)單多晶技術(shù)指標(biāo)的設(shè)置上明顯存在“不公平”的問題，導(dǎo)致多晶銷售受影響。沒過兩天，這篇稿子被人刪了。

他大聲反問，“為什么要?jiǎng)h”，緊接著，啪啪啪地在自己官網(wǎng)上發(fā)了多條技術(shù)性文章，用來佐證多晶的優(yōu)異表現(xiàn)。只是后來，專注單晶技術(shù)的隆基股份高管也查到了瞿曉鏵在包頭醞釀著一個(gè)單晶項(xiàng)目的消息，這場(chǎng)爭(zhēng)論才算偃旗息鼓。

“太有主見、會(huì)按自己的思路來對(duì)待事物及看待問題，你很難說服他。這也是阿特斯能度過風(fēng)浪的原因之一吧。”這樣的評(píng)價(jià)似乎是中肯的。輕資產(chǎn)、重渠道的瞿曉鏵，要求銷售經(jīng)理們不要在政局不穩(wěn)的地方浪費(fèi)時(shí)間，而是把火力集中在加拿大、日本這樣的國家。而對(duì)中國市場(chǎng)，阿特斯的“攻城略地”也晚了好幾步，因?yàn)轹臅早f覺得，國內(nèi)回款不如西方國家到位。

一位接近他的朋友曾對(duì)我說，“阿特斯的海外人士不少，大家也常常傾向于在歐洲和北美市場(chǎng)拿項(xiàng)目，找機(jī)會(huì)，對(duì)中國的各種政府關(guān)系及機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)，并不擅長(zhǎng)，也嫌麻煩。”

但現(xiàn)在，瞿曉鏵還需轉(zhuǎn)身回到國內(nèi)，這里太有吸引力了：地面和分布式電站的大把機(jī)會(huì)不能錯(cuò)過，股市又有著誘人的吸引力。

對(duì)于瞿曉鏵，最尷尬的就是自己還在美國股市里苦苦守候。A股企業(yè)想要建個(gè)電站、設(shè)個(gè)組件廠，去“人傻錢多”的資本市場(chǎng)上弄一點(diǎn)來就行了。可是，作為全球前三大的光伏企業(yè)，阿特斯雖在美國上市，卻融不到錢，只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他地區(qū)“求援”。

今年9月，他去了一趟自己最喜歡的滑雪圣地日本，發(fā)了一個(gè)“基礎(chǔ)設(shè)施基金”，給阿特斯的日本電站項(xiàng)目送點(diǎn)錢。在對(duì)13座電站、72.7兆瓦的組合電站投資項(xiàng)目收購后，阿特斯能獲得凈銷售額約17.95億元，部分收入用于減少10.97億元的債務(wù)，提高資金流動(dòng)性。

光日本電站有現(xiàn)金可不行啊。嗷嗷待哺的還有阿特斯于世界各地的各類項(xiàng)目。截至2017年10月31日，阿特斯后期電站項(xiàng)目?jī)?chǔ)備(含在建)約1598.9兆瓦，包含中國416兆瓦、日本344.5兆瓦、巴西326.4兆瓦、美國238兆瓦、澳大利亞117兆瓦、墨西哥68兆瓦、智利41兆瓦、菲律賓22兆瓦、非洲18兆瓦、英國8兆瓦。

所以，他很難開口告訴中國記者自己身在納斯達(dá)克的苦楚，卻在美國人開的網(wǎng)站上提筆撰文，其中就談到：“目前，阿特斯的估值為9億美金（對(duì)應(yīng)股價(jià)15.7），對(duì)應(yīng)的是年底約6.97GW的組件，4.49GW的電池片，4GW的硅片制造業(yè)端，同時(shí)還有阿特斯自持的電站與在建的電站資產(chǎn)。這在我看來也是低估的，據(jù)彭博的預(yù)測(cè)，阿特斯2018年的收入可達(dá)到38億美金，對(duì)應(yīng)約2億美金的利潤(rùn)，至少也要對(duì)應(yīng)20億美金的市值。”而到了2017年，阿特斯的市值還是10億多美元，仍沒超出他的預(yù)期。

所以這一刻，他揮揮袖子走了。如果投資者不反對(duì)的話，阿特斯將會(huì)完成退市。屆時(shí)，曾支持過阿特斯的美國人也會(huì)應(yīng)了那么一句話，“too young， too naive。”

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