編者按 2017年，中國華電集團有限公司主動適應把握經濟發展新常態，加快轉型升級，狠抓提質增效，深化改革創新，夯實安全環保基礎，生產經營“逆勢飄紅”，實現了穩中求進、進中向好。即日起，本報將分4期從轉型升級、提質增效、清潔發展、精準扶貧等方面展示2017年華電集團推動高質量發展取得的成就。敬請關注。

新時代，新氣象。2017年，中國華電集團有限公司交出了一份亮眼的成績單：銷售收入逆勢增長，資產負債率連年下降，發電量穩步提升，超額完成國務院國資委考核目標任務……在復雜多變的經營形勢下，華電集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，主動適應把握經濟發展新常態,按照“五個堅持、五個轉型”的發展思路，航舵穩，動力足，活力旺，勉力敬事，拓路踏歌，駛出華電集團高質量發展的新航程。

穩的基礎更加鞏固，經營發展“航舵穩”

穩字當頭，是華電集團各項工作的重中之重，也成就15年來這艘央企巨輪的“行穩致遠”。

效益穩，生產經營“逆勢飄紅”。

盤點2017，記者驚喜地發現，在復雜的經營環境下，華電集團有效發揮了產業協同互補優勢，水電、新能源、金融產業贏利穩中向好，煤炭產業更是 “打贏翻身仗”，經營發展始終保持穩中有增的態勢。

貢獻大，回首來路“蒼橫翠微”。

2017年7月12日，國務院國資委發布的《2016年度經營業績考核A級企業名單》顯示，華電集團連續5年榜上有名，連續兩年位居同類型企業之首，呈現出華電集團多年來穩中向好的動態圖景。

發展穩，清潔能源、海外發展“同頻共振”。

加快向清潔能源轉型，瞄準低碳化、清潔化、智能化的發展方向，2017年核準的電源項目全部為清潔能源，清潔能源裝機占比達38%，水電、天然氣發電、分布式發電裝機規模均居同類型企業首位；把握“一帶一路”發展機遇，“走出去”快馬加鞭，海外在運在建裝機達272萬千瓦，為“一帶一路”建設注入騰飛動力。

安全穩，安全環保、護航保電“形象雙優”。

推進本質安全型企業建設，火電機組合計停運時間同比減少11.1%，106家火電企業完成排污許可證申領，170臺共7328.4萬千瓦燃煤機組完成超低排放改造，60萬千瓦及以上高效節能環保型煤電機組占煤電裝機的50%；圓滿完成黨的十九大、全國“兩會”“一帶一路”峰會、廈門“金磚會晤”等重大事件的保電維穩工作。

進的動能更加有力，高質量發展“動力足”

1月8日，國家科學技術獎勵大會在京隆重舉行，華電集團參與的項目“電力線路行波保護關鍵技術及裝置”獲國家技術發明二等獎，科技創新再次耀眼華電。回溯2017年9月14日，華電集團8項業內領先的“黑科技”亮相央企創新成就展，驚艷參展眾人，成為貫徹新發展理念、實施創新驅動發展戰略的又一縮影。

從實施創新驅動戰略到榮登科技殿堂，如火如荼創新浪潮也催生了華電集團高質量發展的強勁動能。2017年，華電集團更是瞄準“進”這個關鍵詞，以發展質量和效益為出發點，增添高質量發展“新動力”。

———這是加速轉型發展的一年，華電集團向清潔進發。

在“中國華電”官方微信發布的“2017年華電十大綠色工程”中，作為國內單機容量最大、技術最先進的9H型燃氣機組，華電廣州增城燃氣冷熱電三聯供工程赫然在列。5年來，華電集團深耕南海之濱，艱苦創業，拓荒深耕，為打造華電集團可持續發展的重要燃機基地奠定基礎。

把發展理念從偏重規模速度的慣性思維轉到更加注重質量效益上來，把發展路徑轉到更加依靠內涵式提升上來。2017年，華電集團全年核準電源項目1048.9萬千瓦，全部為清潔能源。

同時，轉型發展的戰略定力，鑄就起公司系統熟稔于心的共同價值取向，并貫穿于華電集團各大產業板塊。華電山東公司所屬10家火電企業全部對外供熱，供熱機組容量占比提高至79.4%，供熱面積突破1.1億平方米；國家“西電東送”接續基地和西南水電建設新基地———金沙江上游水電工程獲得重大進展。

———這是科技創新發展的一年，華電集團將創新匯入血脈。

在繁華都市上海，矗立著環境優美的上海奉賢電廠，天朗氣清的初秋安靜而靜謐。這里首次應用了華電科工自主研發的立式余熱鍋爐低頻噪聲源頭控制技術，最大限度減少了噪音污染，解決了余熱鍋爐長期無法治理的困境，填補了國際相關技術空白，達到國際領先水平。

創新是引領發展的第一動力，更是華電集團臻于高質量發展的不竭動力。

2017年上半年，國內首臺TM2500航改機機組順利組裝下線，邁出了向分布式能源產業國際化發展的關鍵步伐。

西藏尼瑪縣可再生能源局域網工程，擬建4.8萬千瓦儲能電池組規模亞洲第一，創造了高海拔地區光伏項目建設進度的新紀錄。

全國首個高效超超臨界抽凝供熱項目———華電國際十里泉發電廠9號機組投產，是華電集團第一個再熱汽溫620攝氏度的66萬千瓦超超臨界機組試點項目，各項指標均處于國內領先水平。

華電科工承建的國家電投濱海北H1區10萬千瓦海上風電項目，創造我國海上風電開發“第一速度”，成功榮獲了2017年度“中國電力優質工程獎”。

華電集團順應創新發展潮流，加快技術攻關步伐，推動技術變革匯入華電發展血脈。10年來，華電集團實施科研項目900多項，累計擁有有效專利2364項，獲得中國電力科學技術獎54項，打造華電創新發展升級版，為推動高質量發展提供強大持久的內生動力。

———這是外拓發展的一年，華電集團國際化步伐穩健。

展開“一帶一路”建設的國際化卷軸，華電集團“走出去”故事引人入勝。

在海濱水畔。2017年5月9日，中央電視臺“一帶一路”特別節目《大道共贏》，播出華電巴厘島電廠采訪時見聞，講述華電巴厘島電廠為解決當地用電、促進綠色和諧發展的典型做法和真切感受。無獨有偶，《經濟日報》對華電柬埔寨電廠報道中稱“沒有中國企業，就沒有柬埔寨現在充足的電力能源”成為當地百姓常說的一句話。華電柬埔寨電廠成為落實“一帶一路”倡議、加強中柬合作的一張“金名片”。

在亞歐絲路。中國在俄羅斯最大的電力能源類投資項目———華電捷寧斯卡婭電站投產發電；華電集團迄今在海外總投資最大的燃煤電站項目———越南沿海二期燃煤電站開工建設。

質的提升更加明顯，華電集團瘦身改革“活力旺”

新時代的華電集團，瘦身健體、改革創新的星星之火早已成燎原之勢。

放眼全國，先進產能穩步發展，優質供給加快孕育，落后產能陸續退出，穩中提質的發展態勢更加明顯。

立足華電，深入推進供給側結構性改革，狠抓瘦體健身，推進改革創新，做優做強做大的信心更加彰顯。

“減”出新空間，“加”出新希望。2017年，華電集團退出煤炭產能99萬噸，累計退出22處456萬噸，提前3年完成國資委下達退出煤礦產能目標，退出產能經國家批準置換到隆德煤礦、肖家洼等大型高效煤礦，煤炭產業實現優進劣退，質量效益和競爭力進一步提升；以華電永安煤業為例，退出部分礦井后，在廢棄礦區建設分布式光伏發電工程，并將轉型目標瞄準了其他開采與加工產業。2017年，該公司超額完成營收目標，“加”法效果明顯。

縱覽華電集團2017年業績，“三去一降一補”任務扎實推進，供給側變革力、平衡力、穩妥力、行動力協同并發。

從“去產能”維度看，2017年華電集團超前研判電力產能過剩風險，主動停建12個煤電項目近1500萬千瓦。

從“推壓減”維度看，華電集團扎實推進“處僵治困”，超額完成第一階段“壓減”目標，存量壓減達108戶，壓減率13.94％，全年完成12戶“僵尸企業”處置任務。

從“補短板”維度看，華電集團落實國企“１＋Ｎ”政策，深化國有體制改革，完成公司制改制工作；完成管控體制優化調整，優化整合了集團本部、跨區域上市公司、區域公司管理力量，壓縮管理層級，優化資源配置，提升管控效能。

從攻堅之年邁入深化之年，華電集團供給側結構性改革思路越來越清晰，措施越來越明顯，成效越來越顯著。記者欣慰地看到，深入做好瘦身健體二、三階段工作，完成全部僵尸企業處置，加快售電體系市場化運營，提升區域管理一體化能力等長遠布局，華電集團正曲突徙薪、鼓點鏗鏘，標注2018年發展新坐標，激發改革創新新活力。

風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。新時代的畫卷軸倏然鋪開時，華電集團發展也邁上新臺階，培育具有全球競爭力的世界一流能源企業，爭做解決社會發展 “不平衡”“不充分”新矛盾的排頭兵，堅持穩中有進，“華電集團”這艘能源巨輪正劈波逐風，踏浪前行。