特斯拉推出電池墻（Powerwall），概念并不新鮮，卻因為價格頗有沖擊力，引起業界轟動。清潔能源發電會因為天氣等原因不穩定，對于電網的沖擊大，因而并網難，“分布式+儲能”是未來清潔能源的方向。如果儲能設備變得經濟實用，對新能源無疑有著巨大的助推作用。
對于水力發電多余出的電能，可通過抽水蓄能電站，把電力負荷低谷時的電能“保存”起來。風能和太陽能等新能源卻往往建在遠離水源的地方，且氣象變幻莫測，即使以水能調節，恐怕也難以生產穩定持續的電流。新能源只能通過電池儲能，國家發展分布式發電，作為配套，儲能也是其中重要的部分。目前，國內已建設河北省張北縣20MW、深圳寶清10MW和中廣核核電站2.5MW等在內的多種大型儲能項目。不過因為成本高，這些項目基本都屬于示范工程，并沒有產生持續的訂單。
電池儲能成本遠高于抽水蓄能，約為前者3～4倍。南方電網曾做過測算，只有當蓄能電站成本降低到2000元/千瓦時，且電池的循環壽命達到5000次的時候，用電者購買設備的成本才會產生盈利，才會自覺儲電。南方電網的這一結論，是建立在深圳峰谷電價差0.6元/千瓦時的基礎上的。若以此為標準，特斯拉Powerwall的價格和成本還沒有對消費者構成誘惑。特斯拉的兩個型號家庭用電池組，分別提供10千瓦時、7千瓦時的儲電能力，售價為3000美元和3500美元，每千瓦時的蓄能能力價格350美元，但循環使用2000～3000次的承諾還是與盈虧均衡點有差距。即便如此，這已經是一個飛躍。去年年中聆風汽車公布的24千瓦時電池單價是6499美元，相當于每度電270美元。鋰電池的儲能成本逐步向著市場化靠近。比亞迪在發布騰勢汽車時承諾電池終身保用，則在電池使用壽命上給出突破。
但畢竟，工業化儲能還沒有進入實用階段。此時，特斯拉似乎又在重復著它以跑車進入電動車制造的市場眼光。2014年，美國各地區的居民平均用電價格是12.5美分，家庭年均用電量約為1.1萬度，一個家庭一年要交1375美元電費。即便如此計算，購買Powerwall也不能算劃算，因為以年均1.1萬度計算，每天至少要用到30度電，一個Powerwall遠遠不夠。除了儲電設施，用戶還至少要購買將直流電轉換為交流電的逆變器，還需太陽能或風能發電裝置。加起來，建造一個家庭用電閉路循環的費用遠高于向電網購電。此時，要得到市場的認可，特斯拉也只有訴諸環保愛好者。特斯拉把Powerwall設計得超薄，并提供多種顏色選擇，就是這個目的。
儲電并非一個全新的市場，松下、ABB、博世、比亞迪等很多企業都在這個領域有所涉獵，但市場始終未見壯大。2017年，特斯拉在內華達州的超級電池工廠將落成，這被業界視為鋰電池靠規模化降低成本的希望。如果電池能走出類似摩爾定律的性價比提升曲線，無疑世界能源格局將為之巨變，可當前前途未明，只有先為即將擴張的產能尋找市場。在ElonMusk麾下，已經有SolarCity、特斯拉電動車，以及Powerwall。美國很多家庭擁有獨立住房，在光伏租賃模式下，SolarCity免費為用戶安裝光伏設備，為居民節省電費，并從居民節省的費用中獲得租金。有了這些太陽能用戶，Powerwall進入家庭就水到渠成了。
在杰里米里夫金那著名的《第三次工業革命》里，他提出的能源互聯網概念中重要的一條就是“支持超大規模分布式發電系統與分布式儲能系統
清潔能源市場 區塊鏈技術大有可為
當前，而全球有超過100萬戶家庭使用太陽能發電系統。平均每3分鐘，就有一個家庭接入了綠色電力。中國是新興的太陽能應用國家，當前平均每天有10戶家庭接入太陽能系統，而這個數字還在迅速增長中。
越來越多的個人和企業，開始通過可再生能源生產自己的能源。例如，在分布式光伏市場中，接入綠色電源的用戶，既是電力生產者，又是電力消費者。但人們仍然只能把生成的能源再賣給大型能源公司。市場流動性差，不透明，這個價值約2萬億美元的全球電力市場，仍被少數大型機構壟斷。
而基于分布式記賬的特性，通過去中心化和去信任的區塊鏈技術，可以公開、透明地記錄并分發任何價值信息。將區塊鏈技術應用于清潔能源系統，這無疑將顛覆當前電力市場的中心化商業模式，同時更將進一步促使清潔能源市場模式向去中心化發展。
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