微信客服
微信公眾號
賀利氏光伏總裁李海德(Andreas Liebheit)表示，世界能源發展正迎來全球轉折點——未來，太陽能及其它可再生能源將成為最經濟的能源形式。其中，主要發展動力來自于中國雄心勃勃的可再生能源計劃：2017年，中國在清潔能源領域投資1,300多億美元，超過其它國家的總和。李海德指出，這些戰略性投資正在全球各地引發多米諾骨牌效應，從而進一步擴大可再生能源的應用范圍。
從光伏、風電、燃料電池到蓄電池技術，賀利氏憑借豐富的能源產品組合成為可再生能源行業的領導者，致力于推動可再生能源的提效創新。
過去半年里，賀利氏協助客戶多次打破PERC電池轉換效率的世界紀錄。總體來看，所有中國光伏企業都將P型單晶PERC電池的轉換效率提高了1.24%。在SNEC第十二屆（2018）國際太陽能光伏與智慧能源（上海）大會暨展覽會期間的一場媒體發布會上，李海德分享了賀利氏對未來可再生能源的長遠發展及其持續增長與應用的觀察和預判。
李海德認為，顯而易見的是，中國的戰略方針和巨額投資使其擁有了“完整的全球光伏供應鏈”。隨著中國光伏應用的范圍和光伏行業的發展正在接近“臨界點”，光伏發電成本必將追平并最終低于傳統能源。
2016年，賀利氏就曾預測五年內可再生能源的平準化度電成本將降低50%。而僅僅兩年后，度電成本就已經下降了27%。“我們預測成本的降低應該是一個平緩的下滑軌跡，但實際的下降速度大大超出了我們的預期，相當迅猛。”墨西哥和沙特阿拉伯的風電和光伏競標價已經低于1.8美分/度。
另一大不可抗拒的趨勢是中國在改善空氣質量方面展現出堅定的決心，并且已經取得顯著成效。“北京藍天計劃”是最為我們所熟知的倡議之一，該計劃實施后，北京的空氣質量得到了巨大改善，整個北京地區的天空從“灰天”變成了“藍天”。在此期間，隨著光伏/太陽能用量翻倍，煤炭用量降低一半。2017年，北京地區空氣質量優良天數為226天，而2013年僅為176天。
中國已將可再生能源戰略納入“一帶一路”倡議，并宣布了將在約20個“一帶一路”沿線國家建設可再生能源生產廠的計劃。李海德指出，該戰略有三重效應：“中國可以借此鞏固其在全球光伏行業的領導地位，進一步推動可再生能源的應用，并從經濟上強化其與沿線地區貿易合作伙伴之間的關系。”
此外，李海德還談道，中國正舉全國之力將自己打造為輸電和儲能技術領域的全球領導者。中國在儲能技術領域的投資占全球市場的一半以上，其目前的蓄電池產能是世界其它地區總和的三倍。這些投資初見成效：電池組平均價格持續下降，截止2017年，已降至$209/kWh，降幅達24%。李海德說道：“目前，中國正在打造綜合智能電網，以便最大程度提高所有可再生資源的發電能力。在我看來，這是中國完成其偉大構想的最后一個重要步驟。”
李海德還指出了有助于彌合可再生能源與化石燃料之間“成本差距”的另一個因素，那就是傳統能源的創新已經到達天花板。他表示，煤炭和化石燃料已經是非常成熟的能源形式，“難以通過創新來提高性能和效率。”
在他看來，可再生能源的創新不存在所謂的天花板。他說道：“從金屬化銀漿、光伏電池整線工藝優化服務、燃料電池到蓄電池技術，我們會定期提高賀利氏可再生能源解決方案的性能，并努力實現重大創新。同樣，對整個行業也是如此。”隨著可再生能源的持續創新和應用，以及度電成本的不斷降低，“作為最經濟、最理想的能源形式，可再生能源一定會將在下一個十年里在世界范圍內得到全面推廣，這是不可阻擋的。”李海德補充道。
關于賀利氏光伏全球業務單元
賀利氏光伏業務單元是光伏導電銀漿市場內首屈一指的開發商和制造商，同時也是光伏行業中一流的服務供應商和解決方案供應商。40多年來，賀利氏與各行各業的知名企業展開合作，在厚膜材料技術領域的多樣化創新和研發以及新產品開發方面建立了良好的聲譽。在光伏領域，賀利氏光伏業務單元繼承原有傳統并應用創新技術，為光伏電池提供金屬化漿料以及解決方案和服務，以提高晶硅生產流程的效率。賀利氏的SOL系列銀漿產品擁有較寬的工藝窗口，可提升效率并幫助光伏電池制造商提高產能和產量。
關于賀利氏集團
總部位于德國哈瑙市的賀利氏是一家全球領先的科技集團。公司在1660年從家族的一間小藥房起家，并于1851年正式成立。如今，賀利氏已發展成為一家產品組合型家族企業，業務涵蓋環保、能源、電子、健康、交通及工業應用等諸多領域。
2017年財年，賀利氏的總銷售收入為218億歐元，名列《財富》“世界五百強”，公司目前在40個國家擁有約13,000名員工，在全球市場上占據領導地位。賀利氏還被評選為“德國家族企業十強”。
憑借專業的技術、創新的理念、對卓越的不懈追求以及具有企業家精神的管理團隊，我們不斷努力提升業績表現。我們通過發揮材料方面的專長，充分利用賀利氏的技術領導地位，致力于為客戶創造高質量的解決方案，幫助他們提升長期競爭力。
大中華地區是賀利氏集團最為重要的三個市場之一，公司在這一地區的發展已有超過40年的歷史。目前，賀利氏在大中華地區一共擁有2,600多名員工和20家公司。
從光伏、風電、燃料電池到蓄電池技術，賀利氏憑借豐富的能源產品組合成為可再生能源行業的領導者，致力于推動可再生能源的提效創新。
過去半年里，賀利氏協助客戶多次打破PERC電池轉換效率的世界紀錄。總體來看，所有中國光伏企業都將P型單晶PERC電池的轉換效率提高了1.24%。在SNEC第十二屆（2018）國際太陽能光伏與智慧能源（上海）大會暨展覽會期間的一場媒體發布會上，李海德分享了賀利氏對未來可再生能源的長遠發展及其持續增長與應用的觀察和預判。
李海德認為，顯而易見的是，中國的戰略方針和巨額投資使其擁有了“完整的全球光伏供應鏈”。隨著中國光伏應用的范圍和光伏行業的發展正在接近“臨界點”，光伏發電成本必將追平并最終低于傳統能源。
2016年，賀利氏就曾預測五年內可再生能源的平準化度電成本將降低50%。而僅僅兩年后，度電成本就已經下降了27%。“我們預測成本的降低應該是一個平緩的下滑軌跡，但實際的下降速度大大超出了我們的預期，相當迅猛。”墨西哥和沙特阿拉伯的風電和光伏競標價已經低于1.8美分/度。
另一大不可抗拒的趨勢是中國在改善空氣質量方面展現出堅定的決心，并且已經取得顯著成效。“北京藍天計劃”是最為我們所熟知的倡議之一，該計劃實施后，北京的空氣質量得到了巨大改善，整個北京地區的天空從“灰天”變成了“藍天”。在此期間，隨著光伏/太陽能用量翻倍，煤炭用量降低一半。2017年，北京地區空氣質量優良天數為226天，而2013年僅為176天。
中國已將可再生能源戰略納入“一帶一路”倡議，并宣布了將在約20個“一帶一路”沿線國家建設可再生能源生產廠的計劃。李海德指出，該戰略有三重效應：“中國可以借此鞏固其在全球光伏行業的領導地位，進一步推動可再生能源的應用，并從經濟上強化其與沿線地區貿易合作伙伴之間的關系。”
此外，李海德還談道，中國正舉全國之力將自己打造為輸電和儲能技術領域的全球領導者。中國在儲能技術領域的投資占全球市場的一半以上，其目前的蓄電池產能是世界其它地區總和的三倍。這些投資初見成效：電池組平均價格持續下降，截止2017年，已降至$209/kWh，降幅達24%。李海德說道：“目前，中國正在打造綜合智能電網，以便最大程度提高所有可再生資源的發電能力。在我看來，這是中國完成其偉大構想的最后一個重要步驟。”
李海德還指出了有助于彌合可再生能源與化石燃料之間“成本差距”的另一個因素，那就是傳統能源的創新已經到達天花板。他表示，煤炭和化石燃料已經是非常成熟的能源形式，“難以通過創新來提高性能和效率。”
在他看來，可再生能源的創新不存在所謂的天花板。他說道：“從金屬化銀漿、光伏電池整線工藝優化服務、燃料電池到蓄電池技術，我們會定期提高賀利氏可再生能源解決方案的性能，并努力實現重大創新。同樣，對整個行業也是如此。”隨著可再生能源的持續創新和應用，以及度電成本的不斷降低，“作為最經濟、最理想的能源形式，可再生能源一定會將在下一個十年里在世界范圍內得到全面推廣，這是不可阻擋的。”李海德補充道。
關于賀利氏光伏全球業務單元
賀利氏光伏業務單元是光伏導電銀漿市場內首屈一指的開發商和制造商，同時也是光伏行業中一流的服務供應商和解決方案供應商。40多年來，賀利氏與各行各業的知名企業展開合作，在厚膜材料技術領域的多樣化創新和研發以及新產品開發方面建立了良好的聲譽。在光伏領域，賀利氏光伏業務單元繼承原有傳統并應用創新技術，為光伏電池提供金屬化漿料以及解決方案和服務，以提高晶硅生產流程的效率。賀利氏的SOL系列銀漿產品擁有較寬的工藝窗口，可提升效率并幫助光伏電池制造商提高產能和產量。
關于賀利氏集團
總部位于德國哈瑙市的賀利氏是一家全球領先的科技集團。公司在1660年從家族的一間小藥房起家，并于1851年正式成立。如今，賀利氏已發展成為一家產品組合型家族企業，業務涵蓋環保、能源、電子、健康、交通及工業應用等諸多領域。
2017年財年，賀利氏的總銷售收入為218億歐元，名列《財富》“世界五百強”，公司目前在40個國家擁有約13,000名員工，在全球市場上占據領導地位。賀利氏還被評選為“德國家族企業十強”。
憑借專業的技術、創新的理念、對卓越的不懈追求以及具有企業家精神的管理團隊，我們不斷努力提升業績表現。我們通過發揮材料方面的專長，充分利用賀利氏的技術領導地位，致力于為客戶創造高質量的解決方案，幫助他們提升長期競爭力。
大中華地區是賀利氏集團最為重要的三個市場之一，公司在這一地區的發展已有超過40年的歷史。目前，賀利氏在大中華地區一共擁有2,600多名員工和20家公司。
0 條