8月14日下午，*ST海潤(股票代碼600401)發(fā)布公告稱，大股東楊懷進通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，將其持有的本公司3.12億股無限售流通股轉(zhuǎn)讓給華君實業(yè)(中國)有限公司(以下簡稱：華君實業(yè))，占本公司總股本的 6.61%;本次標的股份的轉(zhuǎn)讓價款為人民幣 2.72億元。

值得注意的是，經(jīng)過本次權(quán)益變動后，華君實業(yè)將代替*ST海潤創(chuàng)立者楊懷進成為公司第一大股東。而華君實業(yè)的實際控制人為孟廣寶，曾經(jīng)*ST海潤的“救火隊長”兼董事長。

當初被*ST海潤引入做了“白衣騎士”，又被集體踢出局，再到如今的重新歸來，“神秘富豪”孟廣寶與“光伏教主”楊懷進之間的江湖故事寫滿了傳奇。

如今，隨著孟廣寶的重新歸來，環(huán)繞海潤的重重迷霧也升騰散開：他與海潤創(chuàng)始人楊懷進之間，究竟有何隱情?在*ST海潤最危機的時刻，為何要選擇回歸?他又是否能成為*ST海潤最后的拯救者?*ST海潤在經(jīng)過這番折騰與磨難又是否能找回昔日輝煌?

“遼寧富豪”與“光伏教父”的愛恨情仇

楊懷進，澳大利亞籍華人，昔日頭頂“光伏教父”的頭銜，被稱為中國光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者、先行者、第一人，其從澳大利亞回國發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，曾參與無錫尚德的創(chuàng)辦，后出走創(chuàng)立海潤光伏。

孟廣寶，被譽為“遼寧隱形富豪”，是一位草根起家的“人脈”天才，他的商場生涯不僅順利且屢現(xiàn)“傳奇”。他創(chuàng)立了一個以華君集團為核心的企業(yè)大廈，業(yè)務(wù)遍及金融、工業(yè)、醫(yī)療、地產(chǎn)、能源、貿(mào)易六大產(chǎn)業(yè)集群，擁有員工10000余人，資產(chǎn)號稱600億元。

兩個雄霸一方、成就非凡且毫無交集的人，卻因為海潤光伏扯上了關(guān)系。

2012年，海潤光伏上市。然而，在上市的次年就問題不斷，2013年和2014年連續(xù)兩年虧損，公司元氣大傷。2015年好不容易傳來聯(lián)合光伏宣布收購海潤光伏國內(nèi)17個光伏電站的全部股權(quán)，總額約88億元的好消息。然而7個月后，這筆交易卻突生變數(shù)，未能落地。此外，海潤光伏與順風光電等企業(yè)的電站合作也遭遇波折。

為了使海潤光伏盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境，引入戰(zhàn)略投資者成為重要選擇。一次偶然的機會，楊懷進結(jié)識孟廣寶，后者表示可以為公司引進戰(zhàn)略投資者出力。

2016年4月，海潤光伏董事長易人，受楊懷進之托，尚未實際注資海潤光伏的孟廣寶擔任公司法定代表人、董事長，并在兩個月后接任總裁，海潤危機也就此解除。

然而，看似美好的“英雄相惜相救”，卻是以“彈劾”收場。

2017年7月10日，海潤光伏發(fā)布公告稱，獨董徐小平提出罷免董事長孟廣寶。在隨后兩天的董事會上，罷免孟廣寶投票結(jié)果為6票贊成、1票反對通過——唯一投了反對票的，是孟廣寶本人。根據(jù)法規(guī)，他坐實了被罷免的命運。

最終，孟廣寶于2017年7月19日宣布辭去在*ST海潤擔任的一切職務(wù)，“華君系”的其他代表也在之后陸續(xù)退出*ST海潤董事會。

從孟廣寶進入海潤光伏擔任董事長，到其被公開要求解除職務(wù)，中間僅有15個月的時間。一時間，媒體對孟廣寶任內(nèi)“利益輸送”、“掏空上市公司”，對楊懷進方面“引狼入室”的說法不絕于耳，孟廣寶也被指為海潤光伏巨虧的罪魁禍首。

2017年7月12日，現(xiàn)年75歲的李延人再度被選為海潤光伏董事長，邱新被聘為公司總裁。這意味著海潤光伏主要管理層回歸到楊懷進任職時期。一位熟悉海潤光伏的業(yè)內(nèi)人士表示，不僅董事長、總裁，其他團隊調(diào)整同樣在進行，都是海潤光伏的原班人馬，但經(jīng)歷一年波折后，這家企業(yè)的處境顯然更加困難。

當人們以為這場無疾而終的“江湖情”已經(jīng)遠去之時，孟廣寶再次以“救世主”的身份，回來了，這讓業(yè)內(nèi)人士大呼意味。

未來能否再現(xiàn)昔日輝煌?

一度是中國最大的晶硅太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)之一的海潤光伏，堪稱中國光伏產(chǎn)業(yè)的時運不濟者。

成立于中國光伏產(chǎn)業(yè)集中爆發(fā)的2004年，卻沒有與尚德、賽維LDK、晶澳、英利等眾多光伏巨頭一同崛起;熬過了光伏產(chǎn)業(yè)的寒冬，卻又無法與晶科、天合等新貴一起分享國內(nèi)市場的巨大機遇。從2012年上市到如今，*ST海潤的經(jīng)歷又是一波三折。

在第一次白衣騎士孟廣寶出手解救之后，*ST海潤內(nèi)部股東很多人認為孟廣寶作為高管，長期未深入到公司主營業(yè)務(wù)基本面及日常經(jīng)營管理之中，沒有盡到一個公司高層應(yīng)該盡到的責任。

但不可否認的是，在他任職期間，確確實實通過自己及自己實際控制的華君集團，給*ST海潤提供過財務(wù)和貸款擔保的支持，也確確實實使*ST海潤從危機走向平穩(wěn)。

如今，*ST海潤再次深陷危機，離開僅僅一年之后，孟廣寶攜華君系卷土重來，再次入主*ST海潤并掌握話語權(quán)，也著實讓*ST海潤再次看到了希望。

實際上，這次孟廣寶帶著拯救者光環(huán)的回歸也并不突然，早在一月前就有所預(yù)兆。

不久前的7月23日，*ST海潤發(fā)布公告，公司目前的逾期債務(wù)總額已經(jīng)超過32億元，但根據(jù)公司同步披露的公告顯示，*ST海潤及海潤電力收到信達資產(chǎn)的《通知函》，信達資產(chǎn)已于近日收到原董事長孟廣寶實際控制的華君商業(yè)保理有限公司代公司的還款2.78億元。代為還債，這很顯然是已經(jīng)確定了回歸之路。

不過，經(jīng)歷了如此跌宕起伏的折騰之后，即使現(xiàn)在有了孟廣寶的資金支持，但是*ST海潤想在孟廣寶的帶領(lǐng)下重回昔日輝煌，重回A股上市也不是一件簡單的事情。

畢竟，此時的*ST海潤，已然不是2016年時候的樣子。工廠停工、工人討薪、高層震蕩、因各種違規(guī)被證監(jiān)會不斷處罰、巨額債務(wù)無法償還等，都壓得*ST海潤喘不過氣來。

除此之外，531新政后，整個國內(nèi)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，新一輪的行業(yè)洗牌是不可避免的，這個過程必然會很殘酷，整個光伏產(chǎn)業(yè)很可能會掀起一場血腥的洗牌。同時，美國和印度相繼對中國的光伏進行關(guān)稅打壓，使得海外市場也受到很大程度的擠壓，對于中國的光伏企業(yè)來說又是一大打擊。

如今，想要實現(xiàn)重生，只依靠孟廣寶的資金輸血是遠遠不夠，還要解決諸如重塑自身過硬的造血能力、改變混亂的高層管理等一系列問題。孟廣寶這位“財主”的到來，是否能像上次一樣成功拯救海潤?留給ST海潤的時間已經(jīng)不多。