央企領導人事布局，再度出現密集調整潮！

華夏能源網獲悉，11月15日上午，國家電網召開了領導班子擴大會議。會上，中組部干部局負責同志宣布了黨中央有關決定：舒印彪同志不再擔任國家電網有限公司董事長、黨組書記職務，另有任用；國家電網有限公司董事、總經理、黨組副書記寇偉同志暫時主持工作。

在同一時間，華能集團召開中層以上管理人員大會。會上，中組部副部長張建春宣布：舒印彪同志任中國華能集團有限公司董事長、黨組書記，免去其國家電網有限公司董事長、黨組書記職務；免去曹培璽同志的中國華能集團有限公司董事長、黨組書記職務。

這意味著，在國家電網董事長的職位上兩年有余，創百年歷史、當選“電工領域聯合國”主席的舒印彪，正式告別國家電網，將赴任華能集團，出任董事長之職。

一般來說，央企高層的退休年齡為60歲；特殊情況下，最多延遲到63歲。出生于1958年的舒印彪，按說已經到了退休年齡。然而本次人事調整中，他并沒有直接退休，而是調任相比國家電網體量小了太多太多的華能，這一人事調整有太多讓人看不懂的地方。

這一人事布局，拋開可能存在的個人原因，筆者認為高層領導可能有以下三點考慮。

2020年出任IEC主席的需要

就在上月末召開的國際電工委員會（IEC）第82屆大會上，舒印彪當選IEC第36屆主席，任期為2020—2022年。這樣一來，舒印彪成為了IEC112年歷史上，第一位當選主席的中國專家，創造了我國和世界電工領域的歷史，為我國參與國際標準工作打開了全新局面。

舒印彪的當選，與他的國家電網董事長的身份關系重大。國家電網是我國特大型國有重點骨干企業，經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88％以上，供電服務人口超過11億人。2016—2018年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位，是全球最大的公用事業企業。

背靠強大的祖國，加上執掌全球最大的電力企業，是舒印彪出任IEC主席的底氣所在。舒印彪的IEC主席任期為2020年至2022年，在其正式上任之前，即使不在國家電網，也必須堅持在能源電力行業的第一線不能退休，否則就不太好看了。

華能集團重組的需要

近年來，國企改革一直是中央經濟工作的重點之一。

今年7月份， 國資委在召開中央企業、地方國資委負責人視頻會議中指出，下半年將穩步推進煤炭、電力、化工等領域中央企業戰略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰略的重點行業、關鍵領域和優勢企業集中。在國企改革的大潮下，能源央企先后展開了4起重大合并重組，第5起合并也即將成型。

截至目前，能源央企經歷了中電投與國核技（國家電投）、中核與中核建（中核集團）、中國化工與中化集團、神華集團與國電集團（國能集團）的相繼合并。這種情況下，在眾多能源央企兄弟中，就只剩下華能集團繼續耍單。

而實際上，華電集團和大唐集團的合并，在行業內外已經數次傳出確切消息，或許是大勢已定只待官宣了。

面對不斷合并而起的萬億級競爭對手，華能集團下一步再如何發展？老董事長曹培璽已經到了63歲的退休最高年齡線，華能集團的迫切需要一個在中國能源電力行業強有力的領導者來掌舵，舒印彪的“接棒”將很好解決這個問題。那么，假如華能、大唐成功合并，舒印彪又將如何領導新公司開拓向前？在三年滿齡退休之后，又將有誰來接班？還有更多關注點值得期待！

推動電力改革的需要

對于電力央企來說，電力體制改革是十幾年來繞不過去的話題。

2002年底，國家進行了第一輪電力改革，其主要內容為：將原國家電力公司管理的電力資產按照發電和電網兩類業務進行劃分，在發電環節引入競爭機制，實現“廠網分開”。

第一輪電力改革中，原國家電力公司被拆分為五大發電集團和兩大電網公司。華能集團作為當初拆分出來的五大發電集團之一，從2002年開始獨立運營。2015年開始，以電價為核心的新一輪電力改革啟動，而到了2018年，改革已經全面深化。作為發電企業的華能集團，在新一輪電力改革中壓力不小。

舒印彪在國家電網董事長任上的2016－2018年，正是新一輪電改開始發力的階段。在此期間，舒印彪積累了豐富的輸配電企業電力改革經驗。這些經驗，對于華能的電力改革上來說是筆財富。橫跨發電、輸配電領域的電力改革先鋒，或許有望進一步推動華能的改革事業。

綜上，多重原因的促成下，在國家電網戰功累累的舒印彪，避開了60歲的退休，掌舵處于改革時期的華能集團。華能留給舒印彪可發揮的時間其實并不多，眾多業界期待的問題，三年后將自見分曉！