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晶科能源董事長闡述公司未來戰略

   2018-12-24 世紀新能源網30740
核心提示:今天戰略解碼會議上,聽很多同事在討論為什么今年年會主題是All In出征,這代表什么?晶科的戰略到底是什么?2018年對行業來說是
今天戰略解碼會議上,聽很多同事在討論為什么今年年會主題是“All In出征”,這代表什么?晶科的戰略到底是什么?

2018年對行業來說是極具挑戰的一年,當然每年都極具挑戰,但我們也還是不負眾望達到了既定的銷售和營收目標。在此,我衷心的感謝各位同仁過去一年以來不懈的努力以及出色的工作。但是,在今天的晶科,優秀和出色已經不足夠,今天的晶科離我所定義的成功也還很遠。

這是一個讓人興奮、心砰砰跳,連睡覺都覺得在浪費時間的時代。平價上網將打開一個徹底嶄新的能源世界,光伏的發展和替代速度將超出幾乎所有人的預料,將超出所有專家、甚至所有預言家的預料,所有看到的大膽預測的數字在我眼里依舊保守。光伏將成為新的主要能源,而不僅僅是主要的新能源。到2025年,當我們回頭看看今天100GW的年裝機量時,你會覺得這個數字幾乎不足掛齒。但是,捫心自問,我們真的準備好了嗎?無論從思維上還是行動上?如果今天的你還在爭論明年的銷售目標應該定在18還是20GW,如果今天的你還在質疑50%的增長能否做得到,如果今天的你還在為了20%市占率的目標討價還價,那我認為你還沒有準備好。

開這個戰略會議的目的就是要讀出時代變革的方向和時機,平價上網以及能源與信息科技的結合,將徹底改變能源世界的格局和規則。盡管馬車在過去一直是人們的移動手段,但當鐵路和汽車發明時,撐起那個時代的并不是馬車企業,同理,當新能源電動車、自動駕駛、智慧交通出現時,撐起這個時代的也并不是傳統汽車大鱷。

未來能源行業將從一個方向走向另外一個截然相反的方向,從傳統能源走向清潔新能源,從集中輸配電走向分布式,從壟斷定價到自由選擇更經濟的,從非智能走向智慧能源,從高度依賴電網走向離網,從獨占能源到共享能源,從固定能源到移動能源,從能源固定標價到每分鐘都在變動的浮動價格。很多人把它看成對立的、可怕的。但在我看來,光伏新能源只會變得更多面,也只有光伏才能變得更多面。所以我們不僅僅要做第一的光伏產品供應商、解決方案供應商,我們要立足成為清潔能源提供者,能源服務提供者。這是我今天希望和大家探討的,也是晶科作為一個集團我希望做到的。如果你愿意稱其為公司戰略,那這就是晶科的愿景與戰略。

驚人的全球化能力是外界給今天晶科的標簽。全球化布局也的確造就了我們可持續發展的戰略支柱。從全球營銷、到全球制造、到全球投資、再到全球服務,這一明確的戰略方向,是基于我們如何順利地將客戶體驗與我們的產品、解決方案和服務聯系起來,我們很慶幸我們目前正沿著這條路務實地前行著。

我們不要看2019,我們來想一下未來幾年,這個行業又將會發生些什么?

1. 平價上網就像喚醒一個正在沉睡的巨人,無需補貼項目將徹底沖擊傳統火電,市場容量也會真正噴井。我不禁想問我們準備好了嗎?我們的組織架構、銷售、資本運作、成本控制、產品,我們的供應鏈,我們的研發,還有其它支持部門,同樣包括我們的管理團隊們,大家都準備好迎接這一體量了嗎?

2. 科技將無處不在,也讓所有企業無所遁形。大數據、人工智能、機器人和物聯網將重新定義包括能源在內的所有行業。面對這第二個大趨勢,我又問自己,我們的IT準備好了嗎?自上而下各級管理層準備好了嗎?順勢而為,我們該改變做事的方式,改變部門溝通協同的方式,改變與客戶、供應商、合作伙伴互動合作的方式。上饒的智能工廠是一個良好的開端,全自動化的無人車間、全數字化的智能管理、全質量可追溯,我們應該加強和制度化這個系統,并復制和覆蓋我們的整個供應鏈,打通上下鏈、實現數字化的生態供應圈。更重要的是,我們要將這種進步轉化為給到客戶的真正價值,例如,更好的質量、更快的響應、更強的連接、更高的性價比、更全的定制服務。

3. 下一個十年的另一個關鍵字是,顛覆。沒有哪個行業能免受巨變和技術變革的影響。這是我們邁向新事物的動力之一。我常問自己,如何在這個行業中發揮難以企及的影響力,如何建立一個有沖向未來能力的公司。靠產品嗎? 市占率嗎? 創新嗎? 這些都還不夠。規模,是第一點,沒有規模談不上或輪不到談影響力。我們必須永遠讓自己保持饑餓,對訂單饑餓,對產能饑餓,對客戶滿意度饑餓。第二,協同與伙伴關系,靠一己之力,很難無機增長,要廣結善緣,要鼓勵合作,要善用自己所有的本領,利用一切可利用的資源和伙伴。第三,速度和強大執行力,如果我們不比別人聰明,至少我們要比他們快,比他們能100%的貫徹,120%的執行,150%的行動,200%的交付,現在、立刻、馬上。第四,瘦身,不能讓企業變成中年油膩男。瘦才能靈活、才能迅速適應、才能減少負重把有限資源集中到為客戶創造新價值、才能保持敏銳嗅覺和市場洞察力、才有空間建立新的能力、拓展新的伙伴關系。

4. 下一個十年是數據驅動的時代,是一個從銷售導向轉為服務導向的時代,是一個唯第一才能生存的時代,總之,它將是一個革命性的時代。

當然它也會帶來前所未有的挑戰和沖擊。我希望你們和我一樣既興奮又緊張,既期待又壓力,但沒有退路,我們必須走在這條路上,沖向未來。你們可以的,你們能行的。

最后,祝愿大家新年快樂!
 
 
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