2019年6月18日，由華東院總承包的越南油汀500MWp光伏項目全部投入商業(yè)運行。

至此，華東院在越南同期執(zhí)行的10個光伏項目，總裝機容量達900MWp的光伏項目群全部投入商業(yè)運行，其中包括了由亞洲開發(fā)銀行融資、東南亞最大、越南第一個漂浮光伏項目，以及一系列山地、沙地等不同建設(shè)條件的項目。
越南光伏項目群


越南項目群是華東院積極投身并引領(lǐng)全球能源革命，踐行 “ 一帶一路 ” 倡議，為全球能源建設(shè)貢獻智慧與力量的標(biāo)志性工程。

它的順利實施標(biāo)志著華東院在全球市場不斷連點成線到面，推動國際項目管理體系不斷轉(zhuǎn)型升級，為國際市場開拓履約走深走實奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中資企業(yè)海外簽約
最大光伏EPC項目
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作為東南亞規(guī)模最大的光伏項目，油汀項目從前期籌建到整個施工過程都受到各方的高度關(guān)注。

2018年，BHI中國擬在建項目網(wǎng)發(fā)布“ 2018年最具影響力的20個海外EPC項目 ”，油汀光伏作為中資企業(yè)在海外簽約的最大光伏EPC合同位列榜首。

油汀項目為非典型水面光伏項目
特 點：體量巨大、技術(shù)難度高、融資結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊、施工條件不斷變化、資源組織困難、資金密集


光伏項目周期短，像油汀這么大規(guī)模的項目，建設(shè)周期僅僅只有11個月，且資金密集、人力資源密集、生產(chǎn)和物流密集，施工高峰時建設(shè)人員超過2000人，對華東院在資金把控、資源整合、施工組織等多層面的項目管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

面對錯綜復(fù)雜的現(xiàn)場情況，項目團隊在極短的時間內(nèi)統(tǒng)籌管理，以數(shù)字化設(shè)計和信息化項目管理為依托，通過并聚合國內(nèi)外新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群，完善供應(yīng)鏈整合。


面對場區(qū)水中施工的困難條件，項目團隊創(chuàng)新性的采用多種施工設(shè)備、施工工法，以效率推進工程進度。

面對復(fù)雜的融資模式、國際化業(yè)主和歐洲監(jiān)理團隊的嚴(yán)格管理，充分展現(xiàn)了以技術(shù)、管理為引領(lǐng)的核心業(yè)務(wù)競爭力、強大的資源整合能力以及全生命周期整體方案解決能力，過程中時刻堅守安全紅線原則，牢抓質(zhì)量與進度，確保了項目的順利執(zhí)行。
打造具有全過程智慧化服務(wù)能力的一流國際工程公司

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作為“一帶一路”沿線國家能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要承包商之一，華東院依托產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢和國際化先發(fā)優(yōu)勢，在“一帶一路”倡議下，積極參與“一帶一路”沿線國家項目建設(shè)，以卓越技術(shù)和服務(wù)建立了良好的聲譽。與全球四十多個國家在水電水利、風(fēng)電、太陽能、通信、節(jié)能環(huán)保、市政建設(shè)、工程安全等領(lǐng)域開展了廣泛合作和全方位交流。

尤其是2012年以來，華東院順利完成巴基斯坦項目群8個風(fēng)電總承包項目，建立一整套覆蓋質(zhì)量、進度、成本、安全、HSE全過程的國際項目管理體系，并孵化出了一批又一批擅長國際商務(wù)、采購、進出口、合同管理、項目管理、財務(wù)管理等骨干人才，建立了適應(yīng)國際業(yè)務(wù)的管理制度和工作流程。


2018年，隨著越南光伏項目群項目陸續(xù)開工，華東院憑借在光伏總承包領(lǐng)域深厚的工程實踐以及先進的國際項目管理體系，提前保質(zhì)完成了項目群所有項目的建設(shè)目標(biāo)，為投資方爭取了最大的經(jīng)濟社會效益。國際化人才隊伍也不斷發(fā)展壯大，不斷實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)連點成線到面的跨越式發(fā)展。

志合者，不以山海為遠。華東院在不斷提升自身國際綜合能力的同時，還建立了覆蓋設(shè)備制造、工程施工、工程咨詢等在內(nèi)的全球戰(zhàn)略合作伙伴，極大提升了華東院揚帆出海的綜合優(yōu)勢，為推動國際市場開拓履約發(fā)揮了重要作用。
未來，華東院也將繼續(xù)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，持續(xù)響應(yīng) “ 一帶一路 ” 國際合作倡議，始終秉承 “ 為客戶創(chuàng)造價值 與合作方共同發(fā)展 ” 的理念，與各方共同推動全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，共同開啟全球能源可持續(xù)發(fā)展新征程。