新型冠狀病毒（下稱“新冠”）疫情在中國傳統佳節時分的爆發，令人始料未及。目前行業市場、資本領域較擔心的是，各大光伏、風電等企業對外出貨將被海運及他國海關阻隔、中國企業的總部人員也無法前往所在銷售區域，會對今年一季度的出口業務產生負面作用。

不過，由于我國光伏企業已在全球總計20多個國家建廠，龐大的分銷體系及海外駐地式辦公，則會幫助企業在短期內出貨。

（一）新冠被PHEIC被定義

1月31日，世衛組織將此次新冠疫情升級為“國際關注的突發公共衛生事件”（下稱“PHEIC”），這也是世衛組織傳染病應急機制中的最高等級。

在全球疫情中，包括中國境外在內的總計18個國家，有98個病例已獲知悉。世衛組織也一再強調，國外不可以對中國的旅行及貿易進行干預。

而能源一號從多個文獻資料中看到，在墨西哥2009年的PHEIC事件中，部分國家仍會在數月內中斷與墨西哥的航班及交通往來，從而直接導致墨西哥當地海外貿易的直線下滑。

今年的中國新冠疫情出現后，尚未有國家宣布對中國光伏產品采取貿易制裁措施，但部分產品難以在PHEIC期間（即三個月有效期內）到達海外銷售地的港口，是不爭的事實。

（二）出口短期受海關及空運嚴控影響

一位光伏輔材生產商的楊姓銷售人士提到，從海運、空運角度看，對于中國光伏企業的對外貿易都不樂觀。“今天部分光伏股票雖然出現了大部分的反彈及回升，說明情況可能沒有想象中糟糕，但并不代表出口貿易就會在短期內順暢起來。”

他表示，中國大部分產品都是從海運去往國外的。受疫情的檢疫及中國假期延長影響，包括工廠、碼頭等領域的國內員工是無法開展工作的，這自然會導致遠洋貨物流動的減少。

而來自一份海運分析報告也稱，除了船員可能在疫區港口感染疾病危險之外，各地港口當局也會采取報告和嚴格檢疫措施，防止疾病的出現。最嚴重的疫情下，可能關閉港口，因此可能導致船東不愿停靠合同約定的港口。據了解，由于疫情爆發，中國集裝箱船和天然氣運輸船的停靠港已出現延誤。

截至目前，包括新加坡港口、菲律賓、印尼等地港口都開始嚴查新冠疫情。亞洲如韓國、日本，以及中東、歐洲等港口均已采取針對來自中國海員的嚴格檢查和隔離措施。

從現有航空市場表現來看，多家航空公司暫停了2月前半月甚至整月的航班飛行安排。其中主要包括漢莎、英航、美聯航、印尼獅航、新加坡航空等。

（三）海外產能使用正當時

不僅是海運運輸及航班問題，現在國內疫情防控依然處于焦灼期。2月3日起，擁有人數100多萬的光伏企業，其行政、銷售及市場等非產線等職員都已展開網上辦公。

2月10日之后，企業工廠及總部將有大量員工正式上崗，但部分員工也會因為防疫要求導致難以到崗出勤。一線操作工的出勤率將偏低。對于目前國內產能的跟進，將帶來負面影響。而留在本地的無業人員，也會因疫情問題遲疑投簡歷。所以，國內新能源產能在短期內的大范圍出貨同樣面臨考驗。

基于上述判斷，在這一臨時性事件爆發的當口，海外光伏基地將有望協助各個工廠騰出部分產能，供應給大型項目EPC廠商及銷售對口企業，而這也是解決目前海外大型及分布式項目供應的現實策略之一。

據能源一號的不完全梳理，目前國外的電池及組件產能已經超過10GW，而組件產能也已經高達15GW以上，未來海外產能布局也將繼續獲得突破。另外，多家企業都在海外積極布局硅片產能，整個供應鏈的完整性繼續穩固，這也保證了疫情期間光伏海外上下游作業的有效性。


（僅參考，最終數據以企業公布為準）

多位光伏銷售從業人士也向能源一號透露，“分銷商”的現有庫存量，也是事關各大企業能否盡快對海外客戶供貨的關鍵。

一位銷售人員對能源一號透露，由于春節到來，各個企業的海外分銷商會擔心庫存問題，所以已經提前做了相應備貨，相信大部分企業的分銷備貨在1~2個月左右。但如果疫情時間拖得過長，對企業的海外業務影響較大。所以目前疫情快速消除，是整個行業想要看到的。

而從海外大型光伏電站項目來看，并沒有海外地區“備貨”一說的，通常是跟著項目節點走。

簡單而言，如果某個項目是6月交貨，且中國產能供應給對方的話，那么簽約期在一個季度前，3月份企業可能就要準備貨品，然后直接通過海運運輸到國外地區。

產品運送到海外之后，直接在施工現場進行安裝，最快安裝的是支架，接著是組件等，逆變器在后端環節。而逆變器的調試時間將是最久的，因為需要并網測試，一般需要個把月，這樣算下來，如果一個大型項目的并網時間在4月或5月的話，而國內產品無法提前運送對方港口，對于供應商來說損失巨大。

假設有海外產能可以跟進，通過調換海外需求來跟進這類大型光伏項目，對企業來說會減少不少麻煩，不至于毀約或被其他同類廠商取代。

組件市場來看，正泰新能源、協鑫、晶科能源、隆基股份、天合光能等都在全球各地布局了大量產品生產線，而且遍布于亞洲、南非、美國等，良好的海外布局加之部分廠商也同時擁有海外的硅片、支架等產能，對于企業的出口貿易帶來了極大便利。

當然，由于部分企業的海外當地產能也滿產滿銷，一大難點是如何跟進突發疫情后所出現的部分區域銷售空檔。假設某個海外產能是計劃供給非洲的，但現在歐洲地區又缺貨，企業是否可通過快速找到代工廠的方式來彌補？特別是4、5月的并網項目，在東南亞地區可能沒有大量涌現，但歐洲區域的一些項目則需要跟上節奏。

而逆變器領域來說，如上能電氣、陽光電源等都有印度工廠。應急情形之下，兩大企業可調動海外資源來進行項目的實施。而包括華為智能光伏、古瑞瓦特、錦浪科技、愛士惟、固德威等逆變器廠家，則可以通過龐大的分銷網絡、當地銷售人員來承擔及保障疫情期間的產品供應。


（上圖內容僅作參考，最終以公司公開信息為發布依據）

截至目前，已有上市公司對此次疫情進行回應。

隆基股份表示，目前該公司員工未受到此次肺炎疫情影響，未出現確診及疑似肺炎員工。隆基股份在保障人員身體健康的前提下，部分產線春節期間生產經營正常，其余產線復工時間按各地政府復工要求正陸續復工，此次疫情對公司整體生產經營情況未產生較大影響。其次，物流運輸雖受疫情影響，但經公司各部門積極協調，基本能夠保障訂單的正常交付，整體影響可控。隆基股份也指出，目前疫情對組件銷售業務未產生較大影響，暫不影響全年組件出貨目標。

陽光電源也表示，公司于2020年2月10日正式復工，企業會積極應對此次疫情，做好防控和應對措施，目前已對相關情況進行摸排，如員工返工、供應鏈等，整體看影響不大，公司全年目標任務不變。