記者從最近的調(diào)研中獲悉，隨著“新電改”的推進(jìn)，社會(huì)資本已開始流向“壟斷領(lǐng)域”。但要實(shí)現(xiàn)能源改革的預(yù)期效果，還需要能源體制、電價(jià)形成機(jī)制、調(diào)度機(jī)制等多方面改革。

 

啟動(dòng)新一輪電力體制改革和推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的最終目的是提高能源體系效率，最大限度消納可再生能源，強(qiáng)化能源安全。

 

華北電力大學(xué)教授曾鳴說，最終目的是實(shí)現(xiàn)能源“橫向多能互補(bǔ)，縱向源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)協(xié)調(diào)”。即橫向以電力網(wǎng)絡(luò)為核心，實(shí)現(xiàn)石油、天然氣等多種能源的互聯(lián)；縱向通過“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”協(xié)調(diào)互動(dòng)實(shí)現(xiàn)能源需求與供給的協(xié)調(diào)優(yōu)化，可再生能源的最大限度消納。

 

“能源體系的優(yōu)化能夠加強(qiáng)我國在國際能源市場(chǎng)中對(duì)各類能源的選擇性消納能力，從‘只能要我需要的’向‘可選綜合性價(jià)比最高的’轉(zhuǎn)變。”　曾鳴說。

 

隨著“新電改”的推進(jìn)，社會(huì)資本已經(jīng)開始流向配網(wǎng)建設(shè)、能源服務(wù)等領(lǐng)域。天合光能有限公司能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)铄\成對(duì)記者說，配網(wǎng)和新增電源的建設(shè)是社會(huì)資本最先流入的領(lǐng)域。微網(wǎng)是社會(huì)資本重點(diǎn)關(guān)注的另一領(lǐng)域。微網(wǎng)涵蓋了多種形式的電源，涉及跟用戶側(cè)的互動(dòng)，以及調(diào)峰、黑啟動(dòng)等輔助服務(wù)，整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)較大。

 

“并且，能源服務(wù)商將由單一的‘賣能源’模式轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;賣服務(wù)’模式。”　他說。

 

“雖然能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力大，但由于業(yè)務(wù)難度非常大，市場(chǎng)依然處于摸索中。業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)整個(gè)業(yè)務(wù)鏈，目前幾乎沒有企業(yè)可以獨(dú)立完成。業(yè)務(wù)涉及多個(gè)利益方，對(duì)企業(yè)以前的商業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式會(huì)形成很大沖擊。”　楊錦成說。

 

而能源領(lǐng)域的改革能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，不僅需要電力壟斷的打破，還需要能源體制、電力價(jià)格形成機(jī)制等多方面的改革。

 

曾鳴說，目前我國能源的管理體制不適合市場(chǎng)化能源的發(fā)展，能源的管理依然是“各管各的”，能源管理體制上不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌優(yōu)化。

 

“區(qū)域微網(wǎng)涉及多種能源，比如燃?xì)夥植际巾?xiàng)目可能在經(jīng)信委或發(fā)改委立項(xiàng)，光伏項(xiàng)目可能在市級(jí)落地，電網(wǎng)涉及的問題更多，這些項(xiàng)目如果沒有一個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)籌，每個(gè)子項(xiàng)目需要單獨(dú)上報(bào)，項(xiàng)目之間就無法進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。這也就背離了‘電改’和能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的初衷。”　楊錦成說。

 

“電力價(jià)格形成機(jī)制也是能源能否走向更多市場(chǎng)的關(guān)鍵。目前的電力價(jià)格包括成本、供需關(guān)系、交叉補(bǔ)貼三因素。電價(jià)形成機(jī)制應(yīng)遵循‘電價(jià)應(yīng)盡可能反映成本，適當(dāng)反映供需關(guān)系，盡量減少交叉補(bǔ)貼’的原則。此外，應(yīng)盡快出臺(tái)峰谷分時(shí)電價(jià)，這是能源走向市場(chǎng)化的重要步伐。”曾鳴說。