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氫能大熱背后:央企做“先鋒”成本是掣肘

   2019-02-22 每經(jīng)網(wǎng)53080
核心提示:剛過(guò)去的春節(jié)檔異常熱鬧,《流浪地球》突圍而出,無(wú)處不在的氫成為這部科幻先驅(qū)電影中的重要元素。《流浪地球》的故事背景設(shè)定在
剛過(guò)去的春節(jié)檔異常熱鬧,《流浪地球》突圍而出,無(wú)處不在的“氫”成為這部“科幻先驅(qū)電影”中的重要元素。《流浪地球》的故事背景設(shè)定在2075年,那個(gè)時(shí)候,氫能已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于交通、工業(yè)、化工以及建筑等諸多領(lǐng)域。電影片頭,幼時(shí)的劉啟詢(xún)問(wèn)即將奔赴領(lǐng)航員空間的爸爸劉培強(qiáng):“爸爸,氫是什么?”得到的回答是“氫是爸爸開(kāi)大火箭的燃料”。

電影之外,A股市場(chǎng),春節(jié)后的第一周,燃料電池板塊表現(xiàn)搶眼,其中部分個(gè)股股價(jià)在短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)翻倍;行業(yè)面,全國(guó)已有11個(gè)省市相繼發(fā)布了氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,一股由央企作“先鋒”的中國(guó)氫能潮流正在到來(lái)。

煤企欲從中分羹

這股氫能“潮流”,要從1年前國(guó)家能源集團(tuán)牽頭成立中國(guó)氫能源及燃料電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟說(shuō)起。2018年2月,該聯(lián)盟由10余家企業(yè)組建成立。作為發(fā)起者,國(guó)家能源集團(tuán)不僅是第一任理事長(zhǎng)單位,總經(jīng)理凌文也出任了理事長(zhǎng)一職。

記者從采訪中了解到,氫能聯(lián)盟的籌備,科技部原部長(zhǎng)徐冠華主持了不下六次會(huì)議,光籌備就耗時(shí)一年,一汽、二汽、濰柴、山東重工、同濟(jì)大學(xué)、鋼冶集團(tuán)、有色研究院等都加入了這個(gè)聯(lián)盟,委員會(huì)主任是徐冠華。

這令人回想到8年前的另一幕。

2010年8月18日,由國(guó)資委推動(dòng)和倡導(dǎo),十六家央企(國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石油、中石化、中海油、東方 電氣、中國(guó)南車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)等)負(fù)責(zé)人并排坐在20米的紅色長(zhǎng)桌前,完成了《中央企業(yè)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟章程》的簽署。這十六家央企被劃分成三組,覆蓋了整車(chē)與電驅(qū)動(dòng)、電池研究以及能源供電和基建服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

與“中央企業(yè)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”稍顯不同的是,“中國(guó)氫能聯(lián)盟”選擇由央企代替主管部門(mén)作為牽頭者,所吸納的成員屬性不再限定為央企范疇,科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)均有參與。

“中國(guó)氫能聯(lián)盟”的主要定位,是為國(guó)家制定氫能源及燃料電池發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施路線提供頂層設(shè)計(jì),支持聯(lián)盟成員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用示范,創(chuàng)造參與氫能燃料電池裝備制造應(yīng)用技術(shù),協(xié)助構(gòu)建氫能社會(huì)并且作出規(guī)劃。

“從制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫、加氫再到燃料電池,到電池動(dòng)力轉(zhuǎn)換系統(tǒng),再到車(chē)輛,這是一套全新的配套系統(tǒng)工程,廠線長(zhǎng)、投資大,不是單個(gè)企業(yè)能夠承受的。”國(guó)家電投集團(tuán)氫能科技發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)柴茂榮在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

以制氫為例,工業(yè)化制氫路線主要包括水電解制氫、煤炭氣化制氫、天然氣制氫、生物質(zhì)氣化制氫、可再生能源制氫等。從我國(guó)能源稟賦及能源利用現(xiàn)狀等因素出發(fā),煤炭氣化制氫、可再生能源制氫前景廣闊。其中,又以煤炭氣化制氫最受青睞。

所謂煤制氫,是指通過(guò)氣化技術(shù)將煤炭轉(zhuǎn)化為氣態(tài)產(chǎn)物,經(jīng)分離處理提取高純度的氫氣。在我國(guó),煤制氫實(shí)際早有應(yīng)用。根據(jù)亞化咨詢(xún)《中國(guó)煤制氫年度報(bào)告2018》統(tǒng)計(jì),2010年至今,全國(guó)新建大型煉廠煤/石油焦制氫項(xiàng)目6套,煤制氫的總規(guī)模約為80.5萬(wàn)標(biāo)立米/小時(shí)。另有15個(gè)擬在建煉化一體化項(xiàng)目,其中11個(gè)確定采用煤氣化制氫工藝。

所有這些,都是煤炭央企固有的先天優(yōu)勢(shì)。記者注意到,近1年時(shí)間,就有同煤、晉煤、兗礦等多家煤企以不同方式參與其中。

晉煤集團(tuán)煤化工研究院院長(zhǎng)原豐貞,曾在接受媒體采訪時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)做氫能的動(dòng)機(jī),他說(shuō),“當(dāng)前正值‘二次轉(zhuǎn)型’的發(fā)展加速期,我們急需先進(jìn)技術(shù)與新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量邁進(jìn),發(fā)展氫能正是一條煤炭清潔高效利用的有效途徑”。

央企扮演帶頭角色

雖然氫氣在理論層面相較于其他能源具有功率密度優(yōu)勢(shì),且用于發(fā)電時(shí)建設(shè)成本較低,但是這僅考慮了發(fā)電時(shí)利用氫能源的模式。氫能源大范圍推廣使用離不開(kāi)分布式使用場(chǎng)景,當(dāng)應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)生變化時(shí),氫能源使用需要考慮的影響因素就變得更為復(fù)雜。

根據(jù)信達(dá)證券的研報(bào),以氫能源燃料電池汽車(chē)為例,應(yīng)用氫能源要考慮購(gòu)買(mǎi)成本、維護(hù)成本、消耗成本、設(shè)施成本,綜合考慮之下,在分布式應(yīng)用場(chǎng)景中,氫能源應(yīng)用綜合成本很高。根據(jù)測(cè)算,一輛氫燃料車(chē)的使用綜合成本達(dá)到0.24歐元/公里,但一輛柴油汽車(chē)和一輛純電動(dòng)車(chē)的使用綜合成本分別為0.15歐元/公里和0.12歐元/公里。

更重要的是,因?yàn)樵O(shè)備與技術(shù)要求,加氫站的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)高于加油站和充電站,目前加氫站的數(shù)量還不足以完全滿(mǎn)足商業(yè)化應(yīng)用的需求。汽油和電力的廣泛使用是以加油站和電網(wǎng)覆蓋為前提的,氫能源大規(guī)模使用也要以加氫站覆蓋為基礎(chǔ)。根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2018年我國(guó)燃料電池車(chē)總銷(xiāo)量為1527輛,全國(guó)加氫站只有9座。

“還有就是繁雜的手續(xù),想拿到加氫站‘準(zhǔn)生證’并非易事。在建設(shè)這個(gè)加氫站的過(guò)程中,各種各樣的手續(xù)太多,一個(gè)申請(qǐng)需要跑好幾個(gè)部門(mén),蓋好幾個(gè)章,完成建設(shè)加氫站的全套審批流程最少需要半年,甚至有可能上不封頂。”曾有加氫站的負(fù)責(zé)人這樣“吐槽”。

國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露,央企其實(shí)早就在動(dòng),只是外界消息比較滯后而已。這句話又從側(cè)面印證了審批流程的問(wèn)題。

“整個(gè)氫燃料電池是從國(guó)家層面、從能源角度來(lái)開(kāi)發(fā)的,目的就是打通整個(gè)燃料電池的產(chǎn)業(yè)鏈。哪怕投進(jìn)去一百億、一千億,我們也能做得起,作為國(guó)家能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的一部分,央企進(jìn)入才是正道。”柴茂榮說(shuō)得最直接。

在他看來(lái),日本是全世界最執(zhí)著于氫能的國(guó)家,到目前為止已經(jīng)發(fā)展20多年了,至少投入了上萬(wàn)元億資金,才有如今相對(duì)成熟的氫能源市場(chǎng),才有日系車(chē)企先后實(shí)現(xiàn)氫燃料汽車(chē)的量產(chǎn)。這真的不是單個(gè)中小企業(yè)就能做的。

對(duì)于自身的定位,凌文曾表示:“絕不跟任何一個(gè)盟友去搶市場(chǎng),我們會(huì)默默地做基礎(chǔ)設(shè)施、做服務(wù),像制氫、供氫、儲(chǔ)氫,還有大量的前期投入,我們?cè)敢庾鲞@樣的事情,也有這樣的優(yōu)勢(shì)。”

“這可能是國(guó)家層面在一個(gè)產(chǎn)業(yè)起步初期,希望央企能承擔(dān)帶頭的作用,就像電動(dòng)汽車(chē)最開(kāi)始需建充電樁,當(dāng)時(shí)也是讓國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)承擔(dān)主力,持續(xù)投入依舊虧損還一度被外界詬病,后來(lái)隨著電動(dòng)車(chē)越來(lái)越多,才逐步放開(kāi),吸引民營(yíng)資本投入建設(shè)充電樁,現(xiàn)在或許也是仿照當(dāng)時(shí)的路徑、思路來(lái)做”。另有業(yè)內(nèi)人士這樣向記者總結(jié)道。 
 
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