2019年，中國華電在改革與科技創新上可謂捷報頻傳、令人振奮——

集團公司掌握了自主知識產權的電力行業安全可控自動化控制系統并實現部分核心芯片國產化；國電南自DCS、DEH控制系統首次在百萬千瓦二次再熱機組成功應用，打破了國外品牌在該領域的壟斷；集團公司國內首創耦合發電技術關鍵技術達到國際領先水平……

作為國家特大型能源企業，中國華電加大在數字化建設、核心技術研發、商業模式創新等方面的投入力度，助推企業實現高質量發展。

12月，摩登時尚的上海灘，華電上海分公司在第七期陸家嘴“能源+金融”講壇上發布公司綜合能源服務行動計劃，這標志著中國華電在滬綜合能源服務業務邁出了實質性的步伐。

從活動中我們得以管中窺豹，集團公司在近年來的國企改革工作和商業模式創新中進行了扎實推進和積極探索，為做強做優做大國有企業筑牢根基、厚植優勢。

謀劃“高格局” 國有企業改革穩步推進

“求木之長者，必固其根本。”堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，也是我國國有企業的獨特優勢。正如習近平總書記強調的，堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。

在剛剛結束的中央經濟工作會議上，在國資國企改革方面所透露的信息尤為引人關注：要加快國資國企改革，推動國有資本優化調整；制定實施國企改革三年行動方案，提升國資國企改革綜合成效。

去年以來，集團公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，重點研究推進國有資本投資公司改革試點、世界一流能源企業指標體系、改革國有資本授權經營體制等重點改革任務，積極穩妥推進混合所有制改革和股權多元化，加快推進“雙百企業”綜合性改革。

作為國企“雙百行動”綜合改革的試點，江蘇公司歷經兩年三大階段十多輪談判，該公司積極推進與中石油的戰略投資合作，提高燃機項目經濟性和競爭力，進一步強化公司在天然氣發電領域的先發優勢和領先地位，公司資產負債率也隨之降低。

與此同時，另一家重點試點單位——華電重工，成立了由主要領導擔任組長的改革領導小組和工作小組，建立“雙百周例會”制度，定期溝通，共同研討解決任務推進中遇到的問題。同時，該公司根據“雙百行動工作臺賬”，制定了《雙百行動任務分解表》，將30項具體任務分解為108個工作節點，明確責任部門、完成時間和完成目標。針對改革任務，刀刃向內，出實招出硬招，不面面俱到，不平均用力，聚焦改革重點，確保取得實效。

改革從無坦途，發展任重道遠。

下一步，集團公司將認真學習國資委相關文件精神，落實好國企改革新部署新要求，堅持“兩個一以貫之”，進一步完善公司治理體制機制，加快建立靈活高效的市場化經營機制，提高公司治理能力和水平，積極穩妥加快推進混合所有制改革，通過引戰投、重組上市、增資擴股、轉讓股權等方式引入各類外部資本，同時做好江蘇公司和華電重工深化改革工作，爭取成為國資委“雙百企業”改革標桿企業。

助力“新轉變” 戰略引領打造數字華電

“要深入學習領會習近平總書記關于科技創新重要論述的深刻內涵，要按照建設具有全球競爭力的世界一流能源企業的愿景目標，加大科技創新投入，提高創新能力。”中國華電董事長、黨組書記溫樞剛在中國華電2019年科技創新委員會第二次會議上對科技創新工作做出了部署。

隨著“互聯網+”、5G、物聯網、儲能等技術的快速發展，中國華電順勢而為，讓能源應用變得更加智慧高效。

2019年7月8日，貴港發電有限公司計量無人值守改造項目正式上線運行，實現了對燃煤、粉煤灰、副產品等物資自動進行計量檢斤，對進廠汽車煤的堆放接卸進行預約控制以及相關數據信息的同步上傳等功能，完全滿足生產計量要求。這也正折射出中國華電“數字化”建設的整體躍升。

一直以來，中國華電積極推進數字化轉型，圍繞建設具有全球競爭力的世界一流能源企業的愿景目標，對業務進行重新梳理劃分，提出“數字華電”規劃，開展數字電廠試點、數字煤礦試點、組織數字中心課題研究。

在燃機技術服務上，作為國內最大的天然氣發電運營商，中國華電與國外大型企業合資成立的國內首個獨立燃氣輪機服務商，具備自主提供主流重型工業燃氣輪機現場檢修服務及熱通道部件供應及修理能力，打破了原始設備制造商長期的市場壟斷，檢修費用下降約13%。

創新的熱情是打破壁壘的喜悅，更是收獲成果的滿足。

在寧夏銀川市，即將建設的華電寧夏新能源遠程集控中心多能互補供能項目，通過定制化的智慧能源管理及智能運維系統，可實現設備供能的預測分析及監測，實時上傳相關數據到云平臺，運維人員可通過手機APP實時掌握運營情況。

創新就是生產力，企業賴之以強，國家賴之以盛。中國華電順應第四次工業革命發展趨勢，把握數字化、網絡化、智能化發展機遇，共同探索新技術、新業態、新模式，探尋新的增長動能和發展路徑，建設數字華電、創新華電。

下好“先手棋” 綜合能源布局初步形成

“媽媽，這是不是中國最好玩的地方？”“有可能喲。看，唐老鴨在向你招手呢！”在如夢如幻的上海迪士尼樂園，一個可愛的小女孩非常興奮，不停地跟各個經典卡通形象合影。作為中國內地首座迪士尼主題樂園，上海迪士尼度假區每天為大人小孩呈現出一個前所未見的神奇世界。

在樂園不遠處，華電上海迪士尼分布式能源站項目作為國際上唯一一個由第三方供能的“國際旅游度假區”天然氣分布式項目，該項目實現了冷、熱、電、壓縮空氣四聯供，為迪士尼度假區提供環保優質的清潔能源。樂園分布式利用率達85%以上，比傳統模式提高大約1倍。多聯供能源站每年可節約標準煤2萬噸，相當于每年少砍伐木材4萬噸，可減少二氧化碳排放5.24萬噸。

這一切，還要歸功于集團公司在綜合能源服務領域的獨到眼光。

集團公司貫徹國家“四個革命，一個合作”的能源發展戰略布局，于2019年4月前沿性地發布了《中國華電集團中國華電集團有限公司綜合能源服務業務行動計劃》，以供給側結構性改革為主線，不斷提升清潔低碳、安全高效的能源供給水平。

從2018年11月起，兩屆中國國際進口博覽會的召開吸引了全世界的目光。而在整個國家會展中心的“心臟”——華電分布式能源站，在會展期間發揮著重要的作用。

遠遠望去，它就是一幢頗具設計感的建筑，與人們印象中有著高高煙囪的發電廠截然不同。該項目集發電、供熱、供冷、儲能于一體，利用分布式電熱冷耦合、余熱余壓利用等先進技術，為會展中心提供冷、熱、電等多種能源。據測算，該項目能源綜合利用效率達70%，每年可節約標煤近10萬噸，減少二氧化碳排放量24萬噸。

不光如此，為北京2022年冬奧會場館提供綠電供應，集團公司作為清潔能源發電企業代表出席北京2022年冬奧會和冬殘奧會場館綠電供應簽約儀式，與國網北京市電力公司、冀北電力公司簽署購電協議，以實際行動踐行“綠色辦奧”理念。西藏尼瑪光儲微電網項目，打造出發輸配用一體化的可再生能源局域網系統，成為高海拔地區推廣此類應用的典范之作。

值得一提的是，去年6月，華電山西廣宇煤電公司AGC儲能調頻項目投運，成為自集團公司啟動綜合能源服務業務行動計劃以來20個重點項目中首個投運的項目。在開展好AGC儲能輔助調頻項目和工業蒸汽利用最大化的同時，該公司努力打造網源一體供熱企業、深入實施供熱擴能改造、深挖爐后余熱利用潛能，致力民生、節能減排、節能降耗，提升清潔低碳、安全高效的能源供給水平。截至目前，每日收入可達到4~5萬元左右，性能優良，收益可觀。可以說，開展綜合能源服務業務已成為廣宇公司可持續發展的生命工程，對推動企業高質量發展有著重要的意義。

業內專家普遍認為，隨著電力與燃氣、熱力系統耦合日漸緊密，未來將形成以電力系統為核心的綜合能源系統。據預計，2020~2025年，我國綜合能源服務產業將進入快速成長期，市場潛力將從0.5~0.6萬億元增長到0.8~1.2萬億元。由此不難看出，集團公司與行業內的主流觀點、趨勢保持一致。

接下來，集團公司將把發力點落在加快推進綜合能源發展上，積極融入國家級區域發展戰略，全面實施《集團公司綜合能源服務業務行動計劃》，打造獨具特色的華電綜合能源服務生態圈。