在儲能項目投資中，影響投資收益的主要有四個因素：初始投資、資金使用成本（利率）、并網(wǎng)電價（收益）和并網(wǎng)電量。要促進(jìn)儲能產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展，要朝以下四個方向努力，即：向上建立機制、向下尋找場景、向外籌集資金、向內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新。

近日偶然讀到近代著名學(xué)者王國維先生的詞《采桑子.高城鼓動蘭釭灺》中有一句“人生只似風(fēng)前絮，歡也零星，悲也零星”，莫名地竟和當(dāng)下儲能產(chǎn)業(yè)處境聯(lián)系到了一起。回想過去十年儲能行業(yè)走過的發(fā)展歷程，應(yīng)用場景從用戶側(cè)走向電網(wǎng)側(cè)又涌向發(fā)電側(cè)，儲能設(shè)施始終依賴外部環(huán)境很難獲得穩(wěn)定可靠的“獨立主體”地位，可不正如“風(fēng)前絮”一般漂泊，無法扎根。與此相對應(yīng)，儲能行業(yè)參與者或都曾有過星星之火恰可燎原的欣喜，亦曾有過前路受挫無處安放的郁郁，零星悲歡的背后，更多是無數(shù)儲能人追求獲得明日認(rèn)可的千百個日常。過去的終將屬于歷史，而明日該如何獲取持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展，作為儲能參與者，似乎更應(yīng)花時間充分理性思考。

價格并非儲能行業(yè)發(fā)展的決定因素

儲能行業(yè)發(fā)展過程中，更多人把希望寄托在降低儲能系統(tǒng)成本之上，認(rèn)為成本是影響儲能行業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，而筆者雖然認(rèn)同適當(dāng)降低儲能系統(tǒng)成本有利于推動行業(yè)發(fā)展，但降低成本絕非最核心因素。縱觀這些年儲能行業(yè)發(fā)展的歷程，以鋰離子電池儲能系統(tǒng)為例，系統(tǒng)的硬件物理成本快速下降，即使近至今年上半年，在風(fēng)電場配置儲能的應(yīng)用場景，短短幾個月時間里，中標(biāo)價格即由2.15元/Wh（PC價格）降至1.699元/Wh（EPC價格），降價之快降幅之大令人咋舌。雖然不排除受疫情這個特殊因素影響，個別企業(yè)舍利潤換取現(xiàn)金流，但整個儲能行業(yè)的降價趨勢由此可見一斑。讓我們以1C倍率集裝箱儲能系統(tǒng)為例來分析一下系統(tǒng)物理硬件成本比例，其成本分布大概如下餅狀圖。

相信無需一一詳解，大家仔細(xì)思考一下構(gòu)成這些產(chǎn)品的原材料即可知，幾乎所有原材料均是成熟工業(yè)品。俗話說，成熟市場無暴利，那么，價格持續(xù)快速下降就可能是以犧牲產(chǎn)品品質(zhì)或售后保障為代價。如果儲能系統(tǒng)成本能否快速下降是影響儲能行業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，那么理論上說，現(xiàn)有的系統(tǒng)價格是否已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜了呢？筆者一直認(rèn)為，商品價格只是商品價值的傳導(dǎo)，沒有合理的價值評估體系，以盲目降價血拼來促行業(yè)發(fā)展，無異于緣木求魚。

換一個視角，從投資者的角度出發(fā)，儲能系統(tǒng)的價格是否是影響儲能項目落地的最關(guān)鍵因素呢？眾所周知，在儲能項目投資中，影響投資收益的主要有四個因素：初始投資、資金使用成本（利率）、并網(wǎng)電價（收益）和并網(wǎng)電量。我們可以使用敏感度分析來探討哪個因素對投資收益影響最大。所謂敏感性分析是指從眾多不確定性因素中找出對投資項目經(jīng)濟效益指標(biāo)有重要影響的敏感性因素，并分析、測算其對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)的影響程度和敏感性程度，進(jìn)而判斷項目承受風(fēng)險能力的一種不確定性分析方法。我們假定在一個儲能項目中，市場化平均價格下的初始投資、資金使用成本（利率）、并網(wǎng)電價（收益）、并網(wǎng)電量的變化幅度均為±10%，分析過程不再詳述，敏感性分析的結(jié)論為：并網(wǎng)電價和并網(wǎng)電量在項目收益中同等重要，細(xì)微浮動即對項目收益率有很大影響，初始投資和資金使用成本雖然對項目收益有影響，但并網(wǎng)電量和并網(wǎng)電價對收益影響的敏感系數(shù)更高，所以儲能系統(tǒng)配置應(yīng)優(yōu)先取得最大化的并網(wǎng)電量。這個結(jié)論基本指明了方向，若想獲得最大化收益，能夠提供收益并網(wǎng)電量的儲能產(chǎn)品品質(zhì)和壽命以及并網(wǎng)電價才是影響收益的最關(guān)鍵因素。

促進(jìn)儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個努力方向

“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”，筆者淺見，要促進(jìn)儲能產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展，要朝以下四個方向努力，即：向上建立機制、向下尋找場景、向外籌集資金、向內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新。

第一，向上建立機制。儲能行業(yè)這些年發(fā)展下來，推動行業(yè)發(fā)展的政策文件不可謂不多。然而認(rèn)真翻閱這些文件，務(wù)虛者居多，能真正落地者寥寥，其根本原因還是沒有建立起對儲能功能價值進(jìn)行合理經(jīng)濟價值認(rèn)定的機制。從靠峰谷套利、電廠調(diào)頻到寄希望于改變“輸配電價”疏解成本到新能源場站促進(jìn)新能源電力消納，儲能始終沒有建立起穩(wěn)定的收益機制。此外，有些具體政策“一刀切”地給出具體系統(tǒng)配置指導(dǎo)也似值得商榷，以今年新能源場站配置儲能為例，有的省份要求配置發(fā)電功率的20%，時長2小時；有的省份則要求配置發(fā)電功率的5%，時長1小時。其實作為政策規(guī)范，是否更應(yīng)該以調(diào)節(jié)的效果作為考核指標(biāo)，而不以配置的比例為硬要求更合適一些呢？讓儲能行業(yè)趟過政策導(dǎo)向型市場的“雷區(qū)”，相信是儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

第二，向下尋找場景。調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓、需求側(cè)響應(yīng)、黑啟動等等，儲能的功能特點決定其在多場景均可找到自己的功能價值定位，但作為儲能行業(yè)的參與者，還需要進(jìn)一步將場景挖深，帶著“放大鏡”找場景，和具體的應(yīng)用市場結(jié)合以解決場景里的客戶痛點，將錦上添花的功能努力變成特定場景里的“剛需”。

第三，向外籌集資金。資金對于行業(yè)發(fā)展之初的重要性不言而喻，作為儲能產(chǎn)業(yè)而言，要嘗試更多的獲取資金來源，降低資金使用成本。當(dāng)然，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，能為用戶和投資人帶來可持續(xù)或者可預(yù)期的價值增值，才是好的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)參與者要敬畏資方，真誠借助資本的力量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切不可忽悠。

第四，向內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的根本，如上文對影響儲能項目投資收益因素中的分析，并網(wǎng)電量對投資回報率影響很大，這個就涉及到儲能系統(tǒng)在全壽命周期內(nèi)能夠“吞吐”的電量了。其實放眼現(xiàn)在市場上相對成熟的儲能技術(shù)，尚沒有一種技術(shù)十全十美，如何讓儲能系統(tǒng)更安全、效率更高、壽命更長、運維成本更低、更綠色環(huán)保可循環(huán)，都需要從業(yè)技術(shù)人員貢獻(xiàn)更多智慧。

結(jié)語

儲能作為可以改變能源時間和地域?qū)傩缘囊婚T新技術(shù)，恰又站在能源革命歷史背景和電力體制改革時代窗口的交叉點上，某種程度上甚至牽動著能源戰(zhàn)略背后的國家意志，因此，其發(fā)展過程注定需要經(jīng)過時間的嚴(yán)苛檢驗。儲能行業(yè)的參與者還是需頂住壓力，走出低價競爭泥潭，充分發(fā)揮儲能系統(tǒng)的功能價值，深度挖潛技術(shù)創(chuàng)新，通過提質(zhì)延壽降成本，才能可持續(xù)發(fā)展。系統(tǒng)價格并非影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定因素，市場化的需求才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力，技術(shù)和市場處在供給與需求的兩端，而政策機制和資本只是供給和需求對接的中間橋梁。所以，不管行業(yè)參與者是“前浪”也好，“后浪”也罷，相信都還依然努力耕耘并堅信有朝一日能夠“小樓一夜聽春雨，明朝遍開儲能花”！

作者：彭寬寬，供職于萬克能源科技有限公司，文章作于2020年5月26日深夜。

備注：本文僅是個人觀點，不代表供職公司立場，不代表聯(lián)盟立場。