12月28日，國家電投召開2020年第五次黨組（擴(kuò)大）會，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，梳理總結(jié)2020年主要工作，明確2021年工作思路和總體方向。集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民主持會議，全體黨組成員及外部董事出席會議。

會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神。會議指出，中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中五中全會精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署，全面總結(jié)中央企業(yè)2020年工作，深入分析當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展形勢，提出2021年的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和黨的建設(shè)五個(gè)方面的具體要求。這對集團(tuán)公司持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央對于經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和決策部署上來，落實(shí)好國務(wù)院國資委各項(xiàng)要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，研究制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)“2035一流戰(zhàn)略”落地實(shí)施。

會上，錢智民簡要總結(jié)了2020年的重點(diǎn)工作。他指出，2020年，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院重大決策部署，努力克服疫情帶來的沖擊，穩(wěn)增長、保增長，生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新取得積極成效，較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，“十三五”圓滿收官。錢智民結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話精神，分析了2021年工作面臨的形勢。他強(qiáng)調(diào)，面對明年經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的不確定性，要提高政治站位，把能源發(fā)展放到國家的戰(zhàn)略全局中。要按照習(xí)近平總書記提出的“中國3060”目標(biāo)堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)持底線思維，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，嚴(yán)密防范各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展作出中央企業(yè)的貢獻(xiàn)。

關(guān)于2021年重點(diǎn)任務(wù)，錢智民強(qiáng)調(diào)了七個(gè)方面的工作。第一，計(jì)劃預(yù)算考核激勵(lì)體系。要按照新發(fā)展格局的要求，將綜合智慧能源發(fā)展、碳排放管理、生態(tài)能源建設(shè)、“獨(dú)角獸”企業(yè)培育，以及“三個(gè)零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等集團(tuán)公司重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目和工作，體現(xiàn)到“十四五”規(guī)劃中，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)、制訂評價(jià)指標(biāo)，納入計(jì)劃預(yù)算考核激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)分類管理、重點(diǎn)突破。第二，雙對標(biāo)、雙激勵(lì)體系。要盡快提出2021年SDSJ目標(biāo)及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的對標(biāo)指標(biāo)，要持續(xù)對標(biāo)、全面對標(biāo)、重點(diǎn)對標(biāo)，對標(biāo)行業(yè)、對標(biāo)全國、對標(biāo)世界先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)指標(biāo)；尤其要在做好“保二爭一”的基礎(chǔ)上，推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)指標(biāo)的落地和提升。第三，預(yù)算管理。要加大創(chuàng)新力度和投入，提高科研費(fèi)用；堅(jiān)持艱苦奮斗的傳統(tǒng)，認(rèn)真梳理集團(tuán)公司預(yù)算安排，降低企業(yè)管理費(fèi)用，從小處著手，做好預(yù)算的管理和統(tǒng)籌。第四，三年改革行動(dòng)。要堅(jiān)決抓好自主創(chuàng)新、資本運(yùn)作等黨組重點(diǎn)關(guān)注的9個(gè)方面改革任務(wù)；做好創(chuàng)新引領(lǐng)，在重大專項(xiàng)、綜合智慧能源、光伏等關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破；做優(yōu)資本運(yùn)作，瞄準(zhǔn)“獨(dú)角獸”企業(yè)培育、市值運(yùn)作、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、頂層設(shè)計(jì)、人才激勵(lì)等方面，進(jìn)一步創(chuàng)新突破。第五，公司治理。要按照國有資本投資公司的方向，加強(qiáng)公司治理，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究、資本運(yùn)作、科技創(chuàng)新、國際化發(fā)展、品牌建設(shè)等方面統(tǒng)籌。第六，巡視和監(jiān)督工作。對于低級錯(cuò)誤和不應(yīng)該發(fā)生的事情，建立“零容忍”機(jī)制；對于在巡視中反饋的共性問題和個(gè)性問題兩個(gè)清單，要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和情況通報(bào)；對于容易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域，要加強(qiáng)對制度落實(shí)和執(zhí)行情況的監(jiān)督。監(jiān)督不僅要檢查發(fā)現(xiàn)問題，還要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。第七，綜合計(jì)劃。要將集團(tuán)公司綜合計(jì)劃按照黨組關(guān)注、總部部門和二級單位落實(shí)層面，進(jìn)行分類管理；按照各業(yè)務(wù)領(lǐng)域或工作類別進(jìn)行分類，抓住重點(diǎn)、加強(qiáng)授權(quán)，提前做好年度管控計(jì)劃。此外，全年還要毫不動(dòng)搖的抓好疫情防控工作。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)江毅、祖斌、陳維義、王樹東、劉明勝、陳西分別圍繞2021年分管業(yè)務(wù)及全局工作談思路、方向、舉措，計(jì)財(cái)部、人資部、創(chuàng)新部、資本部、產(chǎn)業(yè)中心，廣東公司、資產(chǎn)管理公司作專題發(fā)言。

集團(tuán)公司總助總師，專家委委員，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會、紀(jì)檢監(jiān)察組、總部各部門及直管中心、新聞中心主要負(fù)責(zé)人，專職董監(jiān)事在主會場參加會議；各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過視頻分會場參會。