各位同仁，各位專家、各位企業領導：

受新冠疫情影響，去年的高層會議沒有召開。因此，今天是風電設備重點制造企業的第七次高層會議。

今天聽了三個專家的報告，參加了兩場討論，收益不小。談幾點個人認識，也作為今天會議的歸納總結，請各位參考。

——在“2021中國風電設備重點企業高層交流會”上的發言

中國農業機械工業協會風力機械分會理事長 楊校生

一、世紀大變局中的能源工業革命

正如專家報告和大家討論中提到的，我們目前正處于百年未有之大變局之中，這個變局是世界性的，涉及政治、經貿、外交和世界格局等諸多方面的大動蕩和大重構。

在這個變局之中，由于人類可持續發展和應對全球氣候變化的需要，能源領域將完成革命性的大變革，完成一場新的工業革命。近年來，我國經濟高速度發展，以煤炭為主的能源結構很不合理，要完成這場大變革任務十分艱巨。對于有些行業來說，可能是一個痛苦的過程，但是對于新能源、可再生能源來說，是一個極大的發展機遇。

二、我國“30·60”目標的推出，將引起能源發展大轉折

2020年9月22日，國家提出了“30·60”碳減排目標。一石激起千重浪，國務院、國家發改委、生態環境部、國家能源局、國資委等國家有關部門行動起來，包括各地先后出臺的多項有關政策和措施，有數十項之多。因此，今年能源領域將發生重大轉折。

過去我們風電人常說，要有夢想、有事業、有詩和遠方，但目標遙遠，道路坎坷，想象空間有限。“30·60”目標的提出，為我們打開了一扇大門，同時掃清了障礙，并要求限時完成，這為新能源、可再生能源發展創造了一個穩定的、可預期的巨大發展空間和市場。

今年是能源領域的轉折年，適逢“十四五”計劃的開局之年。從今年開始，風電、光伏將逐步以主體能源的形式，理直氣壯地登上大雅之堂，同時，能源發展的重任也落在我們的肩上。

三、新能源任重道遠，有待系統解決方案

“30·60”目標無疑將引起一場能源革命。然而，由于我國能源系統龐大，結構復雜，改革變量多，各利益方協調難度大，此消彼長，有可能會引發尖銳矛盾，如解決不當會產生巨大的社會成本。要在維持整個能源系統基本穩定的同時，付出較小的社會成本完成變革絕非易事，一定要先謀而后動，不能一蹴而就。

目前“30·60”目標剛出臺，頂層如何設計，責任如何劃分，能源系統、電力系統以及能源和電力的生產、消費是怎樣的一個格局，如何實現風、光、水、核、儲、消（費）的動態配合和統一，怎樣平衡各方面的責任和利益，系統方案還在早期規劃探討階段。此外，最近陸續出臺的政策舉措也有待落地，有關細則也有待明確，各地方政府出臺相關政策也需要一個過程。因此，未來兩年有可能是一個過渡期，風電將延續前幾年的發展速度，不可能發生斷崖式下跌，也不大可能出現爆發式增長。對此，我們要有清醒的認識。

四、我國風電產業已基本發展成熟，堪當大任

風電經過多年的發展已相對成熟，到2020年底，累計裝機2.81億千瓦，發電量4665億千瓦時，已經成為僅次于火電、水電的第三大電源，在我國國民經濟發展中起到重要作用。技術上，風能轉換效率已超過40%，成本上已基本可以實現平價，風能設備正在向著更高、更大、質量更好的方向發展。

未來，在新的能源市場平臺上，風電將具備相當的競爭力，能夠與水電、核電相競爭。隨著時間的推移，煤電將失去競爭力，在能源中的占比逐漸減少。有人認為，風電的主要競爭對手是光伏。近年來光伏的發展速度的確很快，后來居上。但是風電也有其獨特的優勢，如占地少、夜間也能發電、冬天風大電多有利于供暖、技術上轉換效率高、高空能源密度高等優點，在許多方面是光伏無法取代的。

實際上，風電和光伏一樣，在時間上有一定的波動性，又有一定的互補性，這是二者作為可再生能源的一種存在方式，是獨有的特性。過去由于不太了解這種特性，覺得利用起來麻煩，因此被稱為間歇性、隨機性電源，甚至還被稱為“垃圾電”。盡管我們現在還沒有完全掌握可再生能源的這種特性，但這是客觀存在的并且有一定的規律可循的，只要把這種規律摸透了、掌握了，就能轉化為巨大的能源，為社會發展服務。我們作為可再生能源的開發者，有義務探索并幫助人們了解、理解、接受和掌握這些規律，構建新型能源系統和新型電力系統，充分利用可再生能源。

經過長期的探索和奮斗，風電終于迎來了大發展的局面，重大歷史責任已擺在面前，無論是否準備停當，都必須要積極面對，迎難而上。我們沒有退路，不能抱怨，也沒有理由再要求扶持，從現在起，風電就要以主體能源的姿態，著眼整個能源、電力系統，胸懷國民經濟發展大局，投入到新的能源體系中去，開拓進取，推動新體系、新機制、新規則的構建，推動新政策的制定和落實。要真正融入到新體系中并找到自己的準確定位，只有這樣，才能在新的能源體系中，找到發揮作用的陣地和地位，堪當大任。

五、關于風電設備產業集中度和市場競爭問題

一個產業的集中度是通過適度市場競爭配置資源的結果，合適的集中度有利于行業健康發展。我國風電設備產業集中度隨著風電市場變化而變化，產能大于市場需求時集中度趨高，產能小于市場需求時集中度趨低。過去我國風電市場需求隨著政策的變化產生過較大波動，出現過幾次搶裝潮，決定了風電產業集中度一直處于忽高忽低的局面。由于“30·60”目標的實施，風電市場進一步打開，市場擴大的確定性前景，讓新的產業資本和企業紛紛加入進來，設備制造產業產能也將快速擴大。因此，產業集中度有可能會進一步降低，呈分散化趨勢。

近年來，金風科技、遠景能源、明陽智能等企業憑借其技術進步、經營靈活、市場觀念強等優勢，在風電設備制造業領先發展，創造了驕人的業績，這三家企業支撐了我國風電裝機的半壁江山，對風電行業做了重大貢獻。上海電氣、浙江運達、中國海裝、聯合動力、東方電氣、中車風電等國有企業，憑借母公司的雄厚實力，在體制機制改革、技術進步創新、經營管理等方面獲得較大進展的同時，厚積薄發，夯實了基礎，目前正躊躇滿志，呈發力進取之勢。三一重能、湘電風能（即將更名為哈電風能）等在完成蛻變之后必將奮起直追。在新形勢的激勵下，也不排除有新的資本、新的企業加入風電設備制造產業。因此，我國風電制造業將在較長的時間里維持多家企業共存的情況，企業間的競爭將會更加激烈。

適度市場競爭是好事，但競爭不能有失風度，不要忘記市場規則，不要忘記依法合規，也不要忘記行業自律的要求！

六、對風電設備制造企業的期許

一是努力做好風電機組設備產品，這是企業生存發展的基礎。產品的性能要提升，質量要提高，服務要完善，成本要下降。這是最基本的要求，但這還遠遠不夠。作為未來主體能源之一的風電，用戶對其設備的要求會停在目前的狀態嗎？會不會要求效率更高，達到或接近理論極限（0.493）；會不會要求質量更好，故障率更低，全年不因設備故障而少發一度電；會不會要求壽命更長，達到30年或等效利用10萬小時甚至更長；會不會要求控制更精準、更快捷、更靈活，以適應電網、電力用戶和電力消費的要求。當然，還要求機組更大，10兆瓦以上，輪轂更高，150米以上，等等。這些目標一時不能全部達到，但總有一天能夠達到。

二是正確把握新形勢，學習、深入理解和運用好新政策，抓住或創造市場機會。去冬今春，有關部門發布了很多推動新能源發展的文件，造就了一些機會或潛在的機會。政策本身并不是機會，把政策學好用好才有機會，有些機會稍縱即逝，要及時抓住。目前支持風電、光伏發展的政策體系還不配套，也不成熟，有些也不夠科學，我們有條件、也有義務推動和幫助政策完善起來、科學起來，這是我們義不容辭的責任。

三是目前風電設備產品有同質化趨勢，技術、性能和制造成本相差不大，單純靠降低價格贏得競爭不可取，怎么辦？必須要開拓新思路，延伸新市場。當然，作為風電設備的制造企業，要用最新最好的設備為市場提供最佳解決方案，這是職責所在。但不能簡單地認為造出好設備就可以了，設備制造企業不能禁錮自己，要擴大眼界，開拓創新，努力拓寬業務面，要利用自己掌握風電技術的優勢，向市場提供風電場規劃設計、建設、運行和管理服務。金風科技、遠景能源、明陽智能都是這方面成功的探索者和實踐者。

此外，在新的時代到來之際，要有新視野。對于我們長期為之服務的整個能源系統、電網系統和電力消費系統，對于整個系統或局部系統中的電力用戶的配置情況，我們過去了解的不多。建議今后要多了解，多學習，多研究。要加大科研投入，有針對性地進行微網系統或綜合能源系統開發，實現創新發展。這是一條新路，困難肯定不少。但只要大家努力，要不了幾年，都能夠成為綜合能源系統開發商，可以向市場提供以新能源為主體、多種能源形式互補和協調的系統解決方案、設備和系統，為我們的社會和經濟發展、為實現“30·60”目標做出更大的貢獻。

同志們，我們風能產業歷經磨練已日趨成熟，我們所夢想的風電未來已經如期來到。我們深感責任重大，義不容辭，要擔起重任，為構建新的能源體系做出應有的貢獻。

謝謝大家！

2021.04.28

浙江·安吉

（本文根據作者發言整理）