“雙碳”目標的提出，讓光伏行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，但眾多資本紛紛入場的同時，上游硅料短缺疊加鋼材等大宗商品漲價和海運價格飆升引發(fā)的供應鏈循環(huán)漲價，也在不斷沖擊著終端需求，讓光伏電站的收益率持續(xù)萎縮。面對這些挑戰(zhàn)，光伏企業(yè)是否受到了影響？未來到底應該怎么辦？進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，是否能夠從根本上解決問題？

產(chǎn)業(yè)鏈漲價，光伏行業(yè)如何健康發(fā)展？

“目前的價格一天一個樣，失去了市場秩序，合同沒法簽，違約率太高，行業(yè)需要回歸正常。”晉能清潔能源科技股份公司總經(jīng)理楊立友表示，從去年的玻璃到今年的硅料，光伏行業(yè)發(fā)展了這么多年還會出現(xiàn)這樣的事情是比較讓人驚訝的。為了行業(yè)，光伏企業(yè)需要有一點格局，有一點情懷，有一些自律。

“現(xiàn)在所有光伏人在干什么事情呢？都是在毀約，都是在給客戶賠禮道歉。”泰州中來光電科技有限公司董事長謝建軍也感同身受，“希望這個時期是短期的，不能長期，長期會對光伏行業(yè)造成非常大的影響。我們預計未來的兩到三年，一旦材料端達到了平衡，比如說硅料回到80塊錢（每公斤）左右時，每年都會有300GW左右的全球安裝量。”

對于硅料漲價的看法，通威集團董事局主席劉漢元認為，要辯證看待價格問題。行業(yè)要尊重市場機制、穩(wěn)定價格，無論漲跌都是行業(yè)的共同責任。“在這過程中，我們只能平抑波峰和波谷，但沒有辦法消除波峰和波谷。這樣才能使行業(yè)更健康、更少指責。”

“預計到明年年底，整個硅料的市場緊張情況將緩解，價格也會迅速下降。”另一大硅料巨頭協(xié)鑫的掌門人朱共山判斷，材料端的漲價是暫時的，“希望大家不要一哄而上。”

對于此輪硅料引發(fā)的價格上漲，隆基股份董事長鐘寶申認為，產(chǎn)業(yè)人員自己也有責任，“明明這個環(huán)節(jié)已經(jīng)不均衡了，然后我們還在投資，最后無米下鍋，只能被動等待。沒有米放進鍋里，也做不成飯，鍋可以晚點買。這是需要去總結(jié)反思的。”

不管漲價的責任在誰，已經(jīng)對下游造成了傷害。“今年電價格漲幅以后，我們發(fā)電端受到很多的制約，很多項目就不能投了，投就虧損了。”中節(jié)能太陽能股份有限公司董事長曹華斌表示，未來光伏市場的蛋糕很大，但電網(wǎng)、土地和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃能不能配套，能否解決發(fā)電端的產(chǎn)品價格等問題，都在制約行業(yè)發(fā)展。

曹華斌呼吁，光伏企業(yè)應該和政府部門密切溝通，爭取產(chǎn)業(yè)鏈和市場有一個整體規(guī)劃，這樣才能更好地完成“30、60”目標。

在當前情況下，下游光伏企業(yè)應該怎么辦？鐘寶申建議：一是光伏協(xié)會將目前的有效產(chǎn)能及未來一兩年即將形成的產(chǎn)能數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，并及時向行業(yè)公開，給企業(yè)家一些參考和提示；二是進行戰(zhàn)略合作，企業(yè)進行提前規(guī)劃保證自己的供應；三是企業(yè)自身去投資部分產(chǎn)能不夠的環(huán)節(jié)。

貿(mào)易壁壘難破，光伏企業(yè)何去何從？

除了產(chǎn)業(yè)鏈漲價，今年的光伏發(fā)展，還受到了貿(mào)易戰(zhàn)的影響。

“作為逆變器企業(yè)，我們也感受到了貿(mào)易壁壘，無論是全球第二大市場是美國還是第三大市場的印度，今年都把關(guān)稅提高到了25%，一下子增加了20%。應對這種情況，只能全球化布局，把產(chǎn)業(yè)基地建到更多國家起到緩沖作用。”上能電氣股份有限公司總裁段育鶴表示，除了關(guān)稅壁壘，核心半導體元器件IGBT今年的價格有了10%—20%的增長，對逆變器行業(yè)的成本也帶來比較大的壓力。上能電氣采取的應對辦法是“深挖洞、廣積糧、尋替代”。

“前面兩句話好理解。過去半導體芯片只能用IGBT，用英飛凌或者用美國，將來全球化布局，一致性上把日本也考慮進來，這是‘深挖洞’；廣積糧。由于對明年全球供應鏈情況持謹慎樂觀態(tài)度，所以上能很多核心芯片做了一年半的儲備；尋替代。因為危中有機，此次缺芯對國產(chǎn)的半導體核心功率元器件是非常大的發(fā)展機遇，比如說南車、斯達，上能現(xiàn)在正在和這些國內(nèi)的優(yōu)秀廠家加強技術(shù)合作。”段育鶴呼吁，在國產(chǎn)芯片發(fā)展的關(guān)鍵時期，希望相關(guān)部門在制定政策時，能給國產(chǎn)元器件一定的容錯空間。

“做逆變器企業(yè)95%左右的業(yè)務都是在海外的，受到的影響蠻大的。”對于貿(mào)易壁壘問題，昱能科技股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官凌志敏表示，做企業(yè)雖然很難操縱或者影響大局勢，但新能源廣泛應用的大需求是客觀存在的，在這種情況下，企業(yè)只能從自身做起。昱能科技的做法是在美國、歐洲、拉美平均分布市場，盡量做到品牌本土化和產(chǎn)業(yè)鏈雙循環(huán)化，也就是國內(nèi)的國內(nèi)循環(huán)，國外的國外循環(huán)。這樣做，能最大限度降低貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)的影響。

“漲價對逆變器來說有幾個維度：第一是大宗商品的漲價，銅和鋁的漲價會帶來逆變器構(gòu)成技術(shù)要件的成本上升；第二是半導體的缺貨，包括功率器件IGBT和主控芯片DSP，還有模擬的數(shù)字芯片，這部分缺其實是比較頭疼的，因為大部分還是以進口為主。”江蘇固德威電源科技股份有限公司副總裁方鋼表示，為了應對漲價影響，固德威采取了幾種辦法：一是找原廠斡旋獲取更多的分配配額，同時尋找價值觀念匹配的新的供應商；二是現(xiàn)貨市場上找貨，甚至10倍于原物料的價格去現(xiàn)場調(diào)貨；三是尋找國產(chǎn)替代方案。

對于漲價和貿(mào)易戰(zhàn)對光伏產(chǎn)業(yè)的影響，江蘇日托光伏科技股份有限公司總裁張鳳鳴博士的態(tài)度則比較樂觀。

“疫情的影響，讓國際市場安裝量不像以前增長得那么快，但整體還是穩(wěn)中求進的。在這個過程當中，有一些不利的因素，比如運費漲得比較厲害等等，對國際市場的出貨還是有些影響。即便如此，今年整個行業(yè)至少還有20%的增長。”張鳳鳴表示，由于大國博弈的關(guān)系，中國產(chǎn)品在美國的貿(mào)易壁壘是根深蒂固的，很難有突破。但是歐洲和其他國外市場與中國的矛盾沒有這么尖銳，光伏行業(yè)不會受到太大的影響，中國企業(yè)可以在這些市場多下功夫。

產(chǎn)業(yè)鏈漲價、貿(mào)易壁壘疊加“雙碳”目標帶來的巨大發(fā)展空間，在當前這種大的環(huán)境下，光伏企業(yè)應該怎樣確保自己的產(chǎn)業(yè)鏈安全？

晶澳太陽能科技股份有限公司高級副總裁兼中國光伏協(xié)會副秘書長孫廣彬表示，有三點值得重視：

第一，在全球碳排放的大環(huán)境下，光伏企業(yè)要把長期目標預期和盼望與目前市場的發(fā)展很冷靜地結(jié)合起來，不要把太長遠的目標，變成明后年的判斷，避免寅吃卯糧，避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。

第二，在經(jīng)歷了雙反和特殊性保障措施之后的光伏產(chǎn)業(yè)，70%—75%還是出口到中國以外的市場，要特別關(guān)注在未來幾年某些國家或者一些重要市場在碳排放的碳稅政策，它會影響到光伏及其他很多的產(chǎn)業(yè)。比如光伏產(chǎn)品的碳認證，韓國已經(jīng)在實行了，我們要特別注意這一點。

第三，在“雙碳”的環(huán)境下，中國的發(fā)展和發(fā)達國家的發(fā)展，在碳排放方面是不同步的，要照顧到每一個市場。光伏企業(yè)要健康發(fā)展，在每一個市場的措施都不一樣。

（本文根據(jù)SNEC開幕式高端對話論壇資料整理，未經(jīng)嘉賓審核）