太陽(yáng)能電池廠益通2007年國(guó)際聯(lián)姻動(dòng)作頻頻，除了達(dá)成垂直整合之效，也打破區(qū)域文化的藩籬，透過(guò)集團(tuán)投資的太陽(yáng)能模塊廠生耀與各國(guó)太陽(yáng)能業(yè)者進(jìn)行各類(lèi)策略聯(lián)盟，為益通打通國(guó)際市場(chǎng)的任督二脈，此策略模式其實(shí)頗值得業(yè)界細(xì)探及思索，即使同業(yè)間存在著不同策略看法，不過(guò)，可以確定的是臺(tái)系太陽(yáng)能廠在國(guó)際舞臺(tái)的布局可望愈演愈烈，因?yàn)橥怃N(xiāo)是生存的主要途徑。

益通6月才成功購(gòu)并美國(guó)硅晶圓太陽(yáng)能廠Adema，近日又傳來(lái)旗下太陽(yáng)能模塊廠生耀成功與全球前3大模塊設(shè)備廠Spire合資設(shè)立太陽(yáng)能系統(tǒng)廠Gloria Spire，鎖定具有潛力的美國(guó)市場(chǎng)。
益通透過(guò)生耀與美國(guó)廠商合資以利耕耘區(qū)域性市場(chǎng)，這步棋主要是打通疆界限制及不同文化區(qū)隔的藩籬，而生耀就是其中的一顆「活棋」，未來(lái)生耀極可能在其它的市場(chǎng)，以與區(qū)域廠商聯(lián)盟的方式切入耕耘，而這顆「活棋」同樣有可能創(chuàng)造出其它的「活棋」，如果套用益通總經(jīng)理蔡進(jìn)耀曾說(shuō)過(guò)的「愿納入有用的人才或組織，一起合作、共同分享成果」來(lái)看，這個(gè)推理符合邏輯。

值得有意于國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的臺(tái)系模塊及系統(tǒng)業(yè)者作參考的是，這個(gè)策略布局可以快速切入不同區(qū)域性市場(chǎng)，只要是具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，不會(huì)因?yàn)槲幕皡^(qū)域差異問(wèn)題，而限制發(fā)展的空間，至于是否因而取得當(dāng)?shù)卣a(bǔ)助，則要看合資成立的公司型態(tài)而定。

但實(shí)行的難度在于如何找到1家值得信賴(lài)得以攜手進(jìn)行的合作廠，而且這個(gè)合作廠也愿意結(jié)盟，畢竟太陽(yáng)光電市場(chǎng)火熱，想要依循這個(gè)模式成長(zhǎng)的業(yè)者自然不少，可選擇的家數(shù)多，談判聯(lián)姻的變量就多。

當(dāng)然，也有業(yè)者并不傾心于這個(gè)策略，主要是擔(dān)心資源過(guò)度分散，未來(lái)也可能在環(huán)境演變不如預(yù)期時(shí)，暗藏諸多危險(xiǎn)因子，因而寧可考慮在自己可掌控情況下，將資源投入幾個(gè)較有把握領(lǐng)域去做整合，其它則以策略性的合作，或是單純買(mǎi)賣(mài)關(guān)系來(lái)經(jīng)營(yíng)，最主要思考點(diǎn)在于可以專(zhuān)心做出最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

這些策略考慮沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，因?yàn)楦鱾€(gè)業(yè)者本身特性及利基點(diǎn)不同，理當(dāng)選擇對(duì)組織最有利的發(fā)展策略。

對(duì)臺(tái)灣太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，包括硅晶圓廠、太陽(yáng)能電池廠的發(fā)展都已經(jīng)十分具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這種跨國(guó)性垂直整合運(yùn)作模式發(fā)生的機(jī)率極高，而多晶硅料源、模塊及系統(tǒng)則有較大的成長(zhǎng)空間，相對(duì)發(fā)展?jié)摿σ彩鞘挚善冢贿^(guò)，多晶硅料源受限于技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，而模塊及系統(tǒng)則欠缺規(guī)模及國(guó)際舞臺(tái)伸展空間，所以國(guó)際性策略聯(lián)盟確實(shí)是個(gè)可以考慮的方案。

而不單只是由太陽(yáng)能電池朝上游硅晶圓或下游模塊、系統(tǒng)整合，相信在不久的將來(lái)，臺(tái)系太陽(yáng)能模塊及系統(tǒng)廠也可以透過(guò)本身的利基點(diǎn)，在世界各國(guó)布局，設(shè)置生產(chǎn)線提供服務(wù)，這個(gè)向海外擴(kuò)展的動(dòng)機(jī)，主要來(lái)自臺(tái)灣太陽(yáng)光電發(fā)展特性，有90%以上必須仰賴(lài)外銷(xiāo)才得以生存，因此，必須與國(guó)際市場(chǎng)環(huán)環(huán)相扣，這也算是遲遲未通過(guò)再生能源法案以有效創(chuàng)造臺(tái)灣內(nèi)需市場(chǎng)，使得投入的業(yè)者為生存而產(chǎn)生的策略。