近日，三一重能股份有限公司（簡稱“三一重能”）科創板IPO申請獲上市委審議通過，有望成為今年第二家科創板風電整機企業。梁穩根距離自己打造風電領域的“三一重工夢”似乎又近了一步。

從屢戰屢敗到中國首富 

梁穩根，1956年出生于湖南婁底漣源市茅塘鎮道童村，據說父母給他起這個名字是希望他能凡事穩穩當當。而從小學到高中，梁穩根的生活也確實算得上穩穩當當。

梁穩根的穩當生活，在1974年有了變化。這一年，因為國家取消了高考，高中畢業的梁穩根，只能極不情愿地回到村里干農活。他身體瘦小，干不了重活，一個月大約只能得到200多工分，折合4.6元錢。

三年后，國家恢復高考，聽到消息的梁穩根等不及請示父母，自己就去縣里報了名。經過兩次高考，終于考入了中南礦冶學院材料專業。

1983年，大學畢業的梁穩根被分配到了原兵器部下屬的洪源機械廠，找到了很多人夢寐以求的穩定“鐵飯碗”工作。但梁穩根并不安心每天就這樣按部就班地安穩工作，受到當時改革開放創業潮影響的他，決定辭職下海經商。

1986年元旦，他得到消息，市場上販賣一頭羊可以賺20多元。于是，梁穩根和一起辭職的三位伙伴輾轉多地，買回來一大批羊。就在首戰即將告捷時，市場行情卻出現了大逆轉。因外貿部門取消收購合同，羊價開始下跌，初次創業以失敗告終。

此后，梁穩根又做過酒，做過玻璃纖維，同樣都以失敗告終。屢戰屢敗的梁穩根并不服輸，決定開發一種當時市場上很緊缺的有色金屬焊料。1986年，從親戚那借來6萬元啟動資金，漣源茅塘焊接材料廠正式成立。在這個被別人戲稱“小賣部”的企業門口，梁穩根懸掛了兩條標語：“創建一流企業”、“造就一流人才”。機緣巧合，1989年春節，時任中共湖南省委書記熊清泉視察漣源，看到標語后說：“還要做出一流貢獻”。兩個“一流”就這樣變成了三個“一流”。

在三個“一流”的指引下，梁穩根的小廠還真的發展壯大了，1991年，漣源茅塘焊接材料廠產值過億元，已經成為婁底最大的民營企業。但梁穩根并不滿足，他在尋找新的機會。

90年代的中國，改革開放如火如荼，大規模基礎設施建設一浪高過一浪，但環視各地的工地，挖掘設備基本都是國外品牌。梁穩根發現，洋產品之所以能夠在中國占壟斷地位，是由于國產設備缺技術、缺品牌，產品一出廠就被貼上了品質低劣的標簽。

為了打破國外的技術壟斷，掌握關鍵設備的核心技術，梁穩根決定進軍機械挖掘領域。

做出了人生中最重要決定的梁穩根，在1993年將企業更名為“三一集團”，將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了省會長沙，開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產品，并將行業里的著名專家請到公司任職或擔任顧問。

在全球工程機械產業中，挖掘機市場是最大的，同時毛利率很高。工程機械企業全球20強的挖掘機業務銷售額，在整個工程機械產業占比超四分之一。有評論稱：“得挖機者得天下。”

       2004年，三一集團用3個月時間造出500臺挖掘機。5年后，三一挖掘機在國內的銷量大幅超越世界七大品牌之一的卡特彼勒。

隨著挖掘機銷量的逐漸增長，梁穩根的個人財富也水漲船高，2011年9月，梁穩根以700億元人民幣的身家首次成為中國首富。同年，三一重工以市值215.84億美元市值入選世界500強。

主業營收減少 切入光伏受挫

不過也就是從這一年起，中國工程機械行業告別了前期的高速增長，進入到中速增長階段。同時，中國經濟也由“高速檔”調整到“中速檔”。包括三一重工在內的所有中國企業都面臨重大挑戰。

2015年4月20日晚，三一重工發布2014年年報，受宏觀經濟增速回落、固定資產投資特別是房地產投資持續放緩的影響，公司2014年營業收入303.65億元，同比上年減少18.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤7.09億元，同比減少75.57%。

緊跟其后公布的三一重工2015年一季報顯示，受春節晚導致項目開工延后，三一重工2015年開年繼續延續2014年的低迷狀態。2015年第一季度，三一重工營收62.75億元，同比下滑37.8%，歸屬母公司的凈利潤3157萬元，同比下滑96.18。數據公布的同時，各大機構紛紛將三一的評級調至“賣出”。

主業低迷，讓梁穩根有了跨界經營的想法。2016年年初，三一集團召開董事會擴大會議，提出了企業轉型發展戰略，將轉型鎖定在裝備制造、新能源、金融投資三大產業，以及工業互聯網和地產兩大平臺。三一重能即為承載三一集團“新能源”發展方向的核心公司。

確定新的發展戰略后，2016年3月16日，三一重能宣布，其位于北京南口產業園的首個分布式光伏電站已經于當年3月8日正式并網運行，并網一周以來累計提供清潔電力超過10萬度。同時，三一重能表示，未來五年將投資300億元用于分布式太陽能領域的投資和運營，并將打造行業的智能微電網和能源互聯網云平臺。

對于三一集團當時的舉動，有業內人士質疑：一直以工程機械為主業，此前幾乎沒有光伏行業的任何經驗和背景，而旗下三一重工、三一國際兩家上市公司凈利潤都大幅下降的情況下，要想掏出百億真金白銀來開辟一塊新的業務領域，顯然并不輕松。

面對諸多質疑，三一重能太陽能事業部負責人在接受媒體采訪時表示，公司有充足的資金準備，已經和包括銀行、信托在內的一些金融機構洽談合作，未來會將光伏打造成與機械工業裝備同等地位的核心業務。

目標定的很高，不過此后的時間里，市場上卻幾乎聽不到三一重能繼續開發光伏電站的聲音。

從光伏轉風電 欲打造另一個“三一重工”

新能源領域再次密集聽到三一重能的消息，是在2020年，不過消息已經轉移到了風電領域。

這一年，為了打入風電領域第一梯隊，三一重能打起了價格戰。2020年12月15日，在華能集團北方上都600兆瓦風電項目的投標中，三一重能5兆瓦機組及其附屬設備報出了3101元/千瓦的價格。剔除塔筒成本后，單機單價僅為2600元/千瓦左右。讓風電裝機價格跌回了此輪搶裝潮前的低位。

在低價搶裝戰略下，2020年，三一重能的整機排位迅速攀升，實現吊裝容量3.72 GW，同比增長4.3倍，排名躍升至第七名。

在2020年央企招標的233個，累計容量達2331.54萬千瓦的風電項目中，三一重能風機總中標規模為168.75萬千瓦，總排名第五，其中陸上風電市場排名第四，市場占有率10.5%。

在風電裝機量大幅增長的情況下，2021年，三一重能的科創板IPO申請也獲得了上市委審議通過，有望成為年度第二家科創板風電整機企業。

事實上，運作三一重上市，早在兩年前就已經開始。2019年3月，三一重能以2.57億元的價格購入三一重工的可轉債，并在同月以7.25元/股的價格轉換為2984.36萬股的股份。2020年7月，三一重能將上述股份全部轉讓給了三一集團，轉讓價格為19.38元/股,總收益高達3.21億元。資本整合之后不久，三一重能公布科創板申報稿。

招股書顯示，三一重工首次公開發行的股票不超過32950.00萬股，占發行后總股本的25.00%，擬募集資金303179.14萬元，此次募集資金將用于新產品與新技術開發、新建大兆瓦風機整機生產線、生產線升級改造、風機后市場工藝技術研發、三一張家口風電產業園建設、補充流動資金等項目。

裝機量沖進行業前七，招股書獲批通過，三一重能想要再造風電領域“三一重工”的想法，似乎越來越近了。但有業內人士表示，即使有大量資金涌入，三一重能目前存在的資產負債率水平過高，凈利潤營收不可持續性，關聯交易等問題，將會在公司上市之后愈發凸顯。

招股書財務數據顯示，2017年-2020年9月，三一重能營收分別為15.65億元、10.35億元、14.81億元、50.36億元；扣除非經常性損益歸母凈利潤分別為-2.02億元、-2.25億元、-0.61億元、6.09億元，前三年中，三一重能都表現為虧損狀態。

2020年由盈轉虧，一方面得益于風電行業的搶裝潮，一方面源于公司股東將其18億元對公司債權轉為股權，使得資產負債率下降。

2020年8月5日，公司全體股東與三一重能簽署《債轉股協議》，約定全體股東將對三一重能有限的截至2020年7月31日的債權18億元，按照約定的增資價格轉為對三一重能有限的出資額，債轉股完成后，公司凈資產為負的情況得到改善。

但是，暫緩的債轉股或許解了“燃眉之急”，如果未來公司需要增加債務性融資，那將面臨償債風險將進一步加大風險。

再從籌資現金流來看，三一重能籌資活動現金流凈額已經連續近兩年為負，處于資金凈流出狀態；并且，2020年間其長短期有息負債突增，達到6億元的情況，以至于公司的資金凈值（資金儲備-長短期有息負債）已經從2019年末的8億元減至2020年9月末的2.01億元，下降了74.88%。

此外，三一重能還面臨關聯交易過多的嫌疑。招股書顯示，2017年-2020年9月，三一重能與關聯方購買商品、接受勞務金額分別為1.69億元、2.39億元、4.54億元和7.15億元，占營業成本的比例分別為15.66%、33.53%、46.65%和20.45%，公司向關聯方的采購比例相對較高。

關聯交易之中，三一集團在報告期內為三一重能及其子公司進行了25項擔保，累計金額高達102.12億元。如此高的擔保額度，也讓一些業內人士擔心三一重能自身的資金周轉或許了出現問題。

諸多難題待解，梁穩根想打造風電領域的“三一重工”并不容易！