人們不會忘記2010年6月14日，在上海召開的科技成果鑒定會上，“方城物理法”制備太陽能級多晶硅技術順利通過了中國科學院上海分院組織的專家鑒定。這是世界范圍內第一個全物理法制備太陽能級多晶硅生產工藝，標志著南陽迅天宇硅品有限公司站在了全球多晶硅生產領域的前列，填補了國際上沒有專門面向光伏產業的多晶硅工業技術的空白。2005年5月迅天宇公司注冊成立至今，五年時間，以高文秀博士為首的一支精英科技團隊，經過不懈努力，攀登上了多晶硅科技的巔峰。南陽迅天宇人用現代市場經濟的的激情和理性創造了一個神話，靠觀念的聚變鑄造出工業經濟的聚寶盆，靠理念創新演繹出新能源領域的一個奇跡。

　　現狀：展翅翱翔，搏擊長空

　　南陽迅天宇硅品有限公司位于方城縣硅科技園區內，是一家專業從事太陽能級多晶硅及生產設備的研發、生產和銷售。目前，項目已累計投入3億元。公司公司擁有員工319人，專業技術人員63人，公司研發團隊由中科院兼職院士及博士、碩士等30余人組成。2006年4月，多晶硅中試成功，生產出第一批多晶硅產品；6月中旬生產出了硼、磷均低于百萬分之0.5的6N多晶硅中試產品，掀開了中國硅材料發展史上的新篇章。隨著項目研發成果的不斷推陳出新，吸引了國內外客商和各級領導不斷前來考察、調研。日本三菱公司來考察后向公司無償資助了1億日元研發經費，這是迄今為止國內唯一一家獲得國外研發獎勵資金支持的多晶硅企業。2007年，國家發改委高純硅材料專項評估報告認為：“河南迅天宇有較強的技術研發力量和市場開拓能力”，并獲得國家發改委重大專項項目資金支持2000萬元人民幣。胡錦濤總書記來南陽視察時，對物理法提純太陽能級多晶硅工藝給予充分肯定，并親切會見了高文秀博士。省委省政府領導徐光春、盧展工、郭庚茂、史濟春等領導也都曾到公司視察、調研。2009年11月，該項目被中國國際商會、英國《金融時報》共同評選為“2009年中國50個極具投資潛力的清潔能源項目”。12月，通過國家高純硅材料高技術重大專項——物理法制備太陽能級多晶硅全流程工藝高技術產業化示范工程項目驗收。公司投資1000多萬元建立了千級超凈分析檢測中心，與中科院、廈門大學、日本三菱等國外知名企業、國內外大學有良好合作關系。目前，公司已具備起年產6000噸光伏用金屬硅、300噸太陽能級多晶硅的生產能力，試生產出的首批400公斤的多晶硅，平均光電轉換效率超過16%，半年日曬后衰減率低于3%，這些指標均達到了國內外光伏業界的先進技術水平，而且制造成本、電耗等關鍵指標僅為世界上最先進的改良西門子法的1/3。整個工藝流程中采用的是閉環冷卻水循環系統，水不直接參與生產，水消耗幾乎為零。同時，該技術規避了容易造成污染的化工工藝，實現了污水零排放。帶動光伏發電成本可以降低至1元/kWh。

　　創業：逆境奮進，敢于創新

　　2005年4月，多晶硅項目在香港恐龍文化節上正式簽約。5月，迅天宇科技有限公司在方城注冊成立。從此，高文秀博士開始了物理法制備多晶硅技術的產業化推進。從中試成功到工業規模試驗的完成，經歷了三年多時間。起初，沒有任何可參考的數據，沒有試驗設備，公司的研發工作只能從最基礎的工作做起。大部分關鍵設備需要自行設計并制作出樣機，經反復試驗改良后才能正式定作。一些高性能、高技術的關鍵輔助材料、零配件，還要從國外進口。甚至一些標準零配件，也不得不從鄭州、上海等地購買。高文秀博士在夜以繼日做實驗，查找一組組數據，攻克一道道技術難關的同時，還要往返上海、廈門等地采購設備。就是這樣，百折不撓地引領迅天宇人，一次次挽狂瀾于即倒、覓生路與重圍，帶領著迅天宇公司的研發團隊，臥薪嘗膽，堅持不懈，克服重重困難，經過數萬次的高溫、高壓、強電磁場等極端條件下的工業試驗，終于實現了物理法制備多晶硅的全線突破，掀開了中國硅材料發展史上的新篇章。隨著項目研發成果快速推進，吸引了國內外社會各界的關注。日本三菱公司來考察后向公司無償資助了1億日元研發經費，這是迄今為止國內唯一一家獲得國外研發獎勵資金支持的多晶硅企業。2007年獲得國家發改委重大專項項目資金支持2000萬元人民幣。

　　理念：以人為本，磁場效應

　　迅天宇公司能在短短的5年多時間里迅速發展起來，開創物理法制備太陽能級多晶硅先河，登上多晶硅科技的巔峰，得益于公司以人為本，用先進的企業理念、企業文化“裝備”企業，通過企業文化建設增強企業競爭優勢。一是樹立誠信理念。迅天宇公司把誠信作為企業文化的核心內容，對下向職工講誠信，對上向政府講誠信，正是迅天宇公司始終履行自己的承諾，贏得了廣大客戶的信賴，贏得了合作伙伴的信賴，使公司迅速成長起來。二是注重人文關懷。公司決策層是靠人格力量來增強向心力、凝聚力的。在創業之初，高博士身體力行，為員工做表率，深入車間和員工一起研究、實驗。用自己的實際行動凝聚起干事創業的激情。公司實施的是人性化的管理機制，充分體現了人文關懷。員工不論職位高低，在人格上都是平等到的，就連工作餐，大家都一樣在職工食堂就餐，沒有人搞特殊化。公司在資金非常緊張的情況下，為員工建起了浴池、健身房，建起了資料室、閱覽室，訂了大量的報紙、資料，為員工學習提供資料和場所。利用節假日組織登山、乒乓球賽等，豐富員工文化生活。所有員工都把公司的利益看成是自己的利益，把公司的興亡，作為自己的責任，夜以繼日的工作，用各種形式和工作熱情來回報公司。三是注重管理創新。用“創新發展、追求卓越、爭創一流”的企業價值觀來統一員工思想。堅持以人為本，強化人文、科學、嚴格的企業管理，積極推行新的用工和分配制度，干部競爭上崗，能上能下；員工未位淘汰，能進能出；工資與工作業績掛鉤，采用國外先進的不透明管理辦法，能高能低。公司堅持“重兵上前線，骨干力量充實第一線”，目前全公司管理人員只有35名，大部分人員都充實在第一線，保證了職工隊伍的整體素質和活力。四是注重獎懲激勵。狠抓效益考核，完不成目標任務的扣發工資，對于有重大貢獻的進行重獎。以潘學銀副總工程師為首的課題組研究突破了3N級低磷、低硼光伏硅生產技術，公司獎勵他現金8萬元，給予研究組其他4人1-3萬元不同的獎勵。高博士2009年獲得南陽市科技創新突出貢獻獎，他將獎金20萬元全部獎給了公司科研人員。公司還拿出2.8%股份重獎對公司有突出貢獻的研發人員，設立董事長特別獎，激勵工作業績突出、愛崗敬業的員工。有效的激勵約束機制，最大限度地調動起各個部門和每位員工的生產積極性。

　　前景：做大做強，空間無限

　　方城物理法制備太陽能級多晶硅技術在大規模推廣應用后，將從根本上解決長期困擾國內外光伏業界的光伏專用晶硅材料短缺問題，早日實現光伏發電平價上網，提高太陽能光伏發電的應用普及速度，改變全世界能源開發和利用的格局，有著重要的作用和意義。迅天宇公司以世界太陽能級多晶硅原料和硅片的領導供應商為發展目標，在物理法多晶硅技術研發成功的基礎上，將對光伏硅材料相關技術繼續進行研發，以不斷降低制造成本，提高產品品質，從而推動人類能源革命，支撐光伏產業快速發展。公司將實施“一地兩園”發展戰略，在方城新能源產業集聚區建設一個萬噸光伏級多晶硅原料基地，設計年產6萬噸3N-5N級多晶硅，年產值達30億元，可帶動近3萬人就業，利稅達8億元。在南陽新能源國家高技術產業基地、江蘇宜興建設兩個GW級多晶硅片園區，設計年生產能力各2萬噸，年產值達90億元，利稅達23億元。隨著多晶硅項目的規模化生產，將帶動起一個完整的產業，使方城乃至整個南陽的產業格局得到重大改變。方城將成為一座名副其實的太陽能之城。

　　幾點啟示：

　　1、創造擁有自主知識產權的工藝技術，是提高企業核心競爭力的關鍵

　　沒有自主的技術開發能力，就沒有迅天宇的今天。面對競爭日益激烈的多晶硅市場，高文秀博士一開始就深刻認識到，必須實施技術創新，在多晶硅生產領域闖出一條新路，才能開創多晶硅生產新局面。公司的奮斗目標就是“創新，打開天堂之門；創造，人類補天奇跡；創建，中國光伏硅谷。”高博士帶領他的研發團隊，強力組織技術攻關，破解了一道道難題，開發出了“西瓜皮式”連動裝置等一系列新工藝、新裝備，解決了突然斷電造成冷卻系統不能正常冷卻等一系列技術難題；通過水、氣、溫度梯度的監測，研究出了擁有自主知識產權的軟件系統，逐步建立起自己的技術創新體系，形成了一整套具有核心競爭力、自主知識產權的物理法制備多晶硅技術，生產出了硼、磷均低于百萬分之0.5，平均光電轉換效率超過16%，半年衰減率低于3%，純度為99.9999%的太陽能級多晶硅，這些指標均達到了國內外光伏業界的先進技術水平，而且制造成本、電耗等關鍵指標僅為世界上最先進的改良西門子法的1/3。整個工藝流程中采用的是閉環冷卻水循環系統，水不直接參與生產，水消耗幾乎為零。同時，該技術規避了容易造成污染的化工工藝，實現了污水零排放。2010年6月14日，在上海召開的科技成果鑒定會上，“方城物理法”制備太陽能級多晶硅技術順利通過了中國科學院上海分院組織的專家鑒定。這是世界范圍內第一個全物理法制備太陽能級多晶硅生產工藝，標志著南陽迅天宇公司站在了全球多晶硅生產領域的前列，填補了國際上沒有專門面向光伏產業的多晶硅工業技術的空白，用事實證明了掌握擁有自主知識產權的工藝技術，才是企業健康持續發展的最有力的保證。

　　2、良好的外部環境，是企業發展壯大的重要條件

　　自2005年5月迅天宇公司在方城注冊成立，方城縣的每一個領導干部都成了多晶硅的一線服務員。為使項目安全、科學、高效運作，縣里專門成立了項目領導指揮協調小組，建立了項目運作協調服務機制，為項目運作提供全方位，全過程的“保姆式”貼身服務。迅天宇公司注冊、辦理工商營業執照、征地等工作，有關職能部門領導親自帶領公司人員赴省、赴市辦理，全程跟蹤、貼身服務。公司召開董事會，縣直相關職能部門全程守候，及時處理有關問題。縣里主要領導多次到公司現場辦公，對項目建設過程中需要解決的土地、用水、用電等問題，現場召開各相關部門聯席會議，明確責任到人，明確任務時限，以最快的速度，給出了最理想的答案，解除了投資者的后顧之憂。高文秀博士春節在方城過年，縣里主要領導從大年30到初五都陪伴著他。為安排公司人員的住宿及日常生活，縣招商局等部門的工作人員冒著酷暑在公司服務，連裝卸家具、打掃衛生、布置房間的工作都一一承擔。用大量基礎性的、細致的服務工作，保證項目快速、高效的推進。迅天宇公司成立時，由于資金缺乏，縣里拿出科技創新基金500萬元，支持公司發展。在多晶硅項目進入研發攻堅階段，出現資金斷檔問題，市政府、縣政府多方協調，為企業融資4000萬元，解了公司燃眉之急，為迅天宇的發展壯大提供了強大的資金支持，最終推動“方城物理法”制備多晶硅技術的研制成功。方城縣委縣政府的這種戰略眼光、開放氣魄和周到細致的服務，為迅天宇的發展壯大提供了有利的條件。迅天宇公司也自覺遵紀守法，主動處理好與鄉鎮、居民等方面的關系，融入當地社會。依靠干事創業的精神、企業發展的實績、誠實經營的信譽和良好的社會形象，贏得了省、市、縣黨委、政府和有關部門及社會各界的支持。

　　3、好的企業帶頭人，是實現企業跨越發展的根本動因

　　一個好的企業帶頭人與企業興衰關系極大。有了好的掌舵人，沒有好的機制可以創造出好的機制，沒有好的產品可以開發出好的產品。迅天宇的帶頭人高文秀博士，是目光遠大，有強烈的事業心和責任感的優秀企業家，為了企業的發展，他吃盡了千辛萬苦，走遍了千山萬水，說盡了千言萬語。正是有他“拼命三郎”式的干事創業的精神，才有南陽迅天宇今天的局面。好的公司經理帶出好班子，好班子帶出好隊伍，好隊伍產生高速度，高速度產生高效益。這是南陽迅天宇實現歷史性跨越，攀登上多晶硅科技頂峰的根本動因。

　　4、延攬一流人才，是締造名牌企業的決定性因素

　　人才資源是第一資源。在人才引進、管理、激勵等方面，迅天宇也很有獨到之處。一是優厚的待遇吸引人才。為了吸引人才，公司為引進的高級技術人才提供不小于90平米的公寓，年薪不低于10萬元，足額保證科研經費，想方設法解決配偶的工作，妥善安排子女入學，解除引進人才的后顧之憂。二是創造良好的培訓條件和學習環境。為保證人才能脫穎而出，圍繞提升智力和激發活力兩個目標，根據崗位的技術特點和工作的實際需要，有計劃地選送人才去深造。幾年來，選送6名技術人員去廈門大學學習檢測技術，派一名生產副總去廈門大學學習管理技術，派4名人員去德國學習生產技術。三是科學使用人才。通過培養性開發和使用性開發等方法，努力營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事、幫助人才干好事的良好環境，做到人盡其才，各盡其能，把他們的智力、能力最大化地轉化為先進的生產力。公司自成立以來，先后引進歸國留學生、博士、教授和大專院校各類人才78名，每年還要根據企業發展情況面向全國招收各類專業人才，充實到新項目、新課題、新產業領域。由于迅天宇公司重視人才，重用人才，重獎人才，造就和培養了一支優秀的管理隊伍、務實創新的科研隊伍、頑強拼搏的職工隊伍，形成了群賢畢至、人才薈萃的喜人局面,為締造百年迅天宇奠定了人才基礎。（徐桂林）