在傳統(tǒng)電器領(lǐng)域，松下的王者地位已經(jīng)喪失，現(xiàn)在，它想戴起另外一頂王冠，這次它的疆土在環(huán)保和能源領(lǐng)域。第一步，裁員。

　　文｜CBN記者 鄒日童 王林

　　3.5萬人—日本家電之王松下刷新了一個(gè)尷尬的記錄，它正在進(jìn)行著日本制造業(yè)史上規(guī)模最大的一次裁員。而此次裁員也是松下繼互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅、金融危機(jī)之后第三次大規(guī)模裁員。

　　“截至2013年3月，集團(tuán)的員工總數(shù)將控制在35萬人以內(nèi)。”4月28日，松下總裁大坪文雄在大阪的集團(tuán)事業(yè)方針發(fā)布會(huì)上宣布了這一決定。松下計(jì)劃在從2010財(cái)年起的3年里裁員3.5萬人。

　　由此足見松下轉(zhuǎn)型的決心已下，以至于需要啟動(dòng)“裁員”這一非常措施。因?yàn)橄啾葰W美企業(yè)，日本企業(yè)更像一個(gè)“大家庭”，只要進(jìn)了一家公司基本就是干上一輩子。在1990年代的泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之前，這種“終身雇傭制”將員工和公司牢牢地綁在一起。即使是現(xiàn)在這種制度被打破，日本企業(yè)也不太愿意進(jìn)行裁員，尤其是日本本土的員工。

　　這次裁員主要涉及收購來的松下電工和三洋電機(jī)旗下與其原產(chǎn)品架構(gòu)重疊的白色家電、空調(diào)、投影機(jī)等業(yè)務(wù)，尤以海外的白色家電、電子零件業(yè)務(wù)的生產(chǎn)部門和日本國內(nèi)的銷售部門為主。而在松下集團(tuán)，海外員工占了員工總數(shù)的60%。至于是否涉及中國地區(qū)，松下日本總部表示目前具體計(jì)劃還在商討之中。

　　在此之前的2010財(cái)年(2010年4月至2011年3月)，松下通過向美國安森美半導(dǎo)體公司出售三洋電機(jī)持續(xù)虧損的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)等手段已經(jīng)削減近1.8萬名員工。

　　與前兩次大規(guī)模裁員不同，松下此次裁員原因在于，它正在醞釀一次全面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。面對(duì)韓國企業(yè)的激烈競爭，這家過去幾乎可以作為電器代名詞的公司決心與傳統(tǒng)電器業(yè)務(wù)揮手作別，在2010年5月發(fā)表的《中期經(jīng)營計(jì)劃》中，松下明確將徹底從以日本為中心轉(zhuǎn)向全球，把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)向環(huán)保和能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并逐步由銷售產(chǎn)品向提供解決方案和系統(tǒng)發(fā)展。

　　在傳統(tǒng)電器領(lǐng)域，它的王者地位已經(jīng)喪失。

　　2006年初，松下退出競爭激烈的GSM手機(jī)市場；2007年4月，松下終止了燃?xì)馀_(tái)灶、嵌入灶、燃?xì)鉄崴鞯?種燃?xì)饩叩纳a(chǎn)和銷售。2007年，松下空調(diào)也一度傳出可能退市的消息。2008財(cái)年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓松下出現(xiàn)高達(dá)3789億日元(約合人民幣304億元)的凈虧損。全年銷售收入下降14.4%，經(jīng)營利潤下降86%。

　　作為其家電業(yè)務(wù)主力的電視業(yè)務(wù)從2008年起就持續(xù)低迷，原本期望在2010財(cái)年第四季度轉(zhuǎn)盈的目標(biāo)也因?yàn)榇蟮卣鹋轀?010財(cái)年，雖然液晶電視業(yè)務(wù)增長了16%，但等離子下降了13%，致使其整體電視業(yè)務(wù)收入同比減少1%，為9979億日元(約合人民幣802億元)。

　　韓國三星、LG電視的價(jià)格搏殺，讓堅(jiān)持采購自家液晶面板的松下有些招架不住。“沉重的成本使得電視業(yè)務(wù)想要盈利變得很艱難。”大坪文雄說。他在描述競爭對(duì)手時(shí)則說，“同行業(yè)的其他公司，定下目標(biāo)之后，就以百米沖刺的速度擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)。而我們，卻用中長跑比賽的速度和它們?cè)诒荣悺?rdquo;

　　但他還沒有決心放棄平板電視業(yè)務(wù)，他想要再賭一年平板電視能夠起死回生。為此，松下凍結(jié)了對(duì)電視面板所有的新投資，將面板工廠轉(zhuǎn)移海外，通過全球采購來彌補(bǔ)產(chǎn)能不足，在降低成本的同時(shí)，利用3D的概念在中國等新興市場上提高液晶和等離子電視的銷量。

　　松下中國告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，日本尼崎的等離子第三工廠將搬到上海，建起生產(chǎn)次世代HIT太陽電池的工廠。5月9日，等離子新工廠在上海動(dòng)工。預(yù)計(jì)在2012年投產(chǎn)，將產(chǎn)能從現(xiàn)在的月產(chǎn)20萬臺(tái)增加到150萬臺(tái)。

　　退出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，對(duì)新業(yè)務(wù)的投資也已經(jīng)開始，收購松下電工和三洋電機(jī)就是其中的重要一步。

　　松下電工源于1918年松下幸之助創(chuàng)建的“松下電氣器具制作所”，成立之初的產(chǎn)品就是配線產(chǎn)品，其后松下電工繼承了配線產(chǎn)品并從松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的第三事業(yè)部獨(dú)立出來。松下電工的強(qiáng)項(xiàng)在于照明產(chǎn)品、配線產(chǎn)品等住宅設(shè)備。

　　而三洋電機(jī)的優(yōu)勢(shì)是太陽能電池和充電電池業(yè)務(wù)，HIT太陽能電池為其獨(dú)家技術(shù)產(chǎn)品。在日本，三洋向政府、便利店、學(xué)校提供整套節(jié)能方案以期帶動(dòng)太陽能電池和充電電池的銷量(詳見本刊2011年第8期《三洋電機(jī)瞄準(zhǔn)便利店》)。

　　松下看上的就是三洋的能源業(yè)務(wù)。以三洋的太陽能電池、松下的燃料電池為核心，兩家公司的產(chǎn)品基本可以覆蓋充電電池盒業(yè)務(wù)，加上兩家公司各自的節(jié)能技術(shù)和松下電工的住宅產(chǎn)品，足以成就一家提供整套能源方案的企業(yè)。“我們的目標(biāo)是成為惟一一家能提供家庭住宅、大樓的整套方案的企業(yè)來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。”大坪文雄在和三洋達(dá)成收購的初步協(xié)議后稱。

　　在分析師的眼中，這種產(chǎn)品也正在迎來空前的市場機(jī)會(huì)。“到2017年，太陽能電池、燃料電池節(jié)能燈管以及節(jié)能加熱系統(tǒng)在日本的市場規(guī)模可能會(huì)達(dá)到1.4萬億日元。”日本市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Fuji Keizai的一位獨(dú)立調(diào)查分析員在一份報(bào)告中說。

　　節(jié)能加熱系統(tǒng)也是松下正在著力發(fā)展的業(yè)務(wù)之一。松下的Ecocute熱水器從空氣中提取熱量，可以減少光熱費(fèi)用和降低碳排放，其售價(jià)為60萬至90萬日元不等，約為傳統(tǒng)的燃?xì)鉄崴鲀r(jià)格的4倍。

　　這種節(jié)能加熱設(shè)備的推廣也得到了電力公司的響應(yīng)。電力公司為擴(kuò)大電力需求正在推進(jìn)全電化進(jìn)程，而該熱水器則被作為戰(zhàn)略產(chǎn)品。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的一個(gè)專門調(diào)查組稱，日本大約有5000萬家庭使用傳統(tǒng)的煤氣燒飯洗澡，未來兩年使用電力設(shè)備的人數(shù)可能增加150萬到500萬人，使用太陽能系統(tǒng)的可能增加20萬人到66萬人，據(jù)此這種熱水器可以形成一個(gè)每年100萬臺(tái)左右的市場。而日本業(yè)界甚至期待這種熱水器最終會(huì)形成一個(gè)規(guī)模可與家用空調(diào)器媲美的大市場。為了推廣這種環(huán)保產(chǎn)品，日本政府也出臺(tái)了相關(guān)補(bǔ)貼政策。

　　從白色家電轉(zhuǎn)型到綠色能源也有望為松下帶來更高的收入，因?yàn)楣?jié)能產(chǎn)品的單價(jià)更高。“十年內(nèi)松下的家電收入會(huì)因此翻一番。”日本大和研究所分析師三浦和晴在2009年松下對(duì)三洋電機(jī)展開收購之前評(píng)價(jià)稱。

　　2011年4月，松下完成對(duì)松下電工和三洋電機(jī)的全資子公司化，整合后的松下集團(tuán)將于2012年1月1日起使用“Global＆Group本社”的新名字。松下將業(yè)務(wù)重新分為“消費(fèi)電子”、“元器件”、“解決方案”三大產(chǎn)業(yè)群，并在這三大產(chǎn)業(yè)群組下，設(shè)置九大業(yè)務(wù)領(lǐng)域和一個(gè)市場營銷部門。整個(gè)重組預(yù)計(jì)持續(xù)至2012財(cái)年末(2013年3月底)，花費(fèi)約1600億日元(約合人民幣128億元)。

　　松下未來架構(gòu)和發(fā)展重點(diǎn)

　　消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)群組

　　AVC網(wǎng)絡(luò)

　　研發(fā)和生產(chǎn)本地化，進(jìn)軍新興市場

　　冷熱家電

　　加快整機(jī)和烹飪小家電、健美產(chǎn)品的海外銷售；擴(kuò)大三洋B2B事業(yè)

　　全球消費(fèi)電子市場營銷部

　　元器件產(chǎn)業(yè)群組

　　汽車電子

　　創(chuàng)造多媒體暢銷商品、導(dǎo)航設(shè)備國內(nèi)市占率取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

　　元器件

　　環(huán)境、能源領(lǐng)域和智能手機(jī)等增長領(lǐng)域進(jìn)行全球性展開

　　能源元器件

　　鋰離子電池向中國轉(zhuǎn)移和推進(jìn)全球最佳采購；降低HIT太陽電池成本

　　解決方案產(chǎn)業(yè)群組

　　系統(tǒng)通信

　　強(qiáng)化安防和通信領(lǐng)域

　　環(huán)境、能源解決方案

　　照明方面擴(kuò)充LED產(chǎn)品陣容，促進(jìn)海外銷售；電材方面以印度為中心擴(kuò)大亞洲事業(yè)；整體事業(yè)方面，推進(jìn)綜合性提案，備齊廣泛商品，將它們相互連接

　　健康醫(yī)療解決方案

　　開展醫(yī)院業(yè)務(wù)支援、早期診治、家中醫(yī)護(hù)等成長事業(yè)

　　工廠解決方案

　　以實(shí)裝領(lǐng)域?yàn)楹诵模_拓生產(chǎn)工藝的新領(lǐng)域