全球市場上的許多投資者，如今都正緊盯著美國科技行業(yè)的“七巨頭”，因為這正契合了眼下炙手可熱的AI風(fēng)口。不過，如今或許已很少有人記得，在全球能源領(lǐng)域，差不多一甲子之前的盛況，與如今科技巨頭的風(fēng)光幾乎如出一轍。在當(dāng)時，人們也有著“歐美石油七姊妹”的說法。

或許也是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，昔日的“歐美石油七姊妹”，如今存活或延續(xù)下來的，已只剩下了四家——埃克森美孚、殼牌、英國石油和雪佛龍。但隨著有關(guān)“AI盡頭”是電力的說法日漸深入人心，能源似乎正再度有望成為資本市場各方競逐的“黃金賽道”。

只是這一次，真正的行業(yè)“弄潮兒”，很可能將不再是那些昔日的歐美石油巨頭。

事實上，如果將上述存活下來的埃克森美孚、殼牌、英國石油和雪佛龍，疊加上另外三家目前規(guī)模靠前的歐美能源企業(yè)——道達(dá)爾能源、康菲石油和埃尼公司，組建出新時代版本下的“歐美石油七姊妹”，你認(rèn)為他們與中國的“新能源七子”——通威股份、協(xié)鑫科技、新特能源（特變電工旗下）、隆基綠能、天合光能、晶澳太陽能和晶科能源相比較，哪一邊在未來的影響力會更大呢？

對此，聚焦于氣候變化和能源問題的歐美知名專欄作家David Fickling在上周末的一篇最新研究中認(rèn)為，在全球范圍內(nèi)，雖然前者（石油七姊妹）如今仍是耳熟能詳?shù)木揞^，而后者（新能源七子）則相對默默無聞，但從多個理性的角度來看，后者的重要性甚至已不亞于前者。Fickling認(rèn)為，由于中國太陽能行業(yè)勢不可擋的崛起，進(jìn)一步的顛覆正在醞釀之中。

“中國新能源七子”VS“歐美石油七姊妹”

Fickling表示，思考這個問題的最佳方式是，石油公司究竟最終為這個世界提供了什么？

這個答案其實并不是它們的產(chǎn)物——原油或天然氣，而是這些碳?xì)浠衔镏谢瘜W(xué)鍵所能帶來的重要成分：能量。同樣，太陽能設(shè)備制造商最終能為我們提供的也不是硅板，而是能夠從太陽能中獲取能量的機(jī)器。

上述兩組傳統(tǒng)能源和新能源公司每年都為世界提供著新的有用能源。但其實從許多方面來看，光伏公司目前已經(jīng)超越了大型石油公司。

要了解如何進(jìn)行對比，可以先把大型石油公司生產(chǎn)的每桶原油或每立方米天然氣，轉(zhuǎn)換成一種能量計量單位——艾焦耳(exajoules)。一艾焦耳的電力可供澳大利亞或意大利這樣的國家使用一年。大型石油公司正在大量產(chǎn)出這些能量：埃克森美孚每年大約產(chǎn)出8.3艾焦耳，殼牌每年大約產(chǎn)出6.2艾焦耳。

然而，其中絕大部分的能量都被浪費(fèi)掉了。由于煉油廠和汽車發(fā)動機(jī)，會將大部分的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為無用的熱能和噪音，只有大約五分之一的新鮮泵出原油中的化學(xué)能，最終被轉(zhuǎn)化為推動汽車和卡車行駛的動能。燃?xì)廨啓C(jī)在將甲烷轉(zhuǎn)化為電能的效率或許要更高一些，但如果考慮到從氣井到電源插座之間的損耗，燃?xì)廨啓C(jī)的真正運(yùn)行效率也只有三分之一左右。

據(jù)Fickling的粗略估計，從石油公司的油井中開采出來的能源中，只有約四分之一能轉(zhuǎn)化為有用的電力。

Fickling隨后將利用太陽能的設(shè)備也進(jìn)行了類似的轉(zhuǎn)化。通威股份、協(xié)鑫科技、新特能源等生產(chǎn)太陽能電池板所需的多晶硅原料的公司，都以公噸/年為單位來衡量其產(chǎn)量，將這轉(zhuǎn)換為隆基綠能、晶科能源等公司制造的太陽能電池板的吉瓦數(shù)，并最終轉(zhuǎn)換為由此產(chǎn)生的艾焦耳，便能較為簡單地得出結(jié)論。

多組對比結(jié)果驚人

把這兩者并列起來，F(xiàn)ickling得出的結(jié)果是驚人的。

按年度產(chǎn)出的有用能量計算，目前最大的多晶硅生產(chǎn)商通威，已可以與英國石油公司、埃尼公司和康菲石油等一些最大的歐美石油公司正面交鋒，而其他一些電池板制造商也不算落后太多。如果通威繼續(xù)執(zhí)行去年12月份宣布的計劃，在內(nèi)蒙古建設(shè)一座40萬噸的高純晶硅項目及配套設(shè)施，將其目前的產(chǎn)量提高近一倍，那么它甚至有可能超過歐美石油行業(yè)的“老大哥”埃克森美孚：

上述對比其實還不算什么。因為如果考慮到下面這些無法忽視的因素，當(dāng)前真正占上風(fēng)的，其實還要當(dāng)屬“中國新能源七子”。

通常而言，一家石油公司最終要開發(fā)的石油儲量往往可以在未來十年左右持續(xù)生產(chǎn)。同樣，多晶硅或光伏制造商在建造了一座工廠后，也可以年復(fù)一年地生產(chǎn)類似的產(chǎn)品，直到設(shè)備磨損或過時。

如果考慮到這兩類公司在不增加大量投資的情況下所能生產(chǎn)的產(chǎn)品——將石油公司的地質(zhì)儲量與太陽能公司在設(shè)備折舊之前所能生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行比較，清潔能源顯然處于領(lǐng)先地位：

這還忽略了一個最為關(guān)鍵的因素。

例如，隆基在2024年售出的太陽能電池板可以在此后發(fā)電幾十年——大多數(shù)太陽能電池板的質(zhì)保期限可長達(dá)25年。而傳統(tǒng)能源公司今年開采出的石油和天然氣，幾乎在幾個月內(nèi)就會全部被用完。

Fickling表示，如果你看一下每生產(chǎn)一塊太陽能電池板，所能為全球經(jīng)濟(jì)帶來的長期能源支持，它其實是大型石油公司所開采出的石油的好幾倍：

Fickling最后表示，自從第一次工業(yè)革命推動煤炭資源豐富的英國、德國和美國崛起以來，控制著能源上游的國家?guī)缀跻恢倍际敲總€世紀(jì)的霸主。在20世紀(jì)的下半段，原油的崛起給俄羅斯和中東帶來了力量和財富，同時也延長了美國的全球領(lǐng)先地位。

而也正是基于此，“石油美元”成為了支撐美元全球大循環(huán)及美元霸權(quán)的重要商品支柱。但如今，“中國新能源七子”在21世紀(jì)的能源體系中的影響力，可能已經(jīng)比主導(dǎo)20世紀(jì)的“歐美石油七姊妹”還要大。

這背后可能意味著什么？一切或許已經(jīng)不言自明……