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亞普股份2024提質增效方案:努力構建“儲能系統+熱管理系統”雙主業格局

   2024-08-15 北極星儲能網9830
核心提示:2024年,公司將繼續積極擁抱新能源汽車發展趨勢,努力構建“儲能系統+熱管理系統”雙主業發展新格局

8月14日,亞普股份發布2024 年度“提質增效重回報”行動方案,其中明確提出:2024年,公司將繼續積極擁抱新能源汽車發展趨勢,努力構建“儲能系統+熱管理系統”雙主業發展新格局。公司將圍繞“混合動力汽車的燃料供給系統”“燃料電池汽車的車載高壓儲氫系統”深入研發,解決國內相關產業鏈仍不完善、車載儲能供給系統關鍵技術亟需突破的問題。同時全面推進低碳化戰略,通過光伏、儲能以及余熱利用等先進技術,不斷降低單位能耗、提高綠電使用比例。

原文如下:

關于 2024 年度“提質增效重回報”行動方案的公告

本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳 述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔法律責任。

亞普汽車部件股份有限公司(以下簡稱亞普股份、公司)為貫徹落實上海證券交易所《關于開展滬市公司“提質增效重回報”專項行動的倡議》,推動公司持續優化經營、規范治理和積極回報投資者,以新質生產力推動高質量發展和投資價值提升,增強投資者回報與提升投資者獲得感,公司結合自身發展戰略、經營情況及財務情況,基于對未來發展前景的信心,制定了 2024 年度“提質增效重回報”行動方案。具體如下:

一、 現狀分析

當前,全球汽車產業正經歷著一輪技術革命和產業變革,電動化、智能化方向已經成為行業普遍共識,市場競爭格局出現深刻變化。新能源車延續滲透率和出口增長勢頭,但增速有所放緩。插電式混動汽車加速放量,將成為新能源汽車市場的重要增量。燃料電池汽車作為國家中長期戰略發展規劃,國家示范城市群逐步擴大,技術發展日趨成熟,未來發展前景廣闊。

公司牢牢把握市場演變、科技進步、產業變革的大方向,全體員工攻堅克難,全力培育壯大公司發展新動能。2023 年公司堅持以技術創新推動企業發展,加快混合動力高壓燃油系統、電池包殼體和燃料電池儲氫系統的推廣應用,推進熱管理系統產品研發,推動公司新技術、新產品不斷導入市場,獲得顧客青睞。

2024年,公司將繼續積極擁抱新能源汽車發展趨勢,努力構建“儲能系統+熱管理系統”雙主業發展新格局,做好穩住基本面、深耕傳統領域、拓展增長型業務三項工作,以更大力度抓好科技創新、市場開拓、提質增效,努力實現質的有效提升和量的合理增長;同時,圍繞“創建世界一流示范企業”和“國企改革深化提升行動”,以更大力度推進改革創新,進一步完善上市公司治理運作機制,

二、 主要舉措

1. 聚焦主業,穩步提升經營質量

公司作為汽車工業的一分子,主動適應變化,積極擁抱新能源,在危機中尋找機遇。2024 年,公司將繼續堅持“1234”戰略引領,全面推動“儲能系統+熱管理系統”雙主業發展新格局落地見效,聚焦主業,穩步提升公司經營質量。主要體現在四個方面:

一是主動提前謀劃產能與布局,順應行業技術路線發展新變化。公司將根據行業技術路線發展,提前謀劃產能與布局,加快布局高壓油箱設備產能,對部分傳統燃油系統生產線進行必要的自主改造升級,應對快速增長的插混增程新能源車的需求;同時,動態調整集團內產能布局,盤活資產,實現產能優配,提高產能利用率。

二是抓好新業務項目全鏈條管控,實現新業務轉型縱深推進。目前,熱管理業務已成功獲得多個主機廠項目定點,部分熱管理業務產品實現批量生產;復合材料電池包上蓋順利實現 1 到 N 的應用推廣,獲得多個客戶定點,實現相關項目產品批量交付;氫系統產品組合不斷豐富,獲得一系列氫系統項目訂單。公司新業務開發和拓展相關工作按計劃穩步向前推進。

三是依托全球布局優勢和品牌影響力,大力拓展海外業務和市場。目前在全球 11 個國家建立了 25 個生產基地和 7 個工程技術中心,海外營業收入占比已近40%,海外業績貢獻將不斷增大。基于公司的全球化布局優勢,公司將把新業務領域突破的技術轉移到海外子公司,以更好地服務海外汽車市場,為公司轉型發展提供更廣闊的戰略腹地。

四是加大公司投資并購工作力度,加快公司業務轉型發展步伐。公司積極尋求符合公司戰略發展方向,且在技術、客戶、業務等方面能與公司有效協同的優質標的企業,擇機實施并購,努力推動公司轉型升級,賦能公司高質量發展。

2. 增加投資者回報,分享經營發展成果

公司高度重視對股東的合理回報,致力于以良好的經營業績為股東創造長期、穩定、可持續的投資回報,與股東分享經營發展成果。自 2018 年公司上市以來,公司嚴格按照利潤分配政策法規及公司章程的相關要求,堅持穩健、可持續的分紅策略,連續 6 年實施分紅,累計現金分紅金額已達到 16.42 億元人民幣,平均分紅率 58.29%。

2024 年,公司在保證主營業務發展合理需求的前提下,兼顧現金分紅的連續性和穩定性,在綜合考慮公司戰略規劃、經營效益、資本開支、資金成本、股東意愿等多方面因素基礎上,落實新“國九條”關于推動一年多次分紅等政策要求,充分借鑒優秀上市公司實踐,研究開展中期分紅等多樣利潤分配舉措,努力為股東提供合理回報,提升全體股東的獲得感。

3. 加快發展新質生產力,著力創新增效

近年來,中國新能源汽車異軍突起,傳統燃油車和新能源車的競爭態勢異常慘烈。在這樣的市場環境中,公司必須培育、發展新質生產力,并使之成為企業的核心優勢。目前,公司已探索出一條具有公司特色的“新質生產力”發展之路。主要體現在以下幾個方面:

一是通過技術研發創新,鞏固傳統業務、拓展新業務。近幾年,公司持續加大研發投入,2023 年研發費用總額同比增加 12.42%,其中新業務研發費用同比增加 87.55%,2024 年研發投入強度將進一步加大。公司將圍繞“混合動力汽車的燃料供給系統”“燃料電池汽車的車載高壓儲氫系統”深入研發,解決國內相關產業鏈仍不完善、車載儲能供給系統關鍵技術亟需突破的問題。

二是通過知識產權保護,打造護城河、占領新高地。目前,公司已形成了布局合理、邏輯嚴密的知識產權保護網格體系。截至目前,公司共申請國內外專利近千余項,專利技術主題涉及汽車燃油系統、儲氫瓶、新能源汽車電池包等產品,技術內容覆蓋產品研發、生產全過程。公司“高壓儲氫技術項目”入選江蘇省知識產權戰略推進計劃項目名單。

三是通過發展智能制造,提升運營效率、實現綠色生產。公司通過首批國家級兩化融合管理體系,獲評國家智能制造示范工廠。為持續提升智能制造水平,公司一方面全面實現關鍵工序自動化,充分推動 AGV、自動化倉庫應用,全面提升運營效率;另一方面充分應用數字化技術,提高設備互聯,實現設備的數字化管控;同時全面推進低碳化戰略,通過光伏、儲能以及余熱利用等先進技術,不斷降低單位能耗、提高綠電使用比例。

四是通過數字化賦能,推進流程再造、打造數字化運營。公司將企業經營全鏈條的多個成熟的信息化平臺打通、整合、再造,努力實現從“基礎數字化”向“運營數字化”的跨越。短期看,將以提升運營效率與降低成本為核心,實現核心業務環節的數據感知。長期看,將以擴大業務效益與科學決策為核心,為各層級的業務科學決策提供數據和技術支持。

除此之外,公司還在資源優配層面發力,如動態調整產能布局,實現產能優配;加快關鍵材料、零部件國產化,實現供應鏈優配;加大關鍵人才培養引進,優化干部梯隊,實現人崗優配。

4. 加強投資者溝通,增進市場認同

為加強與廣大投資者溝通的成效,公司已建立多渠道深層次的投資者溝通機制,通過上證 e 互動平臺、投資者熱線、公司郵箱、公司網站投資者關系專欄等多元化的溝通渠道,并通過組織業績說明會、視頻溝通會、現場調研等多種形式的活動,為投資者提供接觸公司、獲取公司相關信息的便利條件,營造良好的溝通環境。

近年來,公司認真落實國務院《關于進一步提高上市公司質量的意見》、國資委《提高央企控股上市公司質量工作方案》,系統籌劃并認真組織年度、半年度、三季度業績說明會,積極參加國家開發投資集團有限公司滬市控股上市公司集體路演,與中小股東、投資機構等充分交流,公司董事長、獨立董事、總經理、財務負責人、董事會秘書等全力支持并積極參與。

上市以來,公司獲得了多方認可,如:自 2020 年以來,公司連續 4 年榮獲上海證券交易所上市公司信息披露工作 A 級評價;榮獲 2021 年全景投資者關系金獎、中國上市公司協會 2021 及 2022 年報業績說明會優秀實踐、中國證券報2022 年度金信披獎等諸多獎項;2023 年,公司被列為中證國新央企 ESG 成長100 指數、中國上市公司健康指數百強,并獲得萬得(Wind)ESG A 級評價和上海華證指數信息服務有限公司 ESG A 級評價。

2024 年,公司將本著誠懇、務實的態度奮楫篤行,持續提升投資者關系管理水平,常態化召開定期報告業績說明會,持續關注資本市場動態及投資者關切點,不斷創新投資者交流互動方式,努力推動公司市場價值與內在價值相匹配。

5. 堅持規范運作,提升治理水平

作為央企控股上市公司,公司聚焦中國特色現代企業制度建設,完善公司治理制度體系,認真落實上市監管要求,不斷完善和提高公司現代化治理體系及治理水平,形成以公司章程、三會議事規則、信息披露管理制度、投資者關系管理工作制度等為基本制度,以董事會專門委員會實施細則、獨立董事專門會議工作細則、內幕信息知情人管理制度等為專項制度的公司治理制度體系,建立健全了由股東大會、董事會、監事會和管理層組成的公司治理結構,切實維護全體股東的合法權益。

公司良好的公司治理工作得到了來自各方的認可,如:自 2021 年始,公司入選上海證券交易所治理板塊樣本企業;2022 年,入選江蘇證監局上市公司公司治理最佳案例;2023 年,入選中國上市公司協會公司治理最佳實踐案例;近日,公司榮獲第十九屆中國上市公司董事會“金圓桌獎—公司治理特別貢獻獎”。

2024 年,公司將持續完善科學高效的公司治理機制,健全“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的現代公司治理體系,提升治理效能。結合新《公司法》等法律法規實施,持續修訂完善以《公司章程》為核心的上市公司治理制度體系;加強獨立董事履職保障,推動獨立董事履職與企業決策的有效融合,充分發揮獨立董事決策、監督、咨詢作用;完善公司治理結構,充分發揮董事會決策作用,提升董事會科學決策水平和決策質效。

6. 聚焦“關鍵少數”,強化責任擔當

公司通過強化“關鍵少數”的責任、加強風險共擔與利益共享、合理掛鉤薪酬與經營業績、建立內部追責機制以及引入與投資者利益緊密相關的考核指標,構建了一個既激勵又約束的管理體系。

公司管理層的薪酬和績效管理堅持激勵與約束相統一,薪酬水平與企業競爭力相適應;堅持收入與責任、績效掛鉤,根據崗位責任大小和績效優劣,合理拉開薪酬水平差距;兼顧企業當期效益和持續發展相結合,將績效考核結果與薪酬掛鉤,引導企業科學發展,注重發展質量,不斷提升價值創造能力。公司還建立了績效薪酬追索等內部追責機制,一旦觸發追責條款,管理層相關責任人將承擔相應責任,甚至可能面臨薪酬的追索和調整。

公司通過實施 2019 年限制性股票激勵計劃,向包括董事、中高級管理人員及核心技術(業務)人員在內的公司員工授予限制性股票,激勵計劃鎖定期兩年,鎖定期滿后根據業績考核情況確認是否解除限售,實現了公司董事、高管人員與公司、中小股東風險共擔、利益共享。

2024 年,公司將聚焦“關鍵少數”,采取有效措施,強化其責任擔當意識。

通過優化并嚴格執行經營層薪酬考核方案,激發活力;定期組織針對“關鍵少數”的培訓和教育活動,不斷提升其專業素養、管理能力和責任意識;通過優化內部監督機制,防止權力濫用和腐敗現象的發生;通過完善責任追究體系,確保經營層的責任得到有效落地與實施。

三、 其他說明及風險提示

公司本次 2024 年度“提質增效重回報”行動方案是基于公司目前實際情況做出的計劃方案,所涉及的公司規劃、發展戰略等系非既成事實的前瞻性陳述,不構成公司對投資者的實質承諾,方案的實施可能受行業發展、經營環境、市場政策等因素的影響,具有一定的不確定性,敬請投資者注意相關風險。

公司將持續跟蹤評估“提質增效重回報”行動方案的執行情況,努力通過良好的業績表現、規范的公司治理、積極的投資者回報,踐行央企控股上市公司責任,回饋廣大投資者長期以來的信任和關注。

特此公告。

亞普汽車部件股份有限公司董事會

2024 年8月15日

 
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