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2024,新能源電站開發的“變”與“不變”

   2024-11-07 世紀新能源網段偉林32220
核心提示:深入挖掘,每一“立方”技術均基于眾多技術的深度整合與支撐。

2024將至尾聲。這一年,我國新能源電站開發市場,正在經歷什么?

隨著新型電力系統的加速構建,2024年,我國新能源電站開發步伐明顯加快,前三季度,全國可再生能源發電新增裝機2.1億千瓦,同比增長21%,占電力新增裝機的86%。然而“規模至上”的發展理念正逐漸顯露局限,新能源市場的快速擴張已觸及瓶頸,亟需從質量、協同與效率的角度尋找新的突破口。

在此背景下,一直打造新能源電站技術“護城河”的陽光新能源,在2024年發布的「魔方」技術平臺,更有標志性意義。從一定程度上來說,「魔方」技術平臺的問世,已經引領我國新能源電站開發,邁過了從設備技術引領轉為電站技術引領的山頭,進入了新的階段。

陽光新能源的思維

將電站作為產品進行研發

近年來,電站開發經歷了一波三折的過程。在光伏發電補貼退坡導致的資產甩賣階段后,央國企成為開發主力,而民企發揮自身在技術創新、快速落地等方面的優勢,二者共同撐起下游新增裝機量。

作為全球領先的新能源電站開發商,陽光新能源橫跨光伏、風電、儲能、充電、風光儲氫充多能融合等領域,全球累計開發風電、光伏電站超過47GW。其快速成長與獨特的發展理念密切相關,該理念即秉持產品思維開發電站。

陽光新能源董事長張許成曾多次公開表示,一定要把電站作為產品來開發、運營,制定全生命周期的解決方案,其核心是基于用戶視角來主導產品演進的方向,這種商業模式決定了業務可持續性。

當前,新能源電站已跳出單純追求發電量最大化的固有路徑,走向更加復雜的運營模式,這對于開發商的開發與經營能力提出了更高的要求,陽光新能源的優勢進一步凸顯。

張許成多次表示,“只有將電站看成一個整體去研發,用電站定義設備,才能更好滿足用戶需求,創造用戶價值。”這一觀點也得到了北京鑒衡認證中心副主任紀振雙的認同,后者認為,過往新能源開發領域一個長期存在的痼疾,就是設備定義電站。“早就應該轉過來了。”他在多個場合直言不諱。

可以說,陽光新能源正在用其先進的技術與行業影響力,幫助電站重塑在新能源產業鏈上的主體地位。

從現階段來看,陽光新能源所堅持的電站主導設備的產品開發理念,,正與電站行業的實際需求相契合。

基于陽光新能源的這一前瞻視角,可以看到電站領域經歷著一次大的轉變。

何為“從設備技術引領轉向電站技術引領”?

“當下,行業已從規模優先轉變到效益和協同優先的高質量發展階段,這是陽光新能源基于豐富的開發經驗積累而成的洞察。”張許成認為,這也應該是行業的共識。

過去十年,風光儲行業持續追求裝機規模、發電規模的擴張,但隨著裝機基數增大,增速顯著放緩。政策與市場的變化也促使發電央企與上市公司對新能源項目的投資開發態度分化。

根源在于市場交易已成為新能源投資的核心考量因素,而電力市場正向更深層次、更廣泛領域發展。

這一變化的“深度”體現在隨著電力市場化改革的持續深入,電力商品屬性凸顯,多元化市場體系使電站收益模式復雜化,高發電量不再等同于高收益,發電價值也并非電站全部價值。

這一變化的“廣度”則體現在新型電力系統構建加速,呈現出光伏、風電等多源互補,發電側與電網側源網協同,供需互動以及靈活智能的特點,使得電站分布的場景更加多元化。

這種多元與協同需求對全產業鏈提出更高要求,傳統電站適配設備的方式已無法滿足當前電站的需求。

由此,電站變革時代正在到來。張許成提出,“行業需要建立符合市場與產業規定的共識,即下游應用決定上游產品?!彼隽艘粋€類比,“對于企業而言,我們都知道應以客戶為中心,那么對于產業而言,就應以應用為中心,由電站來定義硬件設備。新能源開發行業正從設備技術引領轉向電站技術引領?!?/p>

張許成強調,電站產品不是硬件的堆疊,而是軟硬件高效協同發用電。數智化技術在電站開發建設與管理運營等方面發揮著更大的作用。

在陽光新能源的開發邏輯里,發用電效率最大化、全周期方案最優化、全場景應用友好化,是多元化客戶群最需要的電站,也是行業最佳電站的標準。

如何以技術的“不變”應“萬變”?

那么,如何去打造“最佳電站”?陽光新能源再次亮出了技術的看家本領。這一次震撼行業的,是陽光新能源 “十年磨一劍”的電站創新技術平臺——「魔方」技術平臺。

魔方不變的中心塊即代表陽光新能源三大核心技術——“極立方”高效發用電技術、“靈立方”數智尋優技術、“融立方”場景融合技術,它們構成了“不變”的技術底座,然后由三大核心技術衍生出序列化的新能源開發技術體系,去適配延伸多變、日益復雜的應用場景。

“極立方”高效發用電技術通過高效發電、多能協同優化、電力運營交易優化來實現電站效益最大化。值得一提的是,在陽光新能源的邏輯里,效益最大化絕不同于發電量最大化。在“源”場景下,其是發電收益最大化,在“源網荷儲”場景下,其是電站整體利益最大化。無論是“源”還是“源網荷儲”,都系統考慮到了實時電價、負荷需求等市場化因素,是由外延及至自身的系統化考量。這對于過往“不管窗外事,一心只發電”的傳統理念,已經形成了維度差。

“靈立方”數智尋優技術則聚焦于電站高效協同,通過自研的全應用場景、全流程數智化DEPCO平臺,實現電站從選址、到評估、設計全流程周期高效高質量的尋優。

“融立方”場景融合技術則解決場景匹配問題,實現電站與生活場景、生產場景、生態場景在外觀、安全及應用方面的完美融合,以及風光儲氫充等多種能源形式之間的完美匹配,實現多能融合效率最優。

深入挖掘,每一“立方”技術均基于眾多技術的深度整合與支撐。陽光新能源正是通過這種架構,確?!改Х健辜夹g平臺在核心技術不變的情況下,靈活應對“萬變”的場景需求。

據了解,陽光新能源已與安踏集團、松贊集團、高德啟動戰略合作,合作領域廣泛覆蓋工商業光伏電站、家庭能源以及綠色出行等多個方面,「魔方」技術平臺已在多個應用場景中展現出顯著優勢與潛力。

展望未來,在陽光新能源等電站開發龍頭的引領下,產業鏈上下游將更具有電站產品思維,設備主動匹配電站設計需求將成為趨勢,設備廠商將根據電站開發商的差異化需求,去主動研發生產不同規格、型號、功能的設備。

新能源電站開發的未來仍十分廣闊。無論是對陽光新能源,還是對行業而言,場景在變,電站創新技術托起的新能源電站高效、友好的價值鏈始終不變。

 
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