黃女瑛/臺北 第4季多晶矽被預估將大幅降價,訂單能見度不佳的太陽能產業鏈業者坦言,除了盤算賣掉手中多余的多晶矽料源外,后續也會依接單情況調整進料,更不排除毀約,拒進合約多晶矽料源,特別在訂單能見度不佳、手中多余多晶矽料源銷不出時,最低損失或許是來自于犧牲每購買1筆多晶矽料源可扣抵的預付款(down payment)。
由于第4季太陽能多晶矽被預估將受到新產能大量開出影響,導致多晶矽現貨市場出現大幅降價,接單狀況不明朗的諸多太陽光電產業鏈業者,除了盤算將手中多晶矽料源出售以減少跌價損失外,近期其實也開始在私下醞釀,不排除后續以毀約策略因應。
太陽能業者指出,過往簽定多晶矽長期合約時,會依合約總金額的某固定比例當作預付款,先繳給多晶矽料源廠,若依2011年初的簽約情況來看,與國際多晶矽廠簽約,平均繳交的預付款約在合約總額的10~15%,而且多數是現金支付。
若依多數合約運作模式來看,每次買方提貨時,賣方從已繳交的預付款中再依比例扣抵,但若買方不提貨,形同毀約,當期的預付款即會被扣除,歸為賣方即多晶矽料源廠所有,預付款的意義最主要即是要求買方必須履行合約,讓多晶矽料源廠? i以依客戶要求擴產又減少客戶下單出爾反爾的風險。
太陽能業者表示,若多晶矽現貨價快速下降,依經驗來看,必須多次協商的合約價肯定來不及跟進,而且料源廠勢必會建議客戶端除依合約采購外,再買更多的現貨多晶矽來平衡合約采購成本,這也意味著客戶端可能得籌措更多的現金來運作。擁有長期料源合約壓力者,全臺灣矽晶圓廠及電池廠幾乎囊括。
但是,面臨的恐怕還是平均合約料價比現貨價高,又得到現貨市場低價賣掉手中多余的料源、或投入生產再出售產品,有鑒于第4季產業鏈整體售價可能持續下滑,都可能出現虧損加大的情況,太陽能業者說,犧牲可扣抵的預付款可能是讓損失達最小化的選擇,而且還可以去除籌措大筆資金周轉的壓力。該策略尤其在接單狀況持續不佳,以及手中多余多晶矽料沒有有效售出的情況下會出現。
臺灣太陽能產業鏈因為多晶矽自制比例相當低,至今9成以上均以進口為主,也因為如此,一路以來簽定= 多多晶矽長期合約,一直到2011年第1季的一批多晶矽簽約潮,都被視為合約價格過高,更無論2009年金融風暴前,在每公斤400美元左右現貨價下的環境所簽定的合約。
不過,太陽能市況急變,料源廠與客戶端積極溝通,其中又以南韓及大陸幾家廠的合約彈性較大,造就南韓OCI及大陸保利協鑫(GCL)快速壯大,而部分大陸廠及歐美廠合約彈性較小,也造就部分料源廠幾乎被列為潛在拒絕往來戶,一旦合約到期,也被預估是關系破裂之時。
由于第4季太陽能多晶矽被預估將受到新產能大量開出影響,導致多晶矽現貨市場出現大幅降價,接單狀況不明朗的諸多太陽光電產業鏈業者,除了盤算將手中多晶矽料源出售以減少跌價損失外,近期其實也開始在私下醞釀,不排除后續以毀約策略因應。
太陽能業者指出,過往簽定多晶矽長期合約時,會依合約總金額的某固定比例當作預付款,先繳給多晶矽料源廠,若依2011年初的簽約情況來看,與國際多晶矽廠簽約,平均繳交的預付款約在合約總額的10~15%,而且多數是現金支付。
若依多數合約運作模式來看,每次買方提貨時,賣方從已繳交的預付款中再依比例扣抵,但若買方不提貨,形同毀約,當期的預付款即會被扣除,歸為賣方即多晶矽料源廠所有,預付款的意義最主要即是要求買方必須履行合約,讓多晶矽料源廠? i以依客戶要求擴產又減少客戶下單出爾反爾的風險。
太陽能業者表示,若多晶矽現貨價快速下降,依經驗來看,必須多次協商的合約價肯定來不及跟進,而且料源廠勢必會建議客戶端除依合約采購外,再買更多的現貨多晶矽來平衡合約采購成本,這也意味著客戶端可能得籌措更多的現金來運作。擁有長期料源合約壓力者,全臺灣矽晶圓廠及電池廠幾乎囊括。
但是,面臨的恐怕還是平均合約料價比現貨價高,又得到現貨市場低價賣掉手中多余的料源、或投入生產再出售產品,有鑒于第4季產業鏈整體售價可能持續下滑,都可能出現虧損加大的情況,太陽能業者說,犧牲可扣抵的預付款可能是讓損失達最小化的選擇,而且還可以去除籌措大筆資金周轉的壓力。該策略尤其在接單狀況持續不佳,以及手中多余多晶矽料沒有有效售出的情況下會出現。
臺灣太陽能產業鏈因為多晶矽自制比例相當低,至今9成以上均以進口為主,也因為如此,一路以來簽定= 多多晶矽長期合約,一直到2011年第1季的一批多晶矽簽約潮,都被視為合約價格過高,更無論2009年金融風暴前,在每公斤400美元左右現貨價下的環境所簽定的合約。
不過,太陽能市況急變,料源廠與客戶端積極溝通,其中又以南韓及大陸幾家廠的合約彈性較大,造就南韓OCI及大陸保利協鑫(GCL)快速壯大,而部分大陸廠及歐美廠合約彈性較小,也造就部分料源廠幾乎被列為潛在拒絕往來戶,一旦合約到期,也被預估是關系破裂之時。