簡介：作為世界太陽能領域多項關鍵技術持有人，克勞斯?塔夫爾先生是德國PARADIGMA公司的總經理，同時兼任山東力諾瑞特新能源公司的董事長。記者在德期間，對這位太陽能的倡議者和推動者進行了專訪。從巧克力到太陽能---專訪世界太陽能技術領跑者克勞斯?塔夫爾先生

　　從巧克力到太陽能
　　
　　記者：您好！大家都知道，德國瑞特集團的巧克力生產，已經有100年的歷史了。為何這么一個優秀的食品企業，突然轉身投入太陽能行業來了？
　　
　　塔夫爾：有無數人問過這個問題。PARADIGMA是瑞特集團的子公司，是瑞特先生和他姐姐投資的。1986年，前蘇聯切爾諾貝利核能發電廠發生嚴重泄漏及爆炸事故，受其影響，隨后兩年，瑞特在全球采購不到符合標準的巧克力原料之一的榛子。事件發生后，瑞特先生決定在新能源領域做些事情。
　　
　　記者：你是如何牽手瑞特的？
　　
　　塔夫爾：瑞特先生作出決定后，就在全球尋找新能源領域的技術合伙人。我當時在德國開設了一家太陽能研究院，并儲備了一批關鍵技術和成果，我們倆人一拍即合，瑞特先生為了鼓勵我做大做強，將新公司的名字，沿用了我們原來研究院的名字PARADIGMA。這家公司成立于1988年11月，今年籌備20年慶典。
　　
　　今年爭取全球第一
　　
　　記者：作為全球太陽能領域技術領先企業，你們有哪些殺手锏？
　　
　　塔夫爾：在過去的20年里，我們走過的路確實很不容易。剛開始的時候，歐洲太陽能利用僅限于供熱水，我們開始在太陽能供暖上下工夫，并成為第一家向客戶提供太陽能取暖設備的供應商，而將傳統的供熱水作為設備的副產品。隨后，我們又研發了全自動木屑環保鍋爐，并一炮打響。今年正在推進太陽能+燃氣的環保鍋爐上市，估計將成為太陽能利用領域又一大突破。
　　
　　記者：在技術上，你們一直是領跑者？
　　
　　塔夫爾：對。除了太陽能+燃氣的環保鍋爐新品外，我們自主研發的無防凍液集熱器，也開始試用。公司已經成為歐洲太陽能節能創新技術典范。
　　
　　記者：領跑者的痛苦在于被模仿，不怕嗎？
　　
　　塔夫爾：不怕，我們推出的新品，隨后就會有公司進行仿冒。一方面仿冒者不可能在短時間內獲得技術全貌；另一方面我們會不斷推新來打擊仿冒者。
　　
　　記者：經過20年發展，公司的新目標是什么？
　　
　　塔夫爾：我們在濟南設立力諾瑞特公司后，產品已經開始覆蓋亞洲。并且，借助力諾集團真空管等原材料供應，我們正攜手力諾瑞特，進軍美國、加拿大等全球市場。我們的目標是，到今年年底，無論集熱管面積還是銷售額，都要做到全球第一。
　　
　　太陽能即將進入爆發期
　　
　　記者：作為太陽能領域的領軍人物，你認為太陽能未來的發展趨勢是什么？
　　
　　塔夫爾：即將進入爆發期。從德國市場看，過去30年里，太陽能產品完成了3%的市場推廣量；而我預測，在未來15年，最多20年的時間里，太陽能市場推廣量將達到15%-20%。
　　
　　記者：這意味著什么？
　　
　　塔夫爾：這意味著我們的銷售面積，將是現在的100倍以上。也意味著，我們任何一家太陽能企業，都將面臨著巨大的市場空間。
　　
　　記者：30年推廣了3%，未來20年要推廣20%，這種巨變的原因是什么？
　　
　　塔夫爾：最主要的原因是能源價格。以石油為代表的傳統能源價格，在最近幾年內漲幅驚人。這些傳統能源價格的上漲，為新能源出世提供了足夠的條件。新能源推廣的最大障礙在于價格，只要新能源和傳統能源在價格上接軌，就是能源爆發的拐點。目前看，這個拐點正在逐漸形成。
　　
　　記者：你經常到中國，你認為中國太陽能利用存在哪些不足的地方？
　　
　　塔夫爾：我平均每年到中國六次，每次去都被中國人對太陽能的追求所感動。中國已經成為太陽能生產和利用第一大國?？赡苁鞘芙洕鷹l件限制，目前中國太陽能利用還以熱水為主，這種趨勢要轉變，因為太陽能取暖、制冷和發電，才是太陽能發展的趨勢。