臺灣鴻海精密工業（通稱富士康）CEO郭臺銘在日本接受了本刊的獨家專訪，親自介紹了向夏普以及位于大阪府堺市的液晶面板工廠運營公司出資的理由，并展望了未來。郭臺銘強調稱，“將全力以赴把此次合作打造成為日臺合作的成功典范”。他主要講述了兩點。（1）大幅提高堺工廠的產能后，在2017年之前使工廠的運營公司上市；（2）在液晶以外的領域也與夏普積極合作。

鴻海CEO郭臺銘拿著與夏普董事顧問（前會長）町田勝彥的紀念照

堺工廠是世界之寶

　　郭臺銘就堺工廠的價值表示：“雖然電子行業有很多人都認為‘堺工廠的建設是個錯誤’、‘堺工廠是不良資產’，但我不這么認為。堺工廠在全球最早實現了擁有高成本競爭力的第10代制造工藝，生產線的自動化程度超出了我們的預想，環境負荷也很低。在這個觀點上，我與夏普前社長片山干雄的看法完全一致”。

　　郭臺銘認為，真正的問題在于工廠的利用方法。“如今光是賣面板，已經吸引不了客戶了。需要通過最終產品的設計和制造（ODM）服務，來滿足全球客戶的速度更快、價格更低的要求。夏普過去一直注重自主品牌產品以及日本市場。我要改變這種文化，打算變更堺工廠運營公司的名稱。叫Sakai International Corp應該不錯”。

　　由于要進行大幅增產，郭臺銘表示不會裁員。他打算1～2年內超過盈虧平衡點，3年實現盈利，4～5年內使堺工廠運營公司上市。“在臺灣，員工都持有自家公司的很多股票。這項制度的好處是員工可以獲得與努力相符的報酬并能得到家人的協助。我非常想把這項制度導入到堺工廠的運營公司。當然這要獲得夏普的同意才能決定，不過我認為至少應該給員工分配20％的股份”。

　　郭臺銘還認為，工廠設備等的折舊年限定為5年會影響股票上市。因為折舊意味著資產減少（費用增加）。財務報表中利潤減少，投資者的評價（股價）就會下降。

　　郭臺銘計劃今后申請延長折舊年限。在大阪府，“大阪市長橋下徹領導的班子正在致力于政治改革。從這一情況來看，我的想法不是不可行的。設備本來就能輕松使用5年以上。這樣能為企業帶來利潤，為政府增加稅收”。

將就手機和白色家電進行協商

　　鴻海和夏普正在探討在液晶領域以外的領域展開合作。“除了依靠本公司的大量采購將部件價格調整到適當價位外，還打算提供本公司比夏普更擅長的技術、構件以及光學部件。手機、太陽能電池和空調等白色家電也是探討合作的對象。前不久我還應夏普前任會長町田勝彥的邀請，與夏普各業務部門的20多位主要負責人見面商談。如果能得到股東等的理解，我打算把目前只有9.9％左右的對夏普的出資比例進一步提高”。預計夏普將于2012年5月下旬追加發布合作內容。本次專訪的詳細內容將會刊登在《日經電子》2012年5月14日號上。（特約撰稿人：大槻智洋，臺北科技市場研究，《日經電子》特約記者）