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【太陽能電池的黃昏】(1)需求增加廠商卻紛紛陷入困境的怪圈

   2012-05-09 日經商務周刊吉野次郎14370
核心提示:太陽能電池市場已迎來黃昏。在歐洲市場低迷不振的情況下,太陽能電池的價格在2011年驟跌了近一半。雖然被視為新一代能源的先鋒,但全
       太陽能電池市場已迎來黃昏。在歐洲市場低迷不振的情況下,太陽能電池的價格在2011年驟跌了近一半。雖然被視為新一代能源的先鋒,但全球市場卻總體呈現出崩潰跡象。引發價格競爭的中國企業似要通過追求規模生存下去。長此以往,日本企業前景堪憂。朝陽能否再度升起?


        “在日本,受到福島第一核電站事故的影響,人們的安全意識提高,現在,絕大多數核電站已經停運。德國和瑞士政府已經決定關閉全部核電站。我們能夠提供替代方式。應該徹底地利用的天然資源!”

        全球最大的太陽能電池廠商中國尚德電力公司的董事長兼首席執行官(CEO)施正榮在全球“去核電”大潮之下,看到了巨大的商機。

第一大企業尚德電力的工廠向全球供應廉價的太陽能電池

        施正榮在2001年創建了尚德。11年過后,該公司的太陽能電池產量已經躍居世界第一。據美國Solarbuzz估計,2011年其產量達到了1641兆瓦(兆為100萬),相當于日本總設置量的約1.4倍。

        但是,在施正榮所描繪的玫瑰色快速發展期即將到來之前,太陽能電池價格卻以超過各公司應對能力的速度驟跌。縱觀全球市場,其慘景令人不忍目睹。

奧巴馬總統的誤判

        在美國,自2011年8月以后,Solyndra、Evergreen Solar、SpectraWatt、Energy Conversion Devices等太陽能電池企業相繼倒閉,Solyndra是貝拉克•奧巴馬政府的環境相關經濟刺激政策“綠色新政”的象征。在德國,SOLON等企業也于2011年12月破產。

        尚在生存的太陽能電池廠商也是業績慘淡。

        與施正榮雄心勃勃的話語恰恰相反,身為第一大企業的尚德2011財年的最終決算為虧損100,670萬美元。為了渡過困境,該公司采取了停止新投資等措施。

        產量全球第二的中國晶澳太陽能公司也是最終虧損56,430萬元,產量第三的中國天合光能公司的最終虧損也高達3780萬美元。前三名悉數虧損,其他企業的經營情況也就可想而知。

        過去曾經雄踞世界第一,如今在日本企業中依然表現最佳的夏普公司在太陽能電池業務方面預計2011財年(截至2012年3月)也將出現240億日元的營業虧損。

        夏普除了太陽能電池之外,還遭受了主力業務液晶電視低迷的雙重打擊,已做好全公司2011財年最終虧損估2900億日元的心理準備。4月1日引咎退居沒有代表權的會長一職的前社長片山干雄說:“在太陽能電池業務領域遭受到價格猛烈下跌的沖擊。”

        處于困境中的日本企業不只是夏普。昭和殼牌石油公司2010財年(截至2011年12月)因太陽能電池業務低迷,包括電力業務在內的能源解決方案業務出現288億日元的營業虧損。2011財年(截至2012年12月)預計還將繼續虧損,目前尚未找到扭虧為盈的辦法。

        京瓷公司2011年4~12月的太陽能電池業務同比減少。該公司社長久芳徹夫也嘆息道:“太陽能電池單價下跌猛烈,成了基本沒有利潤的業務。”

        可謂從上到下全線崩潰。各太陽能電池企業在著手控制投資和裁員的同時,只能是一味等待競爭對手掉隊,自己獲取“幸存者利益”的那一天。SMBC日興證券公司高級分析師渡邊洋治評論說:“簡直就像是比忍耐、比膽量一樣。” 

原本應是“去核電”的先鋒……

        與使用儲量有限的石油、煤炭、天然氣進行發電相比,能夠利用陽光進行發電的太陽能電池作為形成可持續性能源消費社會的21世紀新產業,一直備受期待。到2015年,按照發電量換算,太陽能電池市場預計將擴大到40吉瓦(吉為10億),接近現在的2倍。

        正因如此,在遭受2008年雷曼危機打擊的美國,奧巴馬政府作為綠色新政的核心,推出了向本國的太陽能電池產業提供支援的政策。

        作為繼信息技術之后的新增長產業,太陽能電池產業受到的期待愈發高漲,相關風險企業在硅谷接連創立。2011年破產的Solyndra便是其中之一。正如奧巴馬親自視察工廠那樣,美國政府將其推舉為綠色新政的象征加以宣傳,同時提供了5.35億美元的巨額貸款擔保。

視察美國Solyndra工廠的美國總統奧巴馬。
Solyndra 已于2011年破產。

        在日本,這一產業也備受期待。2011年8月,“可再生能源特別措施法”成立。如果該法于2012年7月實施,“全量收購制度”即將隨之啟動。

        由電力公司向屋頂上安裝了太陽能電池的住宅購買剩余電能的“剩余電力收購制度”已于2009年開始實施。而將于2012年7月啟動的全量收購制度規定,電力公司必須全量收購企業利用陽光、風力等可再生能源生產的電能。

        著眼于全量收購制度的施行,百萬瓦級太陽能開發計劃在各領域紛紛涌現。軟銀集團社長孫正義成立了“自然能源協議會”。提出了與地方政府聯手,在日本全國建設約10座百萬瓦級太陽能電站的構想。

        經營光伏發電業務的國際航業控股公司于2012年2月,就在北海道和香川縣建設5座百萬瓦級太陽能電站的計劃,與當地的土地所有者達成了協議。打算將開發的百萬瓦級太陽能電站出售給養老金基金等投資者以賺取利潤。

        推動該計劃的集團成員JAG國際能源公司社長兼CEO山本忠宏稱:“只要政府明確一定的收購價格,投資者就能獲得穩定的售電收入。”日本資源能源廳預計將在4月確定價格。

        日本全國運行中的百萬瓦級太陽能電站約有25座。著眼于全量收購制度的實施,約60座電站的開發計劃已經出臺。如果計劃全部得以實施,百萬瓦級太陽能電站的數量增加到約85座,達到現在的約3.5倍。

        包括日本在內,全球的需求似將繼續保持上升趨勢。既然如此,各大太陽能電池企業為何紛紛陷入了困境?
 
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