5月24日，由機電商會牽頭，英利、尚德、天合、阿特斯等光伏企業出席的應對美國太陽能產品“雙反”調查新聞發布會在上海召開。會議就美國反傾銷初裁裁決闡明中國光伏企業的立場和應對舉措，并舉行光伏可持續發展聯盟揭牌儀式。機電商會副會長石永紅、英利綠色能源董事長苗連生、無錫尚德董事長施正榮、常州天合光能董事長高紀凡、阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵出席發布會。新華社、中央電視臺、路透社、美聯社、彭博新聞社、東京電視臺等60余家中外媒體代表到會采訪。以此為標志，中美之間光伏大戰進入中方聯合反擊的階段。但是，中美之間的光伏產品“雙反”調查案，說到底只是中美雙方的光伏產業之間為了擺脫困境進行的行業內戰。如果不能讓光伏產品的市場前景充分拓展，中美光伏產業之間的內訌只能使光伏產業前景更加暗淡無光。

       中國的光伏界除了抱團和美國政府打“雙反 ”調查案官司之外，更應當考慮的問題是如何有效在國內拓展光伏產品的市場前景。國內的光伏需求一直都比較小，國內的光伏產品98%都是出口到海外，國內只占2%的需求。國內光伏企業的市場營銷的主要力量都集中在滿足海外的光伏需求。這種畸形的外向光伏產品市場使得中國光伏企業對于海外市場依存度太大。國外的貿易環境惡化很容易導致國內光伏企業一損俱損。中國的能源轉型已經到了一個重要拐點，只要國家采取一些政策調整能源結構，很容易就會把光伏產業的內需市場調動起來。中國的內需市場潛力之大幾乎是難以估量的。如果能夠有效啟動國內光伏市場，中國光伏企業的產能完全可以奇跡般地得到消化。但是，國內市場的變化也有很多利益集團暗中發力，或促其轉變、或阻礙轉變。打開國內光伏市場需要光伏產業聯合起來通過多種方式向上向外施加行業影響力。實際上新能源電力的發展并不是一帆風順的。改變長期形成的能源利益結構也不是一蹴而就的。

       謀求國內光伏市場需要大智慧、大謀略、大手筆、大戰略。發展新能源需要改革原有的能源經濟機制，建立有利于新能源電力的新能源經濟機制。這種能源經濟機制變革和創新涉及到數以萬億的能源經濟結構調整，關乎很多能源利益集團的切身利益，牽涉到社會經濟的方方面面。這種變革不會自發形成，必須有人自覺成為推動變革的力量。光伏產業已經到了窮則思變的最后關頭。光伏企業已經淪落到破產邊緣，很多微小光伏企業也被悲觀者勸說該破產就破產，像賽維光伏虧損幾十億還死而不僵的大企業也讓人觸目驚心。與其坐以待斃，不如促變謀生。光伏界已經不指望美國政府會自己填平美國光伏界設置的貿易保護主義陷阱。光伏界同樣不要指望中國能源領域能夠有天上掉餡餅的奇跡發生，光伏產品內需市場的形成需要光伏界設法智謀開拓。正確地提出問題等于成功一半。光伏界應當組織力量認真研究一下如何改變國內光伏市場萬馬齊喑究可哀的被動局面。光伏界要讓國家救命，至少也要給國家有關部門提出一些切實可行的政策性建議。光伏界要讓市場買賬，至少也要對國內新能源電力市場的培育做一些戰略性推動。中國光伏界聚集了一大批有創新精神的開拓性人才，如果能夠把這種開拓創新精神和研發攻關財力更多地用在改善撬動光伏產品國內市場和改良國內光伏電力政策環境，光伏產業走出谷底也就旌旗在望了。