日前,澳大利亞聯邦政府選擇First Solar為其太陽能旗艦項目的兩個項目提供EPC服務。該項目旨在建立國家第一個大型公共事業規模的光伏項目。First Solar亞太地區業務發展副總裁杰克·柯蒂斯(Jack Curtis)就澳大利亞新興公共事業規模市場接受了PV雜志的采訪。
First Solar亞太地區業務發展副總裁杰克·柯蒂斯(Jack Curtis)
記者:你可以談談澳大利亞聯邦政府的太陽能旗艦項目的地位以及竣工計劃表嗎?
Jack Curtis:近日,我們公司與合作伙伴AGL Energy被選為澳大利亞聯邦政府旗艦項目光伏部分的首選支持者。對此我們深表榮幸。目前,我們正著手完成一些項目。我們認為一些項目將于年底或明年初完結。建設工作將于2014年開始,計劃于2015年末竣工。
記者:可以談談光伏電廠的具體細節嗎?
Jack Curtis:有兩大項目,都位于新南威爾士州。一個規模106MW,處于Nyngan市;另一個規模53MW,位于Broken Hill。因此,我們將安裝總規模達159MW的項目。
記者:與AGL的合作如何?
Jack Curtis:我們開始履行與AGL的一項EPC合同。AGL負責開發網站、確?;ヂ撔耘c接受所有必要的許可與規劃審批。根據這項EPC合同,我們基本上將在固定價格基礎上建立兩所發電廠;我們還負責變電所相關事宜。我們與AGL的這兩個項目有效期長達五年。
記者:這些項目如何融資?
Jack Curtis:兩個項目的總價值為4.5億澳元。AGL將直接資助一部分;聯邦政府也將貢獻1.3億澳元;此外新南威爾士州政府也將提供資助。
記者:澳大利亞大型光伏市場發展緩慢,請問這是什么情況呢?
Jack Curtis:我認為澳大利亞缺乏公共事業規模的太陽能項目源自幾個方面。首先,公眾對于在哪里獲得公共事業規模太陽能項目價格認識不足,因此市場與行業里廣泛傳播的數據很多已經過時四五年了;此外,我認為我們參與的絕大多數市場(包含歐洲與美國市場,甚至我們開始關注的新興市場)都具有一些我們短期內可以運用到的彌合政策。不過,澳大利亞絕大多數的政策框架依然專注于分布式水平。
我們現在開始看到的是公眾已經認識到公共事業規模的太陽能是提供千瓦小時電力最廉價的方式,因此,政府開始鼓勵這些項目。比如,最近澳大利亞西部投資2000萬澳元建設公共事業規模的太陽能發電廠,其中就有我們為Verve Energy 以及GE金融服務建造規模10MW的電站。北部地區目前正在評估210MW的公共事業項目。此外,聯邦政府的旗艦項目是真正的第一此大規模的驗證公共事業規模的太陽能項目。
記者:在充分私有化的電力市場與公共事業方面,需要進行一些監管改變嗎?據說澳大利亞的一些公共事業單位被稱為“gentailers”,即擁有電站與分布式基礎設施的公共事業單位。
Jack Curtis:我認為市場架構必定對布局于可再生能源領域的經典作出貢獻。我認為挑戰在于在目前階段市場結構究竟處于 什么狀態。最近有針對三大“gentailers”( True Energy, Origen 以及AGL在市場上的主導地位)的批評言論。你對它解除管制,你就可以令其具有競爭力。你通??梢钥吹饺剿膫€競爭者成為市場的主導者。
我認為迄今為止澳大利亞最缺乏的是對于公共事業規模太陽能項目真正有效的彌合政策。澳大利亞的目標是至2020,20%的全國電力由可再生能源提供。然而,在過去的六到十二個月里,光伏價格大幅下挫,我們可以看到整個行業在重新排列。
日前,又有一些項目宣布將投入建設。太陽能旗艦基金將投資一個名為ARENA的項目。澳大利參議會已經通過針對清潔能源公司的法案。政府將投資于100億澳元類似大型太陽能項目來填補商業空白。
因此,我認為我們現在處于的市場頗具潛力。第一個光伏電廠已經建立,未來幾年電廠還將繼續建造。聯邦政府也正出臺合適的政策填補空白。而光伏市場本身也在自我運作使價格降低至一個更具吸引力的水平。