日前，賽維LDK發布公告，宣布該公司執行董事和戰略執行副總裁邵永剛由于個人原因辭職，2012年6月30日立即生效。

　　這則消息對于現今寒冬滲入肌骨、破產、裁員、高層離職頻繁的光伏行業來說，可能只是在早已波紋連連的湖面投下一塊石子，并不會引起太多的注意，畢竟大家都在生死線上拼搏，只掃自家門前雪，哪顧人家瓦上霜。但是，對于近段時間一直處于破產風口浪尖的賽維LDK來說，它確實是一個重磅炸彈，邵永剛的辭職向市場釋放出一個非常強烈的信號：賽維LDK可能真的氣數已盡。

　　邵永剛和彭小峰可謂同窗舊友，兩人相識于北大的EMBA班。不過彼時彭小峰還正在經營其勞保業務，這樣的高端人才自然用不上。當其成立賽維LDK，正式進軍太陽能光伏行業，滿世界找人才時，邵永剛這位同窗自然是其第一梯隊的人選。

　　再讓我們看一看2006年時賽維的管理團隊：佟興雪原任阿特斯太陽能商業執行總裁，曾在太陽能電池設備制造商GT-SOLAR公司和保定天威英利擔任高管，后出任賽維LDK太陽能高科技有限公司總裁；邵永剛曾任國泰君安證券管理董事，被彭小峰挖走任命為賽維的高級副總裁，負責投資銀行業務，其后隨著賽維LDK的迅速發展，邵永剛成為執行董事和戰略執行副總裁；朱良保有15年以上貿易公司管理經驗，為常務副總裁……

　　可以說邵永剛屬于賽維的核心管理層，事實上他對賽維的貢獻也確實非同小可。邵永剛憑借著在國泰君安證券管理董事的豐富經驗和廣闊人脈，熟悉金融市場規則，具有豐富的融資經驗。他坐鎮中國的金融中心上海，運籌著賽維的資金，為賽維迅速登陸美國紐約證券交易所，創造光速神話，乃至2011年光伏寒冬以來，賽維的借貸立下了汗馬功勞。

　　彭曉峰表示：“我們感謝他在任期對公司所做的貢獻，我們也希望他在今后的工作中有更完美的表現。我深信，邵永剛會完成董事長顧問的角色切換，繼續為賽維LDK貢獻貢獻自己的專長。”但是，誰都知道，顧問與副總裁是不可同日而語的，給予其顧問的約定更多的可能是為了維持市場的信心，避免股價進一步下跌。

　　一般而言，像賽維LDK這樣的大公司對高管的離職都具有嚴格的約束。雖然邵永剛已經離職，但是“根據新協議，邵永剛將擔任公司董事長彭小峰的顧問”。可以看出，不管是從賽維管理團隊還是彭小峰本來，均不大可能接受邵永剛離職，特別是在此關鍵時期。國外權威的機構日前分析指出，賽維實際上已經財務破產。對于急需資金的賽維來說，邵永剛的離去無疑又失去了一顆救命稻草。

　　日前，賽維LDK盤前供公布其截至2012年3月31日的2012財年一季度財報，財報顯示：2012年一季度，賽維凈虧損1.85億美元，合每攤薄后每ADS虧損1.46美元，2011年同期凈利潤1.35億美元，合每攤薄后每ADS盈利0.95美元。同時，賽維2011年年報顯示，公司負債總額共計60億美元，負債率達87.7%。

　　此外，賽維2010年12月10日將本金總值3億美元、票面利率4.75%、2013年到期的可轉換高級票據轉換為本金總值3億美元、票面利率4.75%、2013年到期的可轉換高級票據和現金對價（60至85美元）兩部分，即“交換對價”由“新債券”和“現金對價”兩部分組成。而這價值100美元的債券目前的市場價格已經跌至36.534美元。

　　“目前賽維的營收，連償還利息都不夠，要還清所有債務很難。”投資界人士分析說。

　　賽維公關部廖淑艷曾告訴媒體，M2（高效硅片）產能已經占到賽維電池片總產能70%-80%。意在指出，賽維LDK可以憑借新的技術走出難關。但是一位光伏業內分析師指出，目前代表光伏發展方向的高效電池方面，賽維的M2系列產品性能也并不領先。

　　而且，由于技術更新換代升級，鑄錠設備比之前有了更大的改進，一些中小企業表示，他們可以直接引進設備而獲得跟賽維LDK M2類似的產品，因此賽維LDK的M2競爭力確實不大。

　　雖然在公告中，邵永剛離職的原因被歸結為“個人原因”，但賽維LDK財務繼續惡化或許才是更為深刻的原因。今年三月以來，賽維先是陷入裁員風波，供應商封門索債，被裁員工對補償方案不滿鬧事；之后又曝出江西省輸血20億救急，賽維欲遮還羞；一波未平，往日的合作伙伴京運通將賽維告上法庭；賽維股價，在三日之內大跌40%……一切跡象表明，賽維確實存在嚴重的問題。

作為彭小峰的同窗好友，公司的核心管理人員，在公司面臨困境的當下卻毅然決然的離去，這只能說明，邵本人已經不看好搖搖欲墜的賽維LDK。雖然近日國家將“十二五”光伏目標裝機容量由之前的15GW大幅提升到21GW，但是這并不代表中國光伏行業可以快速走出寒冬，賽維LDK的前面是否光明是個大大的問號，但有一點可以肯定，它會有很長的黑暗。它是否真的會破產倒閉也不得而知，但是邵永剛的離去給市場一個更加清晰的答案：如果中國光伏巨頭一定要倒閉一些，賽維很可能會是第一家。