“致富不忘國(guó)防，興企不忘強(qiáng)兵。既要搞好企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更要在關(guān)心國(guó)防、軍民共建工作上做表率。”------英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生

繼2011年7月29日，英利集團(tuán)出資6000萬元建設(shè)樂凱北大街消防站之后,在建軍85周年到來之際，英利集團(tuán)向中國(guó)人民解放軍青藏兵站部捐贈(zèng)100盞太陽(yáng)能路燈，建設(shè)于該部駐敦煌教導(dǎo)大隊(duì)，總價(jià)值達(dá)100萬元人民幣。

7月26號(hào)，英利集團(tuán)在西寧市中國(guó)人民解放軍總后青藏兵站部正式舉行捐贈(zèng)儀式。此次捐贈(zèng)的路燈已于7月中旬動(dòng)工安裝，月底前竣工，系統(tǒng)總裝機(jī)容量為16.4千瓦，每年可發(fā)電1.5萬度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6噸，減排二氧化碳15.6噸。

保定市是軍民共建的發(fā)祥地。在30年的輝煌歷程中，保定的軍民共建保持了旺盛活力。多年來，保定市新能源領(lǐng)軍企業(yè)英利集團(tuán)時(shí)刻不忘國(guó)防，以實(shí)際行動(dòng)不斷拓展深化軍民共建主題、豐富共建內(nèi)涵、拓展共建領(lǐng)域、改進(jìn)共建模式、提升共建效益，成為了保定市民營(yíng)企業(yè)支持開展軍民共建的典范。

興企致富不忘“筑長(zhǎng)城”

翻開英利集團(tuán)的發(fā)展史，興企與共建已然成為該企業(yè)發(fā)展過程中一道特有風(fēng)景線。多年來，英利集團(tuán) 興企致富不忘“筑長(zhǎng)城”，以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和企業(yè)生產(chǎn)力為目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫軍企共建和諧發(fā)展主旋律。

英利集團(tuán)在66336、66069部隊(duì)設(shè)立了“科技強(qiáng)軍獎(jiǎng)勵(lì)基金”，利用企業(yè)的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，與駐軍共同進(jìn)行科技和技術(shù)創(chuàng)新，全力支持部隊(duì)開展信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、智力練兵和部隊(duì)營(yíng)房、訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)，支付基金超過150萬元。

英利集團(tuán)還通過支持參與部隊(duì)營(yíng)房建設(shè)、改造生活設(shè)施等手段實(shí)施后勤擁軍，先后在駐地部隊(duì)營(yíng)區(qū)免費(fèi)安裝310盞太陽(yáng)能路燈，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)4個(gè)，近年來，集團(tuán)用于擁軍的款物總價(jià)值約7000余萬元。

而去年7月29日由英利集團(tuán)出資6000萬元建設(shè)的樂凱北大街消防站無償提供給市公安消防支隊(duì)第七中隊(duì)暨戰(zhàn)勤保障大隊(duì)使用，這是我國(guó)首家由企業(yè)出資建設(shè)提供給消防部隊(duì)使用的消防站，這座全國(guó)首個(gè)光伏建筑一體化消防站有住院部調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)更多社會(huì)力量參與到國(guó)家消防事業(yè)中。

同時(shí)英利集團(tuán)還將興企與強(qiáng)軍相統(tǒng)一，進(jìn)行資源優(yōu)勢(shì)的互通、互補(bǔ)和共享，成為駐地部隊(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基地，駐保部隊(duì)成為企業(yè)開展國(guó)防教育、愛國(guó)教育的基地。集團(tuán)多次接待北京軍區(qū)、省軍分區(qū)、市消防支隊(duì)等部隊(duì)官兵來公司參觀、學(xué)習(xí)和交流。
搭平臺(tái)讓復(fù)轉(zhuǎn)軍人再創(chuàng)業(yè)

為有效解決復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)安置問題，英利集團(tuán)在招收員工時(shí)優(yōu)先安排退伍軍人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)，每年舉辦“復(fù)轉(zhuǎn)軍人專場(chǎng)招聘會(huì)”和“軍屬專場(chǎng)招聘會(huì)”，共安置復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人400余人，安置軍人家屬就業(yè)100多人。

這些轉(zhuǎn)復(fù)退伍軍人扎根企業(yè)，始終保持革命軍人善打硬拼的優(yōu)良本色，在不同的崗位上發(fā)揮出了生力軍的作用。英利集團(tuán)對(duì)有一定潛力和能力的復(fù)轉(zhuǎn)軍人著意培養(yǎng)、選拔和重用，他們中的許多人成為技術(shù)標(biāo)兵、創(chuàng)新能手，還有的走上了管理崗位。

同時(shí)，英利集團(tuán)在解決復(fù)轉(zhuǎn)軍人的就業(yè)安置問題之余，還多次組織軍地青年開展聯(lián)誼，專門解決部隊(duì)大齡青年的婚姻問題。

英利集團(tuán)積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，在搭平臺(tái)讓復(fù)轉(zhuǎn)軍人在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)、貧困地區(qū)、國(guó)防、文化教育和體育事業(yè)捐贈(zèng)款物1.3億元。集團(tuán)大量吸納安置下崗職工、殘疾人和附近農(nóng)民就業(yè)。集團(tuán)全資企業(yè)易通公司吸納367名殘疾人就業(yè)，被中央文明辦、民政部、中國(guó)殘聯(lián)聯(lián)合命名為“全國(guó)志愿助殘示范基地”。

攜手開創(chuàng)軍民共建新模式

從“軍民共建”到“攜手幫建”，不僅是理論上，更是實(shí)踐上的創(chuàng)新。

英利集團(tuán)與66336部隊(duì)拓展軍民共建內(nèi)涵，從2007年起雙方攜手幫建第三方——淶水縣寺皇甫村，對(duì)該村的基層黨組織建設(shè)、農(nóng)村教育、農(nóng)民工就業(yè)、村容村貌、精神文明進(jìn)行對(duì)口幫建。先后開展了維修村內(nèi)道路、進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等一系列幫扶活動(dòng)。寺皇甫村村容村貌煥然一新，村民收入大幅提高，該村黨支部榮獲河北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

同時(shí)，英利高度重視節(jié)能環(huán)保工作，實(shí)施綠色發(fā)展，早在2006年，公司就被國(guó)家環(huán)境保護(hù)部評(píng)為“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。公司建立了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康“三位一體”的管理體系，成立了“資源綜合再利用委員會(huì)”全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的資源綜合利用和節(jié)能減排工作，通過技術(shù)和管理手段，提高自然資源綜合利用率，減少?gòu)U氣、廢水和固體廢棄物的排放。“十一五”期間，累計(jì)投入資金2億多元，使單位產(chǎn)量能耗實(shí)現(xiàn)大幅度下降。公司加入世界自然基金會(huì)碳減排先鋒項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家加入這一項(xiàng)目的企業(yè)。

企業(yè)的健康快速發(fā)展需要企業(yè)精神，需要形成企業(yè)凝聚力、向心力。英利集團(tuán)十分注重將部隊(duì)的“思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)”三大優(yōu)勢(shì)結(jié)合到企業(yè)文化建設(shè)中，并形成了“像家庭、像部隊(duì)、像學(xué)校”的特色企業(yè)文化。而且還經(jīng)常性地開展“老兵講傳統(tǒng)，新兵談感受”活動(dòng)，定期選派員工骨干到部隊(duì)接受培訓(xùn)，傳承部隊(duì)雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打敢拼，勇于負(fù)責(zé)的部隊(duì)精神。英利集團(tuán)在全球金融危機(jī)和全球光伏市場(chǎng)劇烈調(diào)整期間，正是憑借敢打硬仗的精神和火熱的戰(zhàn)斗激情，創(chuàng)造了逆勢(shì)而上、大幅擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，提高品牌知名度的驕人業(yè)績(jī)，成為世界光伏行業(yè)的排頭兵。