記者從第112屆廣交會上了解到，中國光伏產業的多事之秋還在延續。在美國“雙反”落定后，行業正在等待歐盟“雙反”的“第二只靴子”落地。眾多光伏企業預計，歐盟可能不會像美國那樣“決絕”，但對不少已經飽受重壓的光伏企業來說，仍是一場生死戰。
 

　　“第二只靴子”困擾
 

　　“行業普遍困難是事實，但歐美市場關門不等于全球市場消失，現在相當部分發展中國家都可以接受光伏產品的價格，我們已經打開新興市場的門了。”熟悉中國光伏產業發展現狀的浙江索日新能源股份有限公司市場經理曲強說。
 

　　有關企業人士介紹說，長期以來，我國光伏產業形成了以歐洲市場為主、美國市場為輔，兼顧其他國家市場的出口模式。現在美國雙反終裁稅率出臺，等于“一只靴子落地”，而歐盟對我國光伏產業發起反傾銷調查后，中國企業實際上是在等待歐盟的“第二只靴子”。
 

　　在曲強看來，由于歐洲本土光伏產業訴求更加復雜，加之中國政府和光伏行業堅決反對，歐盟可能不會像美國那樣“決絕”，但給中國企業增添重重障礙是不可避免的。
 

　　“我們70%的市場在歐洲，如果歐盟‘雙反’確定的稅率與美國相仿，估計我們給歐洲市場的供應量會降低一半。”江蘇輝倫太陽能科技有限公司總經理耿耿說，公司從2004年成立以來共經歷了三次貿易壁壘的考驗，但這一回明顯感覺力度更大。
 

　　轉向新興市場
 

　　在美國“雙反”仲裁敲定、歐盟發起反傾銷調查的大背景下，人們原以為中國光伏企業可能會進入一段“蟄伏期”。然而事實正好相反，在15日開幕的第112屆廣交會上，參展的中國光伏企業比上屆還有所增長，擺出的產品更加多樣化，攤位更加顯眼，令不少參觀者感到意外。
 

　　一些參展的光伏企業表示，這主要是由于今年行情不好、傳統市場貿易壁壘增多，大部分光伏企業希望通過廣交會這樣的平臺開拓新興市場。
 

　　事實上，不論歐盟“雙反”的結果如何，轉向其他市場尋求發展，都是中國光伏企業的必然選擇。
 

　　“這是全球新能源產業作為戰略性新興產業自身發展規律所決定的。在以中國企業為主體的全球產業鏈的努力下，光伏產品的單價已經從2007年前后的超過4美元／瓦直線下跌到現在的0.6到0.8美元／瓦，大批發展中國家也開始具備使用和發展該產業的能力。市場的打開，一方面引發了美國、歐盟對該產業主導權更加激烈的爭奪，并為此不斷打壓中國企業；一方面也讓以往罕見的中東、非洲和南美采購商登上國際舞臺，給我們未來發展提供了契機。”曲強說。
 

　　輝倫公司也在考慮開辟新興市場。“這是我們前幾年就確定的策略，但是沒有想到歐盟的‘雙反’來得這么快，企業都來不及準備。”耿耿說。對于內銷市場，耿耿并不看好。“市場上的部分定價已經低于我們的成本，我們的光伏產品要給人家25年的性能保證，公司不會做虧本生意。”
 

　　光伏企業出路在何方？
 

　　溫州高能有限公司是一家去年才轉入光伏行業的“新手”，他們向市場推出的一款便攜式家庭光伏供電設備由于主打高端消費，在美國市場關閉大門、歐洲市場風雨欲來的情況下，銷售前景并不樂觀。參加本屆廣交會的企業銷售經理葉玲說，高能正在籌備推出一款價格更加低廉的簡易系統，方便進軍非洲、中東等新興市場。
 

　　然而，這種轉變過程顯然是痛苦的。一些參加廣交會的光伏企業人士說，盡管今年以來光伏產業投資明顯停滯，但此前積累的產能已經非常龐大，難以消化，在轉型和轉產過程中，很多缺乏研發能力的中小企業會批量“死亡”。即使具備“過冬”實力的企業，也要承受很大壓力。以索日公司為例，這家企業去年銷售總量接近400兆瓦，主要銷往歐洲，今年下半年，受銷量下滑影響，企業關停了一部分生產線，以度過危機。
 

　　從廣交會看，中國光伏企業的轉變重點還放在了拓展產業鏈條和轉變經營模式上。企業從銷售光伏面板和充電器為主，轉為推出更多的光伏應用產品，如太陽能水泵、太陽能家庭供電設備等；此外，一些企業還開始嘗試通過電子商務拓展業務，直接開通面向海外消費者的網上零售，反映也相當不錯。
 

　　“我們希望今后國家扶持的重點放在整個光伏行業上，而不是針對個別企業。”耿耿說，德國通過電價補貼來刺激太陽能安裝，這種扶持政策更加理性，更有利于行業的健康發展。