在中國航天科技集團公司第四次工作會議上提出的《構建航天科技工業新體系的戰略轉型指導意見》為集團公司未來幾年的改革發展建設勾畫了宏偉藍圖。其中，太陽能光伏產業以其巨大的市場容量和誘人的發展前景成為八院民品發展的主導力量。作為當今世界發展最為迅速的高新技術產業之一，光伏產業也不可避免受到去年下半年來全球金融風暴的影響，“兩頭在外”的產業格局、急速擴大的國內產能以及2009年尚不明朗的市場前景，使中國光伏企業面臨前所未有的考驗。

　　然而，對八院航天光伏產業來說，現在卻是迎頭趕上的大好時機。在金融危機的影響下，使得正處于建設布局期的航天光伏企業可借市場低迷之際，低成本完成項目建設，等待經濟的新一輪復蘇。

　　2009年2月13日，八院副院長、航天機電股份有限公司董事姜文正在航天機電主持召開了航天光伏產業工作專項會議，會議明確了航天光伏新一輪發展的產業布局、分工定位，其中涉及到多晶硅、太陽能電池片及組件、光伏系統工程及延伸類產品、光伏生產裝備的研發、制造生產、國內外貿易銷售和售后服務，基本涵蓋了航天光伏垂直一體化產業鏈的所有環節。

　　“10”+“5” 新格局初顯 加快構建航天光伏新體系

　　整個航天光伏新體系將呈現“10”+“5”新格局，分別由八院系統內的10家單位和5大工作組構成。10家單位分別承擔戰略規劃、經營管理、資金運作、生產制造、市場開拓、系統工程、電站建設等方面職責，另外，為了更好的貫徹執行航天光伏產業的有關方針政策、加強管理、提高效率、發揮產業協同優勢，還將成立航天光伏產業規劃組、國際市場開發組、光伏裝備技術產業轉化組、內蒙電站建設組和再融資組等5大工作組，分別從總體規劃、市場開發、技術轉化、電站建設運營和資金運作等方面全力以赴加速推進航天光伏新體系建設。

　　這其中，航天機電公司負責航天光伏產業的經營和投資管理，作為融資平臺，將通過市場資本運作，在融資、牽引整合內外部優質資源，搭建合作共贏平臺上有所作為。

　　打造6大平臺 發揮航天光伏產業整體競爭優勢

　　作為航天光伏產業發展承上啟下的關鍵環節，航天機電將為產業鏈各單位建立良好的經營協調平臺、信息溝通平臺、資源配置平臺、資金保障平臺、技術交流平臺和財經指導平臺，圍繞這六大平臺形成一套完善的制度。

　　科技領先是航天機電一貫追求的目標，太陽能工程技術研究中心全面負責航天光伏產業的技術進步、技術創新管理、技術產業轉化工程，航天機電將依托太陽能工程技術研究中心的技術優勢，夯實技術中心的研發管理能力，將課題研發過程分為創新、預演和工程轉化三個階段，打造創新氛圍濃郁的技術交流平臺，促進光伏產業的技術進步。

　　在產業鏈的職能劃分上，航天光伏各單位將突出專業化，向深度發展，企業間以專業配合為主，避免專業交叉、業務重疊、職責不清、資源獨占以及配置重復。

　　通過“10”+“5”新格局和6大平臺的打造，將有利于航天光伏產業鏈形成整體競爭優勢和抗風險能力，加強上下游企業的協同聯動，將航天技術應用產業做大做強。