發展新能源，為的是“藏富于民”。

目前，德國的電網的模式是，四大電網輸配電公司主導德國全境的電力發電，輸配，另有3000多家電力“銷售商”，將“四大”公司的電力銷售到三千三百萬德國家庭以及一千多萬德國企業去。在過去，電廠的發電設備，輸配電的設備都是這幾家擁有。有了新能源以后，都是分散型的。50%的可再生能源發電設備的所有權在私人手中，“四大”只占了10%。

――這是很巧妙的“財富轉移”，在中國“國進民退”的背景下，民營企業機會大嗎？

政府的作用是公布信息

新的能源法，把環境部的職責寫得很清楚。他們要去找相應的人來完成相應的事情。要負責統計數據，負責到時候公布相關數據，出相應的報告。甚至他們的報告的成本是多少也都有了估算，每一個報告需要的大致時間也都計算出來。政府部門在這種情況下就是“收錢干活”，還得“保質保量”，“按時完工”。

――這種事情，隔我們太遠，不去想它了。

對投機取巧有很嚴密的針對措施

不知道他們是因為基督教的原因“相信人都是罪惡的”，還是因為在過去的十多年里他們吸取了太多的經驗教訓。在2012版本里，對“一電多賣”，“市電充了蓄電池當可再生能源電賣”，“設備改裝升級多賣”，“測量值與理論值概念混淆”，“賣上網證”，“大項目拆分成多個小項目”等“滑頭”一一剖析，明令禁止，并有相應的預檢查方案。
――我們在制定“金太陽”時，咋就沒人看這些呢，還是看了沒說？

模式豐富，有激勵，有風險

2012版，把每一個擁有“發電設備”所有權的“業主”都看得很平等。大家都是“財產所有者”沒有什么大小之分，就像在“股市”里一樣，大家都是股民。每個人手里的東西相當于都是各種不同的“股份”，可以自由買賣。三種大模式：享受固定補貼，自由上網，自用拿補貼。

――中國目前似乎只有一個“冤大頭”，誰傻啊，配合并網，讓別人吃香的，喝辣的？

有信息平臺，“釋疑”中心

針對政策的多樣性，以及政策會涉及到各行各業，大家能有預測到民眾會有很多問題，甚至會有很多爭執。這個時候，去找誰呢。幾個部委在2012版的法律里面共同決定在環境部下面設一個獨立的“釋疑中心”（Cleaningstelle借鑒于英語的德語詞，不知道怎么翻譯才好，先用這個詞再說）這個部門負責“解惑”，有什么不清楚的地方，可以找他們，由他們去協調其他部門。他們已經預計到2012年，大家問題會比較多，所以已經給他們了預算，多找一些人，同時他們也自己承認，效率可能會降低一些。

――唉，這就是我們希望的“有關部門”。

政府巧妙宣傳，百姓接受并參與

首先CO2被描述成一個很可怕的東西。全民從幼兒園開始，就接受“綠色”教育。很多中小型的企業趕時髦，對于任何節約能源的舉動，都有往減排多少二氧化碳上靠的習慣。在FAQ中提到，每噸二氧化碳對經濟的損害是70歐元。

其次是對傳統能源的依賴。2009年俄羅斯把往東歐的氣閥關小了一點，東歐人“人凍了”，德國人“心動了”。他們急切地想擺脫這種對外來能源的依賴。為此他們曾同意延長核電站的使用時間。但是日本福島電站出事以后，他們又變了。

最主要的是，他們沒有明說，但是卻有讓大家知道，投資可再生能源，比如說光伏，年收益率基本上在9%左右。同期銀行利率3-5%，如果你有閑錢，你會心動嗎？

――中國的宣傳，靠的是鄰居家的寶馬和上市?？纯粗苓吥莻€人火起來了，就去跟上。

政府控制節奏，而不控制“利益分配”

政府明確強調，他們的目標是大跨度的。按照“十年”的周期來計劃。只要能夠2020年達到35%, 2030 達到50%, 2040達到 65%, 2050 達到80%的可再生能源發電量占總發電量的比例，政府就算是完成任務了。太快，太慢都不好，會導致分配的不均衡。所以從法律層面他們試圖設立一個“自反饋”模式，讓一切都“可控”。對于調節過程中可能有的“超調”，他們也很坦誠“過去了就過去了，不會算老帳，讓人把錢又吐出來”

――我們的政府似乎更累一些．．．

革命靠自覺，自己申報

針對2012新法規的執行，有很多不同的時間點。每年的幾月幾號要做什么事情，在法律中有較詳細的規定。作為發電設備的所有者，大大小小，各自的行業也不一樣，在申報方面，各自的水平也各不一樣。特別是三種模式出來以后，很多人還不知道如何是最有利。鑒于德國的“稅收系統”也是一個“申報系統”，政府選擇了“信任”＋“控制”的模式。

――我們申報，什么時候也能這樣？

倡導自用，加大補貼

雖然德國的高能耗企業很多都把耗能環節轉移到了發展中國家。但是現在也還有不少耗能較高的企業，這次2012版對自用有了更大的補貼范圍，積極鼓勵自用。這是為將來的“分散式”電力結構做準備。
――在中國，何嘗又不是如此呢？