盡管太陽能光伏產(chǎn)業(yè)仍處低迷，不過，由于市場運作由賣方市場走進買方市場，系統(tǒng)端的重要性漸被凸顯，各方重量級廠商紛積極規(guī)劃切入此領域。

    臺灣LCD雙雄暗布系統(tǒng)端 葫蘆里賣什么藥？

    薄膜太陽能在LCD面板雙雄友達及奇美正式跨入后，全市場的眼光都集中在他們將投入什么種類的薄膜太陽能？未來產(chǎn)能規(guī)劃為何？或是將他們?nèi)绾伟言贚CD面板的表現(xiàn)，直接投射到薄膜太陽能領域，但近期卻讓市場意外，這2家廠不但投入薄膜太陽能的生產(chǎn)，其實也開始在底下積極布局終端系統(tǒng)模塊。

    據(jù)市場消息指出，友達已開始與國際廠商接洽，希望能通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式共同合作，從中學得太陽能系統(tǒng)設計的技術(shù)，而且也開始找臺灣廠商為其代工太陽能模塊，以搭配其國際太陽能系統(tǒng)的布局。而依友達本身的技術(shù)實力，未來系統(tǒng)零組件等都可以自己生產(chǎn)。

    據(jù)了解，友達是透過目前既有LCD的銷售渠道來爭取戰(zhàn)略合作機會，以學習系統(tǒng)設計。太陽能企業(yè)表示，友達LCD的渠道中，其實非常多伙伴已投入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，例如GE就成立了GE Solar。

    而奇美部分，比友達更早投入薄膜太陽能領域，成立奇美能源。外傳臺下也積極在布局太陽能系統(tǒng)端，有別于友達國外取經(jīng)的運作方式，奇美能源內(nèi)部已經(jīng)成立太陽能發(fā)電系統(tǒng)部門，開始培養(yǎng)系統(tǒng)設計技術(shù)，未來希望能透過國際合作的模式取得國外訂單或爭取當?shù)厣虣C。

    LCD積極投入系統(tǒng)端其實是可以理解的，就目前環(huán)境來看，是十足的買方市場，掌控終端系統(tǒng)端是爭取訂單最優(yōu)勢方式之一，也是未來主導市場需求重要一環(huán)。

    尤其未來即使景氣復蘇，而料源的供應也不再是問題之后，系統(tǒng)端在整個產(chǎn)業(yè)鏈將舉足輕重，包括英國BP即加速系統(tǒng)端的布局，并關閉上游電池廠，以委外代工因應；2008年第4季營收獲利表現(xiàn)突出的美國SunPower，主要就是來自于采垂直整合方式切入系統(tǒng)端，有效掌控訂單。

    接近需求　系統(tǒng)主導未來

    太陽能系統(tǒng)端的需求，不單只是一般人想象的屋頂建筑的設計及安裝，另外包括太陽能電池的興建及與當?shù)卣M行補助案的細節(jié)協(xié)商、溝通等，都是系統(tǒng)廠重要的責任。2009年在系統(tǒng)端有很創(chuàng)新的突破，2月西班牙太陽能展中，三星電子(Samsung Electronics)和樂金(LG)分別公布“藍色地球(Blue Earth)”及“ECO friendly”2款新手機，這2款新機均在機背安裝太陽能電池板，隨時可以陽光充電，電池充電10分鐘，就可以通話3分鐘。

    Blue Earth除了使用太陽能電池格充電外，手機外殼是再利用礦泉水塑料瓶(PCM)制作，有效降低手機制程中對石化燃料消耗與二氧化碳的排放。手機設置的“eco”模式，可調(diào)整手機亮度，手機中的計數(shù)軟件可顯示步行代替駕車減少的二氧化碳排放量。

    ECO friendly性能與Blue Earth相似，預計2009年走入商用化， LG還宣布，2009年推出的所有手機外殼都不進行塑封，使用說明書也將用黃豆油墨和再生紙制作，以減少揮發(fā)性有機化合物(VOC)的排放量，并力行資源回收再生。

    再生能源的概念已開始漸漸導入日常生活用品上，未來各類的再生能源，包括太陽能、風能、地質(zhì)能等，還有機會在日常生活或商業(yè)用途上進行整合(Hybrid)，這些系統(tǒng)端的潛在商機，其實也早有研究單位在開發(fā)研究。

    系統(tǒng)端因為最接近消費者，所以愈能體驗真正需求，有也能力創(chuàng)造新需求，這塊商機比起單純制造生產(chǎn)太陽能相關零組件來得具有挑戰(zhàn)性，若而有效的垂直整合，讓生產(chǎn)的供給導向與需求導向發(fā)展結(jié)合，所創(chuàng)造的商機預估也是無可限量。

    系統(tǒng)新進者　資本雄厚者虎視眈眈

    其實不難發(fā)現(xiàn)，在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)正急起直飛時，許多具規(guī)模的太陽能光伏垂直廠，包括英國BP、德國Solarworld、挪威REC、德國Q-Cells、臺灣地區(qū)茂迪、益通、臺達電、大陸尚德、英利等，都投入太陽能系統(tǒng)，其實大多是體會太陽能系統(tǒng)端將是最重要發(fā)展關鍵，其中，英國BP更進一步趁不景氣，關掉澳洲的太陽能電池廠，以減輕負擔，全力進攻系統(tǒng)銷售端。

    相同的，LCD面板雙雄友達及奇美，在投入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)后，除了選擇本身較具技術(shù)優(yōu)勢的薄膜太陽能，也開始著手系統(tǒng)端的布局，可以看出他們打算長期耕耘太陽能光伏領域的打算。

    其實，不單僅有面板雙雄，許多當初對太陽能光伏有興趣，卻受限于料源缺乏使整個產(chǎn)業(yè)運作不正?；t遲未切入該領域的重量級廠商，也虎視眈眈的針對系統(tǒng)端進行研究，甚或原本僅在產(chǎn)業(yè)供應鏈的某個領域耕耘的太陽能廠商也計劃透過結(jié)盟或轉(zhuǎn)投資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，布局太陽能系統(tǒng)端。

    太陽能系統(tǒng)端的發(fā)展具有相當?shù)膮^(qū)域限制，不同于一般電子產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略，可以跨越國界全球銷售，國際