微信客服
微信公眾號
12月7日-10日，中華全國工商業聯合會第十一次會員代表大會在京舉行。期間，浙江正泰集團董事長南存輝接受和訊網專訪時表示，歐美經濟不景氣，正是國內有實力的企業走出去的最佳時機。
正泰三季度財務報表顯示，銷售增長7.7%，利潤增長47.7%。南存輝坦言，全球太陽能光伏產業都一塌糊涂，但正泰今年仍盈利。
南存輝認為，制造業是經濟可持續發展的穩定器，特別是科技型產業是少不了的。虛擬經濟某些領域產業前幾年較容易賺錢，所以感覺做實業不合算，特別是做科技型、創新型企業更艱苦。
一邊由資本運作推動實業發展，一邊國家政策引導實業創新，南存輝相信，將來國家的競爭能力會更強。“我們更期盼國家有關部門趕緊出臺一些政策，幫助高科技企業、幫助實體經濟。社會資源自然往這方面傾斜。這樣的話，整個國家戰略轉型發展，創新發展，創新驅動戰略就會容易實現。”
正泰集團的產品遠銷海外70多個國家和地區。南存輝認為，歐美經濟不景氣的時候，正是國內有實力的企業最好走出去的機會。這樣競爭優勢凸顯出來，他們這時候沒錢，定追求最佳性價比，這時候選哪里的產品？我們中國的產品。”
以下為訪談實錄：
記者：南主席，您剛才在總結發言中提到，十八大提出的2020年相比2010年在國內生產總值以及居民收入翻番，在這個過程當中民營企業的角色和作用您怎么看的？
南存輝：民營企業現在應該說占了半壁江山，在就業、投資、新的崗位貢獻蠻大的，像我們民營企業來講，從原來的補充部分到后來異軍突起，到現在已經成為半壁江山還多，再就業上面，投資方面，創造稅收方面，（創造）崗位上，應該說民營企業的地位和作用越來越明顯，我們正泰來講，通過三十來年時間的發展，特別是近年來的發展，我們從傳統的技術創新、內部管理運營，包括跨國際的經營上都做了大量的工作，取得了很多的成績，現在我們的產品出口逐年在提升，在提高，現在我們在走出去上，包括正泰在內的民營企業也是大有作為的。在國外，現在我們也請了很多的老外也替我們工作，我們自己也派國內的人出去，一起把這個市場開拓，產品就地開發，當地采購，就業、投資等等，應該說民營企業在走出去的環節上是大有作為的。
南存輝：在國內，現在國家提出新興工業化、信息化和城鎮化，包括農業現代化建設的過程當中，其實民營企業大有作為的，因為民營企業機制靈活，數量眾多，他們最接地氣，第一線信息最敏感。這個時候根據市場的需要發揮靈活的機制優勢，在這個過程當中有太多太多的機會。特別是已經發展起來的民營企業，走在前排的，這時候假如繼續推動央企和國企，甚至一些外資的合作合資，其實會有很多的創新舉措，會在轉型升級當中大有作為。
記者：您剛才說“最接地氣”，想從您企業家的感受上，在您提到這樣的復雜環境下，正泰今年的市場表現怎樣？
南存輝：因為我們在市場第一線，機制蠻靈活，民營企業數量眾多，包括政策在內，我們那么多員工，或者是創新，或者市場第一線的人員，我們一共有將近2—3萬名員工，整個產業鏈，包括供方、銷售第一線帶動十幾萬人就業，他們在第一線是反應最快的，比如市場什么需求，供方什么情況，這種互動機制非?？?，這個作用很明顯的。一旦市場需求變化，我們第一時間會知道和反應，快速地建立這種響應機制，這樣一來，應該說我們滿足市場的需求，創新產品來服務市場，應該說民營企業的機制優勢非常明顯。在發展的過程當中，應該說民營企業獨特的創新意識，憂患意識，危機意識，包括市場意識，服務意識是非常好的。正泰在這個過程中也是一樣，今年我們在全國同行當中還是表現最好之一。
南存輝：比如說我們上市公司第三個季度的財務報表，我們的銷售增長7.7%，利潤增長47.7%，我們的太陽能光伏產業全球都一塌糊涂，但我們表現也是最好的之一。我們今年產能、銷售增長了百分之六十多，很多企業利潤虧損，我們還盈利。當然過程當中也非常痛苦，有大量的轉型工作，要探索盈利模式，這種創新工作，這些其實都基于國家的政策支持，也是基于我們自己民營企業這種靈活的機制，也基于正泰三十年如一日的專業化，堅持專業，堅持實業不動搖，堅持科技創新，堅持品牌導向，堅持以人為本，這樣堅持下來以后我們才有今天，在太陽能、光伏產業當中，這種驚心動魄、波瀾壯闊的轉型當中我們能夠走出自己的特色路子來，所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下，在地方政府、金融機構、社會各界的支持下堅持主業不放松有關系。
記者：您剛才說堅守正泰這幾個板塊，浙江的企業眾多，也有一個現象就是他們在轉型升級的過程當中，除了做主業之外還做了一些資本市場的（投資），結果來看好像不是那么樂觀，您怎么看待制造業的轉型？
南存輝：我覺得實業特別是制造業是將來可持續發展的穩定器，應該說制造產業，特別是科技型產業是少不了的，不管虛擬經濟怎么發展，一定是要結合的。現在虛擬經濟、某一些領域產業前幾年太好賺錢了，所以大家覺得做實業不合算，特別是做科技型、創新型的更艱苦，更不合算，賺不了錢，而且虧本。所以這樣一來，我們也更期盼國家有關部門趕緊出臺一些政策，讓高科技企業賺錢，讓搞實業的企業賺錢，眾多的微小型做實業的企業賺大錢，這樣一來社會的資源，社會的力量就會往這方面去傾斜，這樣聚焦的話，將來我們整個國家戰略轉型發展，創新發展，創新驅動戰略就會容易實現。假如一邊由資本運作推動實業發展，一邊國家政策引導實業，引導創新，我相信將來國家的競爭能力會更高更強。
記者：您在談話的最初也談到“走出去”，目前歐美經濟環境還沒有中國相對穩定，正泰有沒有受過外界，世界大環境的影響？
南存輝：歐洲、美國，假如他的經濟不好的時候其實是我們國內有實力的企業最好走出去的機會，因為那時候假如他們錢很多，花錢大手大腳，他們買名牌，買這些產品根本不極成本的時候，我們去競爭優勢不是太明顯，他們這時候沒錢了，也追求最佳性價比，這時候選哪里的產品？我們中國的企業，中國的產品，這是“走出去”最佳的時候。我們正泰今年出口是增長的，特別是低壓電器將來的市場空間會越來越大。
記者：您講到低壓電器，我有想到施奈德，我昨天也和奧康的王振滔王總談過，他的反傾銷案例剛剛落定，您當初也贏了施奈德。這件事情且不說，我們在國際品牌上對是不是也是利好的信息？
南存輝：自主品牌如果能打造好的話，將來對你的持續發展，競爭力的提升有非常大的好處，但創辦很難，因為涉及到方方面面，但有實力的企業堅持下來一定是好的。像我們自己堅守主業的同時堅持自主創新，堅持自主品牌。這時候我們在歐洲市場發生金融危機的時候，掌握了市場的話語權。因為我們自己的品牌不像以前替人家做建議上，假如使用人家的品牌就麻煩了，因為他沒市場了，他的生意受影響，訂單就不下給你，下了訂單也可以毀約，不講信用。我的訂單，我的合同，我的品牌是自己的，我就掌握主動權了，所以市場的主動權、話語權、定價權都在我自己手上，我有自己的品牌，自己的渠道，自己的分銷網絡，自己的代理商，這時候我就可以提升，別人降價我會提價，別人拿不到訂單，我們自己拿到沒有問題。所以我們還要創新很多的營銷方式，所以自主品牌非常關鍵。
正泰三季度財務報表顯示，銷售增長7.7%，利潤增長47.7%。南存輝坦言，全球太陽能光伏產業都一塌糊涂，但正泰今年仍盈利。
南存輝認為，制造業是經濟可持續發展的穩定器，特別是科技型產業是少不了的。虛擬經濟某些領域產業前幾年較容易賺錢，所以感覺做實業不合算，特別是做科技型、創新型企業更艱苦。
一邊由資本運作推動實業發展，一邊國家政策引導實業創新，南存輝相信，將來國家的競爭能力會更強。“我們更期盼國家有關部門趕緊出臺一些政策，幫助高科技企業、幫助實體經濟。社會資源自然往這方面傾斜。這樣的話，整個國家戰略轉型發展，創新發展，創新驅動戰略就會容易實現。”
正泰集團的產品遠銷海外70多個國家和地區。南存輝認為，歐美經濟不景氣的時候，正是國內有實力的企業最好走出去的機會。這樣競爭優勢凸顯出來，他們這時候沒錢，定追求最佳性價比，這時候選哪里的產品？我們中國的產品。”
以下為訪談實錄：
記者：南主席，您剛才在總結發言中提到，十八大提出的2020年相比2010年在國內生產總值以及居民收入翻番，在這個過程當中民營企業的角色和作用您怎么看的？
南存輝：民營企業現在應該說占了半壁江山，在就業、投資、新的崗位貢獻蠻大的，像我們民營企業來講，從原來的補充部分到后來異軍突起，到現在已經成為半壁江山還多，再就業上面，投資方面，創造稅收方面，（創造）崗位上，應該說民營企業的地位和作用越來越明顯，我們正泰來講，通過三十來年時間的發展，特別是近年來的發展，我們從傳統的技術創新、內部管理運營，包括跨國際的經營上都做了大量的工作，取得了很多的成績，現在我們的產品出口逐年在提升，在提高，現在我們在走出去上，包括正泰在內的民營企業也是大有作為的。在國外，現在我們也請了很多的老外也替我們工作，我們自己也派國內的人出去，一起把這個市場開拓，產品就地開發，當地采購，就業、投資等等，應該說民營企業在走出去的環節上是大有作為的。
南存輝：在國內，現在國家提出新興工業化、信息化和城鎮化，包括農業現代化建設的過程當中，其實民營企業大有作為的，因為民營企業機制靈活，數量眾多，他們最接地氣，第一線信息最敏感。這個時候根據市場的需要發揮靈活的機制優勢，在這個過程當中有太多太多的機會。特別是已經發展起來的民營企業，走在前排的，這時候假如繼續推動央企和國企，甚至一些外資的合作合資，其實會有很多的創新舉措，會在轉型升級當中大有作為。
記者：您剛才說“最接地氣”，想從您企業家的感受上，在您提到這樣的復雜環境下，正泰今年的市場表現怎樣？
南存輝：因為我們在市場第一線，機制蠻靈活，民營企業數量眾多，包括政策在內，我們那么多員工，或者是創新，或者市場第一線的人員，我們一共有將近2—3萬名員工，整個產業鏈，包括供方、銷售第一線帶動十幾萬人就業，他們在第一線是反應最快的，比如市場什么需求，供方什么情況，這種互動機制非?？?，這個作用很明顯的。一旦市場需求變化，我們第一時間會知道和反應，快速地建立這種響應機制，這樣一來，應該說我們滿足市場的需求，創新產品來服務市場，應該說民營企業的機制優勢非常明顯。在發展的過程當中，應該說民營企業獨特的創新意識，憂患意識，危機意識，包括市場意識，服務意識是非常好的。正泰在這個過程中也是一樣，今年我們在全國同行當中還是表現最好之一。
南存輝：比如說我們上市公司第三個季度的財務報表，我們的銷售增長7.7%，利潤增長47.7%，我們的太陽能光伏產業全球都一塌糊涂，但我們表現也是最好的之一。我們今年產能、銷售增長了百分之六十多，很多企業利潤虧損，我們還盈利。當然過程當中也非常痛苦，有大量的轉型工作，要探索盈利模式，這種創新工作，這些其實都基于國家的政策支持，也是基于我們自己民營企業這種靈活的機制，也基于正泰三十年如一日的專業化，堅持專業，堅持實業不動搖，堅持科技創新，堅持品牌導向，堅持以人為本，這樣堅持下來以后我們才有今天，在太陽能、光伏產業當中，這種驚心動魄、波瀾壯闊的轉型當中我們能夠走出自己的特色路子來，所以我覺得這些都是我們幾十年在黨的改革開放政策下，在地方政府、金融機構、社會各界的支持下堅持主業不放松有關系。
記者：您剛才說堅守正泰這幾個板塊，浙江的企業眾多，也有一個現象就是他們在轉型升級的過程當中，除了做主業之外還做了一些資本市場的（投資），結果來看好像不是那么樂觀，您怎么看待制造業的轉型？
南存輝：我覺得實業特別是制造業是將來可持續發展的穩定器，應該說制造產業，特別是科技型產業是少不了的，不管虛擬經濟怎么發展，一定是要結合的。現在虛擬經濟、某一些領域產業前幾年太好賺錢了，所以大家覺得做實業不合算，特別是做科技型、創新型的更艱苦，更不合算，賺不了錢，而且虧本。所以這樣一來，我們也更期盼國家有關部門趕緊出臺一些政策，讓高科技企業賺錢，讓搞實業的企業賺錢，眾多的微小型做實業的企業賺大錢，這樣一來社會的資源，社會的力量就會往這方面去傾斜，這樣聚焦的話，將來我們整個國家戰略轉型發展，創新發展，創新驅動戰略就會容易實現。假如一邊由資本運作推動實業發展，一邊國家政策引導實業，引導創新，我相信將來國家的競爭能力會更高更強。
記者：您在談話的最初也談到“走出去”，目前歐美經濟環境還沒有中國相對穩定，正泰有沒有受過外界，世界大環境的影響？
南存輝：歐洲、美國，假如他的經濟不好的時候其實是我們國內有實力的企業最好走出去的機會，因為那時候假如他們錢很多，花錢大手大腳，他們買名牌，買這些產品根本不極成本的時候，我們去競爭優勢不是太明顯，他們這時候沒錢了，也追求最佳性價比，這時候選哪里的產品？我們中國的企業，中國的產品，這是“走出去”最佳的時候。我們正泰今年出口是增長的，特別是低壓電器將來的市場空間會越來越大。
記者：您講到低壓電器，我有想到施奈德，我昨天也和奧康的王振滔王總談過，他的反傾銷案例剛剛落定，您當初也贏了施奈德。這件事情且不說，我們在國際品牌上對是不是也是利好的信息？
南存輝：自主品牌如果能打造好的話，將來對你的持續發展，競爭力的提升有非常大的好處，但創辦很難，因為涉及到方方面面，但有實力的企業堅持下來一定是好的。像我們自己堅守主業的同時堅持自主創新，堅持自主品牌。這時候我們在歐洲市場發生金融危機的時候，掌握了市場的話語權。因為我們自己的品牌不像以前替人家做建議上，假如使用人家的品牌就麻煩了，因為他沒市場了，他的生意受影響，訂單就不下給你，下了訂單也可以毀約，不講信用。我的訂單，我的合同，我的品牌是自己的，我就掌握主動權了，所以市場的主動權、話語權、定價權都在我自己手上，我有自己的品牌，自己的渠道，自己的分銷網絡，自己的代理商，這時候我就可以提升，別人降價我會提價，別人拿不到訂單，我們自己拿到沒有問題。所以我們還要創新很多的營銷方式，所以自主品牌非常關鍵。
0 條