過去三年光伏產業的發展就像急速飛車，原材料價格、產能的提升、政策扶持和對降低成本、提高轉換效率的追求驅使各大公司快速成長。目前全球化的經濟危機迫使光伏產業放慢了步伐、趨于理性，如同林洋新能源（Solarfun Power Holdings）CEO Harold Hoskens所說，“我們期望溫和的增長和可持續發展”。

　　林洋是一家集中于硅錠、硅棒和硅片生產、電池片制造和組件裝配的垂直整合型光伏制造商，而西方的高層管理加中國本土化制造，造就了其獨特的競爭優勢。Harold表示，光伏是國際化的產業，需要西方和東方觀念的結合來推動公司發展。光伏市場的主要客戶和技術來自西方，林洋的許多海外高層可以給予技術上的支持和反饋，把終端客戶的需求快速反應到產品上；而在中國本土建廠則在降低成本、提高產品性能上具有更多靈活性。Harold認為東方企業在與西方企業合作的時候，不能夠顯示出強勁的一面，簡單化之，海外客戶習慣與業內領先者打交道，他們希望產品高質量和性能，也傾向于價格合適的產品，滿足這三點就能很好服務客戶，而品牌是公司贏得競爭的關鍵因素。Harold說，林洋非常注重對品牌的建設。在過去的幾年中 
，在產品提供25年的質保期同時，solarfun在改善產品性能方面花了很多努力，比起到底采用哪種技術，solarfun當前更關注的是使所有的環節聯系起來。從初始硅開始，一直到各個生產模塊，solarfun大量的工作用于優化產品的效率和額定功率，對所采用材料的構成進行管理，如硅錠和硅片，對制造硅片的工廠投入了很多，并與很多供應商合作，把產品效率、可靠性的提高貫穿整個過程。

　　面臨當前全球性的金融危機，光伏產業也不能幸免。Harold表示，從不同的方面來分析金融危機的影響，金融環境的未來對客戶的意義重大?！皬目蛻粜枨蠼嵌?，目前我們沒有看到金融危機給居民屋頂太陽能帶來巨大影響，對客戶端真正的影響來自光伏電站，人們對這種大型的安裝的投資性是否能帶來盈利表示懷疑，是否有這種投資需求，它的市場在哪里，這會導致今年光伏市場的增長不會像過去兩年那樣大，呈現一種溫和的增長，長期來看，太陽能產業還是一個具體吸引力的產業，產業終將回歸。”

　　Harold Hosken指出，2009年對于光伏行業是個關鍵的轉折點，隨著供應商從過度的擴張中減緩步伐，模組供應和需求將更加合理化，小的或資本短缺的制造商將面臨嚴峻的挑戰，新興市場的需求將開始追趕上歐洲傳統的巨大的光伏需求市場。

　　2007年林洋的凈收入比2006年增長了280%，而2008年第三季比2007 第三季增長了69.1%。Harold Hoskens介紹說，“去年我們就意識到光伏產業的增長不是無限制的。2008年林洋的產能擴張相對溫和，沒有像其他的光伏廠商那樣進行快速的擴張。到2008年為止，林洋的產能為360兆瓦。林洋更注重在技術、質量和成本效率方面的能力，這些在市場需求不是那么旺盛的時候尤為重要?！?/P>

　　他指出，林洋同樣面臨與競爭對手相同的挑戰，近期的前景的確很難預測。但是林洋有信心保持長期的競爭優勢，尤其是市場不斷變化時，多晶硅的價格也在不斷降低。去年之前，基于對多晶硅市場的判斷，林洋一直刻意不去簽訂長期的多晶硅供應合同，相信多晶硅價格過高。盡管這個決定在短期內會有一定的負面影響，但目前看來這相當正確，全球多晶硅供應快速膨脹，價格也在不斷下跌。更低的模組價格驅動額外的光伏需求，林洋正在優化低成本結構、靈活的原材料采購程序和垂直整合戰略，這些將幫助林洋提高利潤率并應對近期的挑戰，強化持續發展的能力。