文/ 史珺博士 上海普羅新能源有限公司董事長

在歐盟宣布對中國光伏進行雙反之后，中歐貿易戰已經事實上打響。

中國商務部在第二天就宣布對法國的葡萄酒進行雙反調查，意味著中國已經開始還擊。

這是正確的策略。

這次歐盟的雙反，雖然暫時執行的是11.8%的低稅率，但是，稅率高低并不是關鍵問題。這與當年日本人到中國，是在滿洲國營造“東亞共榮圈”，還是制造了南京大屠殺慘案，都改變不了挑起戰爭進行侵略的事實。不能說，屠殺三十萬人就是侵略，只殺了三萬人就不是侵略了。

中國政府的高層領導以及商務部應對歐盟雙反，這次態度鮮明，值得敬佩。但反思過程，還顯現中國在國際貿易糾紛處理中的稚嫩。

首先，歐盟本身是歐洲的一級政府，歐盟好比是歐洲各個國家掏錢給自己找了個“爹”，就算這個爹是個“后爹”，也是個家長。雙反制裁是歐盟委員會做出的決策，但中國在相當一段時間，只是通過企業、商會進行斡旋和磋商。最后，到了初裁宣布在即的時候，弄了個機電商會去談，一來，所剩時間廖廖幾天，不可能談實際問題；其次，歐盟沒有義務也沒有時間與一個民間機構進行談判。畢竟，貿易糾紛必須在政府之間進行協商解決，而不是民間團體就能夠解決的，也不是企業呼吁喊話就有用的。

李克強總理到訪歐洲，在瑞士和德國旗幟鮮明地表示了對貿易保護主義的堅決反對。這是負責任的。作為中國光伏企業的最大“家長”，使光伏企業感到了“家庭”的溫暖，感到了“組織”的存在。但是，歐盟的雙反決定是由歐盟的貿易委員會作出的，在初裁前的那個時間段，各國首腦的表態實際上無關緊要的。因此，盡管27個國家中的18個國家反對，歐盟依然宣布進行雙反。只不過，為了給中國領導人一點面子，將稅率下調了一下，而且還只是暫時的，緩沖期只有兩個月，同時，宣布了8月6號以后的稅率和雙反名單。這實質上是一種進一步的示威和恐嚇手段。

古赫特說的很清楚，“中國領導人善于用胡羅卜加大棒的政策對各國政府施加壓力，但作為貿易委員會，一個重要職責之一，就是要頂住這些壓力。”頗有些惱羞成怒的意味。他還說，“中國領導人的努力，只是浪費時間。”言外之意，要談，也要和我來談，不要越過我和每個成員國單獨談。

從程序上來說，古赫特是對的。從位置來說，他對歐盟是稱職的。歐洲人對中國本質上是看不起的，尤其是，當我們的企業在工廠內部搞什么“萬人示威”的，這些，無疑是小兒科的把戲。中國工廠的工人示威，只不過是給中國政府施加壓力，對歐盟，一定影響都沒有。

但是，有一點歐盟可能是錯了。

中國實現“韜晦”策略，已經很長時間了；“和平崛起”也確實是我們的發展方針。中國政府向來不愿意給別人有任何強勢或者可能引起“威脅”印象的言論和行為，但是，這次，歐盟走過頭了。

光伏產業，作為中國政府確定的戰略新興產業之一，其健康成長，對中國的經濟轉型和發展有著不可替代和不可或卻的重要性。雖然中國的光伏產業在短短幾年的發展過程中，出現了這樣那樣的問題，但是，在這個今后最有可能成為替代能源的新能源產業中，中國光伏以每年六千億的產值占據了全球半壁江山，這樣的產業，從中華人民共和國成立以來，是絕無僅有的。對于這樣一個產業，中國政府不可能坐視不理，任由歐美列強蹂躪和滅絕的。

隨后的兩個月，談是一定要談的。但是，中國政府從現在開始，一定要在戰略上把住先機。自古以來任何戰爭，都是“能戰方能言和”。如果我們沒有自己的殺手锏，沒有攻擊性和殺傷力，歐盟只會斜著眼睛看我們，對我們的任何意見都是高興了聽聽，不高興，理你都多余。

葡萄酒是個很好的反擊點，因為這次雙反，法國政府充當了急先鋒的角色。奧朗德來中國，騙取了一批空客訂單，但回頭還是該反則反。縱觀歐洲歷史，就是一個爾虞我詐和侵略的血腥歷史，所以，我們不要被他們表面的溫文爾雅迷惑了雙眼，要保持警惕，時刻準備打仗，當然，是貿易仗。

有人說，下一步，是對歐洲的汽車進行反擊，這當然也是考慮的一方面。但是，為何不在光伏產業領域內進行反擊呢，這樣，打擊點更精準。光伏產業中，歐盟對中國進口最大的是設備，這幾年的產業蕭條，使得許多公司降價對中國銷售，有的全新設備銷售價格比中國的二手設備還便宜，這難道不是傾銷嗎？多晶硅每年歐盟對中國銷售才幾億美元，但設備是將近兩百億歐元的銷售。對設備進行雙反制裁，才是打蛇打七寸，對歐盟來說，才是致命一擊。

當然，多晶硅我們已經進行了立案，而且善意地多次延后初裁時間。但我們的善意換來的是傲慢的制裁，即便中國總理到歐洲把話都說盡了，他們也沒有延后一天。我們為什么還要委曲求全，給他們這個面子呢？

多晶硅雙反會造成多晶硅成本的增加，會使中國光伏下游的成本上升。但是，現在是貿易戰爭時期，不要說殺敵一千，自損八百。就是殺敵八百自損一千，也是不得已而為之的。何況，如果斷送了國外多晶硅對中國的進口渠道，國內這些多晶硅企業能夠重新開動，雖然短期的成本可能會上升，但假以時日，中國的多晶硅的成本一定會降下來的。

現在，中國的多晶硅企業中，成本大約分為三個檔次，一個是保利協鑫為代表的少數企業，大約20美元/公斤，是中國最低的成本，而且有著世界第一的產能，年產能大約6.5萬噸；如果多晶硅雙反裁定，保利協鑫將是最大的受益公司。而且，他們的價格，也不會因對歐美韓雙反有大幅的上升。雖然只有一家，但由于產能大，因此，能夠對中國的多晶硅價格的穩定起到定海神針的作用。

第二個層次的一批企業，成本大約在25美元到30美元之間，這些企業，在貿易戰開打后，應當立即設法降低成本，也會獲得發展的寶貴的緩沖期。

第三個層面的一批企業，這些企業的成本在30~40美元/公斤左右，因此，即便歐美韓的多晶硅不能進入中國，他們在國內的競爭中，也沒有什么優勢，因此，還是擺脫不了覆滅的命運。應當指出的是，即便沒有雙反，沒有貿易戰，這些公司，也還是要倒閉的。

因此，開展貿易戰，對于多晶硅企業，既不可怕，也不是福音。關鍵還是要自己努力，降低自己的成本。

中國光伏產業，現在處在生死存亡的關鍵階段。貿易戰既然打響，那就“地無分南北，人無分老幼，皆有守土抗戰之職責。”作為光伏企業，就不要計較自己一時一地之得失，響應政府，配合政府，齊心協力，奮起反擊，中國光伏才有真正的話語權和主動權。

一旦中國政府和中國企業真正硬氣起來，真正雄起，開始進行認真的、堅決地反擊和報復，歐盟絕對不會再像現在這樣傲慢無禮，今后，關于與中國的任何貿易糾紛，就不會是我們求爺爺告奶奶地找他們談，而是他們要低下那高貴的頭顱，要主動和中國進行磋商了。

中國作為美國和歐盟的最大貿易國，也是他們的最大進口國，我們有實力也會有辦法和他們進行對抗和周旋。在拿出真正能夠讓歐盟感到疼痛的反擊措施之前，任何談判和磋商都是無濟于事的，哪怕我們再委屈求全，再顧全大局，換來的也只能是一次又一次的屈辱、挫折和失敗。