組件的清洗是光伏電站運(yùn)維的重要環(huán)節(jié)。組件的清潔度對于光伏電站效率也有影響。徐杰說，“如果組件不經(jīng)常清洗，會(huì)影響4%左右的發(fā)電效率。考慮到清洗組件本身也是花費(fèi)成本的，這就需要在清洗與不清洗之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。”根據(jù)徐杰的經(jīng)驗(yàn)，他建議清潔電池板應(yīng)該在早上或晚上，在電池板不帶電的情況下清洗。

　　據(jù)介紹，航天機(jī)電建立了一個(gè)GW級以上的全球電站運(yùn)維的中心。在運(yùn)維中心，每個(gè)電站運(yùn)維狀況能夠及時(shí)的顯示出來，同時(shí)還可以檢查每個(gè)組串發(fā)生的問題。“我們的運(yùn)維中心側(cè)重于監(jiān)控以后的數(shù)據(jù)積累。我們要做大數(shù)據(jù)分析，從而提高我們的組件的設(shè)計(jì)與EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，這是一個(gè)循環(huán)優(yōu)化的過程。”徐杰這樣描繪著公司在運(yùn)維方面的規(guī)劃，“今后，我們還打算成立一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)維公司。與發(fā)電集團(tuán)的運(yùn)維不同的是，我們負(fù)責(zé)運(yùn)維的光伏電站不僅僅是我們自己持有的，也包括其他人持有的電站。”在徐杰看來，業(yè)主把光伏電站交給專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)將是今后運(yùn)維的潮流，如果沒有專業(yè)的運(yùn)維力量，電站投資者對于投資電站就會(huì)有所顧慮。“電站運(yùn)維將是我們今后重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，盡管我們還有很長的路要走。”航天機(jī)電在考慮制定這樣的一種激勵(lì)機(jī)制，“如果發(fā)電量超過一定的數(shù)量，我們運(yùn)維團(tuán)隊(duì)可以得到分成；但如果發(fā)電量低于一定數(shù)額，運(yùn)維團(tuán)隊(duì)就要扣一部分運(yùn)維費(fèi)甚至賠錢，這樣就調(diào)動(dòng)了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的積極性。”毫無疑問，激勵(lì)機(jī)制的建立可以促進(jìn)運(yùn)維服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

　　國內(nèi)融資待成熟

　　國際上比較流行的光伏電站融資方式是項(xiàng)目融資。項(xiàng)目融資的方式很簡單，如果可以覆蓋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)可控的話，銀行就會(huì)很愿意貸款給光伏電站。早在德國、意大利電站繁榮的時(shí)代，當(dāng)補(bǔ)貼政策穩(wěn)定的時(shí)候，銀行甚至提供給某些光伏電站100%的貸款，且不需要任何的擔(dān)保，只需要把光伏電站所有權(quán)抵押給銀行即可。銀行做決定之前，首先需要對光伏電站實(shí)施可融資性檢查，進(jìn)入銀行的檢查名單的內(nèi)容包括電站所用組件、逆變器和EPC商等，銀行還會(huì)要求業(yè)主購買相關(guān)保險(xiǎn)，因?yàn)樵阢y行看來，這樣才能夠充分降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。這種不需業(yè)主提供擔(dān)保之類的融資方式，是國外做項(xiàng)目融資比較普遍的一種方法。在政策穩(wěn)定時(shí)，銀行通常會(huì)提供給業(yè)主70%~80%的貸款，這些貸款亦不需要進(jìn)行擔(dān)保。

　　“銀行的著眼點(diǎn)在于項(xiàng)目本身、項(xiàng)目建設(shè)人或項(xiàng)目所用的設(shè)備，而不是看投資者是誰。在國外光伏電站股權(quán)轉(zhuǎn)讓非常頻繁。”深諳海外光伏電站項(xiàng)目融資門道的徐杰這樣說。而在國內(nèi)，徐杰認(rèn)為項(xiàng)目融資并不成熟。做光伏電站項(xiàng)目投資貸款的銀行特別少，目前只有國開行介入。

　　徐杰開玩笑地說，國開行是最懂光伏電站的一個(gè)銀行，2007年國開行就開始介入光伏行業(yè)，懂的甚至比某些光伏制造企業(yè)還多。雖然國開行對于穩(wěn)定收益的電站項(xiàng)目非常了解，但是中國光伏市場還存在很多諸如補(bǔ)貼、限電、電站質(zhì)量的問題，導(dǎo)致國開行對于貸款也比較謹(jǐn)慎。

　　光伏電站開發(fā)所需貸款的特點(diǎn)是金額巨大、貸款期限長、電站資產(chǎn)抵押價(jià)值難以確定，再加上，國內(nèi)銀行還沒有像國外銀行一樣形成一套可以控制電站質(zhì)量、評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，導(dǎo)致國內(nèi)銀行對光伏電站開發(fā)貸款處處設(shè)限。目前一般做法是，銀行會(huì)對企業(yè)進(jìn)行授信，或者是加帶一些擔(dān)保措施，比如銀行通常要求貸款企業(yè)以標(biāo)的電站以外的資產(chǎn)進(jìn)行全額擔(dān)保。

　　徐杰說，投資者應(yīng)該把光伏電站看成是一個(gè)穩(wěn)定的、低收益的、長期回報(bào)的一種產(chǎn)品。 “現(xiàn)在大家都比較浮躁，做PE的人都希望能看到20%~30%的回報(bào)，很少對光伏電站接近10%的投資回報(bào)感興趣。光伏電站不是一個(gè)暴利行業(yè)，我覺得整個(gè)內(nèi)部收益率在8%，資本收益率在10%左右的，算是比較合理的。另外，一定要給電站開發(fā)建設(shè)制造環(huán)節(jié)一定的利潤，因?yàn)橹袊F(xiàn)在的補(bǔ)貼并不高，如果不給他們一定的生存空間，很難保證電站的質(zhì)量。光伏電站如果能保持二十年穩(wěn)定的收益，這就是一個(gè)比較好的金融產(chǎn)品。 “ 徐杰有感而發(fā)。

　　分布式是方向

　　對于國家光伏政策研究的很透徹的徐杰說：“從國家發(fā)布分布式政策中也能感受到政府推動(dòng)分布式的決心與勇氣，但是我覺得還存在很多不完善的地方，最主要的就是補(bǔ)貼模式會(huì)給投資者帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)定自發(fā)自用余電上網(wǎng)，然后補(bǔ)貼0.42元。存在兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，一是把余電賣給企業(yè)，如果企業(yè)欠賬不給錢，存在收款風(fēng)險(xiǎn)。二是如果企業(yè)搬走了，屋頂發(fā)的電只能賣給國家電網(wǎng)了，這樣收益明顯減少。拿北京舉個(gè)例子，在北京1瓦組件大概發(fā)1.1度電，脫硫電價(jià)大概在0.5元錢，再加上補(bǔ)貼，收益大概有0.9元左右。工商業(yè)電價(jià)達(dá)到0.9元左右的時(shí)候，加上補(bǔ)貼，業(yè)務(wù)收益就是1.32元。做財(cái)務(wù)模型的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果賣0.9元時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)虧得一塌糊涂了。”徐杰這樣向我們算著財(cái)務(wù)帳，清晰明了。“自發(fā)自用的電量與賣給企業(yè)的電量兩者的比例是財(cái)務(wù)模型中的核心參數(shù)，也是不確定的。究竟是70%的自發(fā)自用，還是100%的自發(fā)自用？如果掌握不好這個(gè)核心參數(shù)，投資商會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。以上兩方面的風(fēng)險(xiǎn)還需要進(jìn)一步想辦法解決，但是分布式發(fā)電肯定是未來投資的方向。”航天機(jī)電也正向這個(gè)方向慢慢滲透。

　　對于未來的規(guī)劃，徐杰這樣對記者說，“首先，我們還是要立足于制造業(yè)，采用多種方式，包括代工合作，或深度挖潛的方式，優(yōu)化自己的生產(chǎn)線。這是在制造業(yè)技術(shù)沒有變革式發(fā)展的時(shí)候航天機(jī)電采用的一種方式。希望到2015年航天機(jī)電組件銷量達(dá)到1.5GW。然后，重點(diǎn)還是要落到光伏電站上來，短期內(nèi)會(huì)以大型光伏電站為主，從明年起，爭取每年做到500MW的電站開發(fā)建設(shè)并網(wǎng)，以后慢慢做大，力爭位列全國前三。整合系統(tǒng)開發(fā)的能力，利用這些能力來拉動(dòng)航天機(jī)電制造業(yè)的發(fā)展，這是今后航天機(jī)電在光伏領(lǐng)域重點(diǎn)戰(zhàn)略所在。”

　　航天機(jī)電在通往做大做強(qiáng)光伏電站的道路上步伐穩(wěn)健且信心百倍。