初識海南省發(fā)展控股有限公司（下簡稱“海南發(fā)展控股”）是源于它旗下一個專注光伏領(lǐng)域的企業(yè)——海南天能電力有限公司（下簡稱“海南天能”）。成立于2009年的海南天能短短幾年已蜚聲島內(nèi)外，建立起良好的光伏投資建設(shè)口碑。

腳踏實(shí)地、勇于開拓、保持高度敏感性、同時秉承著海南發(fā)展控股一貫的創(chuàng)新特質(zhì)，海南天能快速成長為省內(nèi)光伏發(fā)電的領(lǐng)軍企業(yè)。不僅成為全國最大的“金太陽”項目實(shí)施單位，也是島內(nèi)積極推動分布式光伏、大型光伏地面電站及國內(nèi)唯一海島微網(wǎng)工程的先行示范者。

而海南天能的快速成長，只是海南發(fā)展控股在新能源領(lǐng)域的一次嘗試。作為海南天能的實(shí)際控股方，繼海南天能成功立足新能源領(lǐng)域后，海南發(fā)展控股正在聚集力量，對島內(nèi)清潔能源加快謀篇布局的節(jié)奏。在完成自身整合和產(chǎn)業(yè)升級的同時，助力政府兌現(xiàn)島內(nèi)“綠色發(fā)展”的承諾，縮短海南省實(shí)現(xiàn)“綠色崛起”的時間。

借“光”挺進(jìn)新能源

海南天能是海南發(fā)展控股涉足光伏領(lǐng)域的第一個公司。從成立之初到擁有十幾億資產(chǎn)的光伏發(fā)電項目，時間不足5年。幾大股東組建的股本結(jié)構(gòu)，貫穿了從投資、生產(chǎn)、建設(shè)各個環(huán)節(jié)，從根本上為海南天能在新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展提供了保障。據(jù)記者了解，海南天能是由海南發(fā)展控股、海南省水利電力集團(tuán)有限公司、英利能源（中國）有限公司共同發(fā)起成立。

海南發(fā)展控股副總裁李曉剛在接受《中國能源報》記者采訪時介紹，海南發(fā)展控股是海南省重要投資平臺和省內(nèi)重大項目的孵化器。投資領(lǐng)域一直集中在島內(nèi)交通和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但在履行職責(zé)的過程中，也在不斷尋求更多的商業(yè)機(jī)會和合作模式。其中，與英利在新能源領(lǐng)域的合作即是如此。

2009年，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)異軍突起，國家層面對整個光伏行業(yè)的發(fā)展也非常重視。時逢英利在海南尋求發(fā)展空間，為了引進(jìn)光伏強(qiáng)企，海南發(fā)展控股創(chuàng)新提出“你中有我、我中有你”的相互參股合作模式，共同出資成立了海南天能，在業(yè)務(wù)上形成了天然的緊密合作關(guān)系。

英利是全球質(zhì)量最好且價格較低的組件供應(yīng)商，海南則擁有獨(dú)特的太陽能優(yōu)質(zhì)資源市場。這種互補(bǔ)性的創(chuàng)新模式讓雙方相得益彰、受益匪淺。英利的專業(yè)支持確保了海南天能幾次成功避過市場的波動，保證了項目的按期完成；而國內(nèi)市場的打開在很大程度上，也抵消了國際市場環(huán)境變化的對英利的巨大沖擊。

毫無疑問，英利對海南天能進(jìn)入光伏起到了引導(dǎo)作用，但強(qiáng)烈的社會責(zé)任感才是海南天能對行業(yè)發(fā)展保持高度敏感性和前瞻性的動力。在具備了行業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗后，海南天能提出海島微網(wǎng)概念并身先踐行，在三沙市建立了微網(wǎng)系統(tǒng)示范工程。

“微網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該說是新能源的前沿技術(shù)之一，對我國有很特殊的意義，尤其是對海南。海南是國際旅游島，未來必須以新能源為主實(shí)現(xiàn)能源供給。微網(wǎng)作為當(dāng)前解決海島能源最有效的途徑，不僅可以滿足國家和當(dāng)?shù)孛裆陌l(fā)展需要，也可以從實(shí)際應(yīng)用端推動我國在微網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。” 李曉剛說。

重塑業(yè)務(wù)新格局

海南天能在光伏投資領(lǐng)域做得風(fēng)生水起且發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，事實(shí)上，光伏業(yè)務(wù)在整個海南發(fā)展控股所占比重并不大，甚至可以說是很小的一部分。但這似乎并未影響海南天能在光伏領(lǐng)域施展手腳的能力，反而為其提供了更為廣闊的可持續(xù)發(fā)展空間。

據(jù)記者了解，今年海南發(fā)展控股的主要工作是對水電、光伏、風(fēng)電等可再生能源資產(chǎn)重新梳理整合。目前，這一方案已經(jīng)獲得省政府批準(zhǔn)。隨著海南發(fā)展控股對海南天能品牌持續(xù)打造，未來海南天能極有可能成為海南控股旗下清潔能源資產(chǎn)投資的重要平臺。

“雖然光伏在海南發(fā)展控股的體量不大，但其對海南的戰(zhàn)略意義卻很深遠(yuǎn)。未來，海南天能仍要繼續(xù)開拓光伏市場，做好、做大光伏發(fā)電規(guī)模。”李曉剛說，“同時，海南天能的自身定位也將有所調(diào)整。一方面要以海島微網(wǎng)為基礎(chǔ)，嘗試進(jìn)行多種能源綜合發(fā)展模式，包括海水淡化、天然氣、生物質(zhì)能源的混合經(jīng)營；另一方面，要加速向綜合能源方案解決商的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變。”

海南天能總經(jīng)理許湘成在接受采訪時說：“在項目的實(shí)際施工中，不少業(yè)主對綜合節(jié)能方案的需求比單純安裝光伏組件更為迫切。希望施工單位能提供建筑節(jié)能在內(nèi)的整體解決方案。比如空調(diào)節(jié)能、多種類能源供給等問題。”

許湘成介紹，新的需求市場空間已經(jīng)打開，未來海南天能將依托在光伏工程的實(shí)施優(yōu)勢，逐漸向綜合能源方案解決商進(jìn)行轉(zhuǎn)型。目前，海南天能已經(jīng)與部分商業(yè)單位、機(jī)關(guān)、管理局、城市綜合服務(wù)體達(dá)成首期項目的意向。

“未來海南天能的資產(chǎn)規(guī)模、盈利模式、業(yè)務(wù)線都是很清晰的。在光伏、水電、管網(wǎng)建設(shè)、甚至施工的專業(yè)領(lǐng)域都會有一些戰(zhàn)略層面的開拓。”李曉剛強(qiáng)調(diào)，“著眼新的發(fā)展，海南天能仍亟需拓展新領(lǐng)域和新市場，逐漸從單一的項目投資向綜合節(jié)能方案的解決服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級。”

勾勒能源大藍(lán)圖

整合完成旗下的可再生能源資產(chǎn)是海南發(fā)展控股近期實(shí)施的目標(biāo)，但著眼其3-5年的發(fā)展規(guī)劃，海南發(fā)展控股大型清潔能源集團(tuán)的雛形被清晰勾勒出來。其中，最為引人矚目的是將與中海油合作布局LNG液化天然氣和全島管網(wǎng)建設(shè)項目。

據(jù)記者了解，海南發(fā)展控股和中海油正在積極接洽，立足供應(yīng)島內(nèi)同時向港內(nèi)輸入，未來將在省內(nèi)共同出資建設(shè)300萬噸規(guī)模的LNG項目。與此同時，借助海南發(fā)展控股的自身優(yōu)勢，將和中海油下屬公司合作建設(shè)環(huán)島天然氣管網(wǎng)，解決能源輸送問題。

“海南省對海南發(fā)展控股的定位是非常精準(zhǔn)的。作為海南省最大的投資平臺，海南發(fā)展控股將逐漸形成幾條支撐業(yè)務(wù)，這幾條業(yè)務(wù)線都會有一個比較清晰的商業(yè)盈利模式。”李曉剛說。

戰(zhàn)略清晰、思路創(chuàng)新無疑是海南發(fā)展控股一次次成功實(shí)現(xiàn)自我蛻變的秘訣。

海南省發(fā)展控股成立于2005年2月，一直積極探索可持續(xù)發(fā)展之路。著力轉(zhuǎn)變由被動執(zhí)行政府決策項目孵化到自主發(fā)展的模式。初步形成了基礎(chǔ)設(shè)施、鹽場綜合開發(fā)、地產(chǎn)及房地產(chǎn)開發(fā)、金融、水利水務(wù)、酒店旅游、清潔能源、礦產(chǎn)資源八大業(yè)務(wù)板塊并舉的戰(zhàn)略格局。

其中，擁有全資子公司5家，控股公司5家，參股公司18家，投資2只基金。截至2013年底，公司資產(chǎn)總額307.68億元，凈資產(chǎn)166.2億元。

從成立以來，海南發(fā)展控股成功重組了洋浦土地開發(fā)公司；并先后兩次共出資30億元入資海南航空；參與承建的總投資202億元的“海南一號工程”東環(huán)鐵路于2010年底正式通車，積極推進(jìn)新建西環(huán)鐵路項目；并成功發(fā)行40億元企業(yè)債券用于基礎(chǔ)設(shè)施板塊建設(shè)；引進(jìn)太陽能產(chǎn)業(yè)項目，主導(dǎo)建設(shè)“金太陽”光伏發(fā)電示范項目，帶動海南光伏產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，填補(bǔ)省內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)空白。

值得一提的是，海南發(fā)展控股還主導(dǎo)參與省級土地儲備、紅嶺水利樞紐工程、海南LNG項目、小額貸款公司項目、海南鹿回頭國賓館擴(kuò)建項目、鋯鈦砂礦開采等一批項目。“未來，公司將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，積極培育具有良好市場前景的產(chǎn)業(yè)板塊，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)由投融資平臺向具備較強(qiáng)市場競爭力的綜合性投融資公司轉(zhuǎn)型。”李曉剛說。

海南發(fā)展控股的大能源格局已然顯現(xiàn)，對它來說，需要的也許僅是時間。