國家能源專家咨詢委員會主任 張國寶：

SUNEDISON有可以

借鑒的金融工具

今天，和SunEdison企業初次見面，但之前對這個名字已經討論過好多次了。因為，投資光伏電站時會存在很多確定和不確定因素，很難使企業獲得貸款。但SunEdison卻通過創新的金融工具，把這個項目變成可預見和不可預見的現金流，從而完成對光伏電站的貸款。

哪些是可預見的？比如和電網公司簽一個購輸電協議PPA。如果你拿出PPA來給金融公司看，已經簽了十年的、每年賣多少電，這就是固定的現金流。至于投多少錢，政策變化等是不可預見的，是企業自己的事情。不需要讓金融公司承擔不確定的東西，就會讓金融公司放心很多，金融公司就愿意給企業做上市，或者發債、融資。這種創新金融工具給太陽能、風電融資帶來一個新的思路，包括垃圾發電在內的一些新能源也可以用這個概念。

最近太陽能市場逐漸升溫，恒大、中民投大型基金都入駐光伏發電，這輪太陽能熱到底行不行還要拭目以待。另外，目前國內不夠重視儲能。在美國，發展太陽能跟風能會認為沒有儲能怎么能行，所以他們在投入之處就要求同時投入儲能。這種意識，我覺得國內政府還是缺乏。我認為，儲能跟電動汽車一樣，將來一定會成為新能源當中不可缺少的一環。

中建投資本董事長 張劍平：

為什么我們敢做太陽能

我覺得有三點值得討論。首先，當前新能源發展的前景非常廣闊。尤其是最近習總書記對能源的規劃提出四個革命，李克強總理提出我們要走一條清潔、安全、高效、可持續發展的道路。加之國內近兩年光伏產業相繼發布了一系列的政策措施，我相信光伏產業以及整個清潔能源發展前景非常廣闊。

其次，SunEdison公司先進管理的經驗吸引了我們。我認為，國內很多光伏企業存在的問題，不僅規模比較小，管理方面也比較欠缺，所以我們希望借助SunEdison管理經驗和先進的技術來把這個產業做好。

最后，我們希望用基金的方式發展光伏，把市場化的理念引進企業中來。實踐證明，用市場化的理念來發展企業一定會能取得好的業績。

近日，中建投與SunEdison公司經過半年多的談判，終于有了一個豐碩的成果，促成了中國新能源產業基金的正式成立。但我相信，這只是萬里長城走完了第一步，道路漫長且艱苦，希望合作的雙方同心同德、共同努力、發揮各自的優勢，把它做成國內產業基金的樣板工程，為實現偉大的中國夢而貢獻力量。

SunEdison總裁 Ahmad R. Chatila：

中國是增長最快的市場

全球整個能源的增長還是非常快的。發展中國家能源的走勢，中國實際上是要快于其他國家。目前，中國占比也比較大，未來如果按這個趨勢去走，中國能源的走勢將保持快速發展。

我們預測到2030年的話，應該是每瓦是20美分，目前成本大概是每瓦50美分，還有很大的空間往下走?，F在每個組件功率是300多瓦，將來會變成600瓦。整個光伏成本已經遠遠超過人們的預估。

太陽能大規模的發展不是靠政府補貼，而是依靠成本的下降與效率的提升，促使太陽能真正成為最低廉的能源。中國從去年開始已經成為世界最大的安裝市場，到2020年，我們預估整個安裝量應該到500GW，市場空間是1萬億美元，年增長率應該是保持在兩位數以上。

電站是一個資本性產業，SunEdison具有很強資本運作能力，為公司成立的基金電站奠定非常好的一個基礎。還有非常強的技術開發團隊，很短的時間內能開發出4.3GW的電站儲備。

SunEdison副總裁 姜慶堂：

技術革新升級產業未來

SunEdison還有非常強的風險掌控能力，這就是為什么在世界范圍已經做了近1000個電站，到目前為止沒有任何一個電站出現差錯，出現問題，這就是SunEdison風險掌控非常嚴格的一個過程。

SunEdison有55年的歷史，已經做出了清晰的路徑圖，知道每一步要做什么？降低多少？知道把成本降到每公斤小于6美元。同時，SunEdison也在做自己產品多樣化，一個是大規模的地面電站，還有商業屋頂和住宅。在中國，SunEdison會更多地去開發大型電站和商業屋頂。目前，在中國小住宅還沒有真正形成大的氣候，SunEdison定位于此。

2013年第四季度，SunEdison已經完成了333MW的安裝量，在2014年會做到1G以上； 2015年1.5G；2016年2G； 總之，中國是一個非常重要的市場。

中國新能源產業基金總經理 解軼然：

新基金要實現

產融完美結合

我主要從三個部分進行講解。首先是基金的愿景；其次是基金眼中的新能源產業和光伏電站；第三，是產業與金融的聯姻。

從最開始構建新能源產業基金的時候，我有一張圖，匯集了整個新能源產業的所有類別，集光、風、水、熱、氣等新能源產業投資。我們團隊在不斷探討過程中發現，中國目前還沒有一家能夠真正集整個產業鏈開發建設投融資運營資本管理于一體化的產業化投資平臺。。

我們希望在中國構建一個全面聚焦新能源產業發電部分的資產，并且在首期會全力以赴完成光伏電站資產的一個投資基金，希望能在中國實現首個光伏發電資產投資的產業型基金，同時為整個新能源產業從資本的角度帶來一個正向的推力。

從基金投資的角度去看整個產業鏈，我們發現，在整個產業鏈上游部分雖然是下行趨勢，但下游終端的投資成本的降低，加上國家的政策激勵，發電終端資產市場空間巨大。

當前，我們的能源結構91%是傳統能源，只有9%是新能源的發電。與發達國家相比，發達國家的電源結構，歐洲、德國、芬蘭他們的電源結構已經達到40%，甚至超過40%的電源比例來自新能源。

在這樣的情況下，我們也注意到水電、核電、風電、太陽能，水電在中國累計裝機容量排到第一位，光伏發電比例微乎其微。但隨著光伏上網電價明確，未來實現全額收購趨勢明顯，投資成本已經從三年前呈現明顯下降趨勢。產業跟金融可以做一個完美結合。此次中國新能源基金在整個的投資策略上，關注具備開工條件的，甚至已經具備發電條件的一些光伏電站作為重要收購方向。同時，國內其他新能源也有一些非常不錯的市場前景。我們會隨著基金不斷的發展和提升，積極擴大基金聚焦范圍。

未來，光伏基金已經儲備了部分可供投資的電站項目。我們希望在2016年，至少可以實現累計1GW的裝機規模。