保利協鑫副總裁呂錦標在11月20日召開的2014 CPVE中國國際光伏展覽會高峰論壇上表示，光伏企業應堅持專業化發展，并在戰略上加強產業鏈協同，構建適合光伏產業發展的商業模式，推動產業發展進入良性發展軌道。

呂錦標指出，產業鏈要在戰略上加強協同，在策略上強化專業分工，由此才能把產業能力發展到極致，做大做強光伏企業和市場。在題為《光伏產業協同 引領綠色未來》的主題演講中，他還就光伏企業的技術創新等問題進行了闡述，并就產業合作的新路徑進行了探討。

突出專業化發展對產業的貢獻，而不是盲目的一體化發展

呂錦標表示，產業的發展階段和產業特點決定了光伏企業應堅持專業化的發展道路，深化主營業務，而不是盲目的一體化發展。保利協鑫仍然集中資源擴大多晶硅專業優勢，未來會加大更高品質、更低能耗的硅烷流化床顆粒硅產品的比重。而與多晶硅生產不同的硅片業務將剝離到新的專業平臺。光伏電站投資已經在協鑫新能源的平臺。保利協鑫從專業化起步，又通過契合產業特點的專業化分工把產業能力發展到極致，為光伏產品提供高品質原料，也為做大光伏市場運用的蛋糕推動產業良性發展。

技術創新要適應不同發展階段特點

保利協鑫進入光伏行業從最核心的原料技術入手，突破歐美多晶硅技術封鎖，技術創新讓保利協鑫后來居上成為全球最強，而不僅僅是最大的多晶硅企業。目前完成的萬噸級硅烷流化床新技術是對改良西門子法的革命。保利協鑫的硅片技術，在三年多以來每半年推出一款高效產品，持續的技術創新為高效光伏產品提供了“光伏芯”。

戰略上產業鏈協同，策略上專業化分工

光伏產業為擺脫補貼進行了提升技術降低成本的產業賽跑，在產業整合調整過程中，一定要通過產業協同到產融協同，構建適合光伏產業發展的商業模式，各制造端的專業龍頭需要協同發展，強強聯手。在資本層面，通過股權合作，推動產業發展進入良性發展軌道。

在關于光伏當前整體形勢和發展趨勢的高峰對話中，呂錦標進一步強調了關于商業模式創新的觀點。他表示，制造業的出口在市場，在當前不合理的電力體制、金融體制下，各光伏企業要通過構造不同的商業模式使自身走出困境。保利協鑫在上中下游分別設立了三個平臺，就是在探索行之有效的商業模式。