2013年8月，聲勢浩大的光伏綠色生態合作組織（PGO）成立，時隔十六個月后，PGO再次重磅回歸公眾視野。這一次，合作組織的成員有了變化，保利新能源退出，新加入兩家央企——華北高速和江蘇蘇美達。

光伏綠色生態合作組織（PGO）由國電光伏、招商新能源、國網南瑞、國電蒙電新能源、保利新能源和中電四十八所等六大央企于2013年8月發起成立。按照協議內容，合作各方將以互利共贏、優勢互補、全面合作為原則，以推進光伏發電事業的健康持續發展為共同目標，就光伏電站項目展開全方位合作。PGO計劃五年內開發總裝機容量為5GW的太陽能電站。目前，PGO成員單位共7家，包括國電光伏、招商新能源、國網南瑞、國電蒙電新能源、中電四十八所、華北高速和江蘇蘇美達。

2014年光伏綠色生態組織（PGO）年會

12月12日，在國電南瑞集團江寧新基地召開的2014年光伏綠色生態組織（PGO）年會上，PGO秘書長馮國梁告訴記者，PGO已完成235MW的電站，今年在建項目530MW。據悉，位于內蒙古的四個電站的發電量均超過電站設計年平均發電量，超發率最高達到5.4%。

PGO會長徐忠認為，過去的一年多時間，PGO在取得一定成績的背后也出現了一些問題，比如融資資金的滯后導致建設資金的回款滯后。今后，將逐步完善資金問題以形成良性和健康的閉環機制。此外，徐忠呼吁合作各方應以實現互利共贏的最終目標為出發點展開各項合作。對此，招商新能源首席執行官李原強調，“互信、互助很重要”。

會上，PGO首次發布“共同宣言”，包括：第一，擴大資源共享范圍。整合產業鏈上下游資源，合力打造光伏產業良好的生態環境，致力于把PGO聯盟打造成光伏電站一體化建設模式的引領者，并推動光伏發電事業的可持續健康發展；第二，強化全面合作意識。繼續加強PGO各成員單位間內部合作，協調發展，著力打造光伏綠色生態合作組織企業間全方位、開放式合作的新模式，真正做到“合作、合力、合心”；第三，實現優勢互補。整合產業鏈上下游資源，充分發揮各成員優勢，共同提高全行業的生產技術、工程建設、運維管理的整體水平，維護光伏產業發展秩序，促進太陽能發電技術進步和應用，推動我國太陽能發電產業發展；第四，恪守互利共贏原則。加大投資和資源整合力度，著眼長遠的全方位合作，共同開創發展共贏新局面，同時積極響應國家新能源戰略布局號召，為國家綠色生態產業做出積極貢獻。

PGO秘書長馮國梁表示，PGO已經度過了電站質量關，下一步需要度過電站金融關。“2015年，PGO將跨出至關重要的一步，向金融機構開放，為PGO組織機構成員單位涉及配套的長期融資方案，讓組織內的流轉更為通暢。”

據了解，2015年，PGO在向金融機構敞開大門的同時，也考慮引入優秀的民企，因為“敢想敢干，也更靈活，可能達到更好的結果”。這將打破PGO以央企構成為特色的局面。

在本屆年會上，PGO選出了新一屆會長單位和會長，分別由國電南瑞和南瑞工程設計咨詢分公司、南瑞電力設計有限公司總經理俞勝擔任。