德國大型光伏電站EPC（設計、采購、施工）服務商IBC SOLAR公司，開始在日本建設百萬瓦級光伏電站。日前，記者就日本與德國的百萬瓦級光伏電站業務的未來等，采訪了該公司創始人兼CEO(首席執行官)、歐洲光伏產業協會理事長Udo Mohrstedt。

德國IBC SOLAR公司首席執行官（歐洲光伏產業協會理事長）Udo Mohrstedt（攝影：日經BP社）

——您怎么看日本百萬瓦級光伏電站建設的現狀？

Mohrstedt：隨著固定價格收購制度（FIT）的實施，百萬瓦級光伏電站的市場呈爆發性增長。與德國相比，日本的速度可謂非常快。德國是從1MW到2MW，然后再到10MW、20MW、30MW這樣規模一點一點逐漸擴大的，而日本一上來就建設了20～50MW的百萬瓦級光伏電站。最好應該是一邊積累經驗一邊擴大規模。所以我覺得，日本建設的發電站里，應該有品質不高的。

——人們說日本的百萬瓦級光伏電站建設成本要比德國高。

Mohrstedt：日本的光伏發電系統成本比德國高15％左右。在系統成本以外，尤其是不動產的成本也很高。不過，系統成本會隨著施工的進步而降低。德國已經建設了約38GW的光伏發電設備和37GW的風力發電。在這一過程中通過各種努力削減了成本。我認為日本今后應該也能輕松降低5～10％左右。

——日本的光伏設備認證激增，部分電力公司暫停了并網等，出現了前景不明感。

Mohrstedt：采用了FIT制度的國家都會經歷這個過程。在剛開始時會像淘金熱一樣蜂擁而至。但實際上沒有建的也有許多。德國也一樣，雖然有些混亂，但可再生能源占電力的比例仍提高到了27％。在導入可再生能源的過程中，成為問題的反倒是現有電力公司的經營惡化。或許也有電力公司為了維護自身的經營，抵制可再生能源的大量導入的因素。

電力公司此前的收益模式，是以白天用電高峰時段的高電費盈利，但隨著光伏發電的大量普及，火力發電站白天的開工率要降低，這種經營模式就不再成立了。德國目前還有8GW的煤炭火力發電設備在運轉，但德國政府打算陸續廢除這種發電方式，從而將二氧化碳排放量削減40％。在這種情況下，德國大型電力公司E.ON將經營重心由火力發電轉換成了可再生能源。IBC SOLAR已接受E.ON公司的委托在開發光伏發電。

——在日本，用戶都很擔心可再生能源因FIT的增加，收購費用的增多會導致電費上漲。

Mohrstedt：這里面有很大的誤解。的確，在短期內支撐制度實施之初的高收購價格的費用會導致電費上漲。但在收購價格逐漸降低的同時，大量建設的百萬瓦級光伏電站開始折舊。太陽能和風力不需要燃料費，因此發電成本會降到極低。德國開始實施電力自由化后，在2002年至2008年間電費是上漲的，但之后就開始下降。原因是，在白天的用電高峰時段開始大量供給光伏電力，電力市場的價格降低了。

——日本的FIT收購價格降到了32日元/kWh，有觀點認為2015年度會降到30日元/kWh以下。這個價格也能確保業務可行性嗎？

Mohrstedt：我認為若是全量售電的業務模式，收購價格在30日元以下的話，是有業務可行性的。德國也經歷了收購價格的急劇降低，克服了這個課題的企業實現了增長。當然，為了應對這個問題，相關人士需要想方設法降低各方面的成本。

——聽說德國的可再生能源業務模式在由全量售電向自家消費型過渡。

Mohrstedt：從全量售電向自家消費型的過渡是可再生能源業務的第二個階段。從3年前開始，德國光伏發電的發電成本迅速降低，住宅和企業開始在屋頂上設置光伏發電設備來滿足自家消費。日本也一樣，當收購價格降到20日元/kWh以下時，在家庭用途，自家消費型的經濟效益更高。