美國亞利桑那州皮奧里亞市市長羅伯特•巴雷特
10月17日,首屆曹妃甸論壇召開第三次全體會議。本屆分論壇的主題是“資源型城市的可持續(xù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”。出席論壇的有國家有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟省市的代表、國際組織、友好省州市的代表,以及各界友好人士、著名專家和知名企業(yè)家等各界嘉賓。以下是美國亞利桑那州皮奧里亞市市長羅伯特•巴雷特先生在第三次全體會議暨第二分論壇上的發(fā)言:
大家好,我今天非常高興來到這里,我要感謝東道主給我提供這樣一個機(jī)會。我要談?wù)摰脑掝}是可持續(xù)發(fā)展。作為一名當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo)人,我在這個問題上的看法,可能和你們當(dāng)中的很多人都不一樣。我相信大家都會同意一點(diǎn),那就是可持續(xù)發(fā)展是目前幫助我們走向未來的唯一的明智途徑。
我們都已經(jīng)認(rèn)識到,今天人類已經(jīng)不能夠再繼續(xù)采取使我們后代沒有發(fā)展機(jī)會的方式來生活了。作為一位領(lǐng)導(dǎo)人,我沒有辦法花費(fèi)太多的時間來考慮替代能源問題、低碳經(jīng)濟(jì)以及氣候行動計(jì)劃。但是我知道中國作為2008年夏季奧運(yùn)會的東道主,將它的魅力展示給世人,我和我的妻子觀看了比賽,我們最愛看的比賽是馬拉松長跑。
一個社會在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展方面,和馬拉松比賽是非常相似的,對我這個領(lǐng)導(dǎo)而言,我的職責(zé)不是去參加賽跑,而是設(shè)定跑道,打響發(fā)令槍,并把獎牌掛在運(yùn)動員的脖子上。但是你不能強(qiáng)迫某個人參加比賽,要想真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性,必須得到當(dāng)?shù)厝藗冎鲃拥亍⑿母是樵傅刂С帧C恳惶炱胀ǖ拿癖姸家スぷ鳎瑏眇B(yǎng)活糊口,而企業(yè)每天必須要相互競爭來獲利。對所有的人來說日常的繁忙工作持續(xù)了一周又一周。那些應(yīng)該存在的問題即將來臨,很難想象那將會是怎么樣的一番場景。大家推選出來的領(lǐng)導(dǎo)人不能以此為借口不采取行動,我們必須設(shè)定行動的方向,如果沒有支持的人員,沒有缺乏雄心壯志的領(lǐng)導(dǎo)人,那么任何變革都不會實(shí)現(xiàn)。
我們對可持續(xù)性發(fā)展表示支持的人,相當(dāng)于催化劑,他可能是市長,市議員,也可能是省級的官員。如果高層缺乏滿懷激情的領(lǐng)導(dǎo)人,他們的工作將會被日常工作的一些困難遮蓋,而變得暗淡無光。所以我們也應(yīng)該有其他的企業(yè)還有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的積極參與,因?yàn)檎敲恳粋€人的日常生活,對于我們可持續(xù)發(fā)展未來的進(jìn)展會有非常重要的影響。
有一個良好的領(lǐng)導(dǎo)層是非常重要的,我們必須支持可持續(xù)發(fā)展的政策和程序,有的時候政府正是可持續(xù)性發(fā)展的一個障礙,我們作為領(lǐng)導(dǎo)人,不應(yīng)該使得這樣的場景發(fā)生。而政府職員一定要了解和支持領(lǐng)導(dǎo)的愿景,他們自己要以身作則,來贏得社區(qū)其他利害相關(guān)者的支持。如何使這些領(lǐng)導(dǎo)人能夠理解和駕馭變線改革的行動呢,我們?nèi)绾尾拍軌虼蝽懓l(fā)令槍,讓大家真正聽到槍聲。首先我們必須要考慮對未來實(shí)用的并且振奮人心的目標(biāo),跑道和目標(biāo)必須清晰可見,我們勾畫這個愿景并且付諸行動的時候,一定要滿足納稅人最根本的要求,或者一定要面臨被納稅人拒絕的風(fēng)險。我們即便將變革推向深入的時候,也能夠保持社區(qū)人們的興趣和熱情。從頭至尾公眾必須參與其中,必須認(rèn)識這個愿景,因?yàn)闆]有他們的共同參與,我們的目標(biāo)就只是紙上談兵,在這點(diǎn)上,我們必須認(rèn)識到,一個有意義的愿景只能是聚集并激發(fā)人們的干勁而已,一個愿景只有在目的驅(qū)動的情況下,并且最終認(rèn)識到的時候才能成功。
在亞利桑那的皮奧里亞市,我們對于可持續(xù)發(fā)展的未來愿景描繪在我們的一個可持續(xù)性行動計(jì)劃當(dāng)中,這個計(jì)劃從社區(qū)人民了解和重視的八個具體領(lǐng)域確定了目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
第一是重新思考能源的利用問題;第二是降低消耗材料的重復(fù)使用和肥料的回收利用問題;第三是水資源的管理問題;第四推動可持續(xù)性發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)推導(dǎo)的工作問題;第五是發(fā)展高效創(chuàng)新的交通模式;第六是保護(hù)開放空間和人類自然環(huán)境問題;第七是傳播宣傳各種思想和機(jī)會的問題;第八是穩(wěn)步推進(jìn)合作關(guān)系,鼓勵可再生能源發(fā)展。
隨著時間的推移,我們的愿景將通過實(shí)現(xiàn)上述八項(xiàng)目標(biāo)的具體行動而變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們知道我們正朝著最后的重點(diǎn)前進(jìn),但是在政府最終采取行動之前,當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)人必須將此定為最終的政策。這樣就設(shè)定了一個舞臺,援引了主要的標(biāo)準(zhǔn),并創(chuàng)造了歷史感,從而使這種愿景能夠長久存在,數(shù)十年地延續(xù)下去。一項(xiàng)官方政策為各種想法奠定了很好的基礎(chǔ),一旦我們的政府決心致力于這個愿景,那么能否獲得主要相關(guān)利害人的支持就非常重要。沒有人能夠獨(dú)自參加這場比賽,我們要進(jìn)行分組,要相互合作。在多種可持續(xù)性行動并存的情況下,各個商業(yè)組織和社會機(jī)構(gòu)將共同分擔(dān)成本,也為更多人提供了參與這個愿景的機(jī)會。
馬拉松長跑時間很長距離很遠(yuǎn),對于很多人來說放棄比賽的欲望很強(qiáng)烈,而且比賽時間越長,放棄的欲望越強(qiáng)烈。所以領(lǐng)導(dǎo)人一定要和社區(qū)講清楚,讓他們了解,我們要打響發(fā)令槍,讓支持可持續(xù)性發(fā)展的人們都站在跑道前。我們所有的支持者都應(yīng)該盡可能地利用目前已經(jīng)存在的一些計(jì)劃,在財(cái)政以及能源方面的一些問題,包括可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源效率負(fù)