短短一年時(shí)間，幾乎銷聲匿跡的昔日新能源首富彭小峰突然帶著“互聯(lián)網(wǎng)+N”新模式和7輪融資卷土重來(lái)，同時(shí)放出要“破解分布式光伏融資僵局”的豪言。而這已是他的第三次創(chuàng)業(yè)。

近日，這位幾經(jīng)沉浮的光伏大佬在上海接受了上證報(bào)記者獨(dú)家專訪，講述了他迅速東山再起的神奇經(jīng)歷。

上海證券報(bào)：記得上次采訪你還是在賽維，是什么時(shí)候從賽維出來(lái)的？當(dāng)時(shí)如何考慮下一步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃？

彭小峰：去年5月份賽維債務(wù)重組后，我就出來(lái)開始重新創(chuàng)業(yè)，一開始想學(xué)美國(guó)SolarCity，希望把它的分布式光伏模式在中國(guó)本土化。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)不能完全照抄——因?yàn)樵谥袊?guó)不是家家戶戶都有屋頂，卻有大量的廠房——意味著個(gè)人很難自建分布式，卻可以租用別人的屋頂發(fā)展光伏。因此，我們打造了綠能寶這個(gè)平臺(tái)，它基于清潔能源的融資租賃，可讓普通消費(fèi)者分享光伏電站收益。第一年，我們就完成了五輪融資，到現(xiàn)在已完成了七輪融資，投資人包括了中節(jié)能這樣的央企和巨人、恒大這樣的大型民企。

上海證券報(bào)：這個(gè)平臺(tái)上線到現(xiàn)在整體情況怎樣？

彭小峰：情況比我預(yù)期得要好很多，訪問(wèn)量非常大，增長(zhǎng)非常快，幾乎每個(gè)月都以100%的速度增長(zhǎng)。我們就是一個(gè)專門服務(wù)綠色產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，讓老百姓(59.81, 0.00, 0.00%)有機(jī)會(huì)低成本地參與環(huán)保建設(shè)投資。實(shí)際上，我們是把擁有穩(wěn)定、安全現(xiàn)金流的電站資產(chǎn)收益普惠給老百姓。而之前，由于電站投資規(guī)模大，普通老百姓參與不了。

上海證券報(bào)：這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式有點(diǎn)類似阿里的娛樂(lè)寶或近年比較火的眾籌平臺(tái)，但它能否保障投資人的資金安全？

彭小峰：太陽(yáng)能電站資產(chǎn)本身是穩(wěn)定安全收益的資產(chǎn)，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。后者來(lái)自電站的發(fā)電量，而發(fā)電量取決于兩個(gè)因素：光照時(shí)間和電價(jià)。由于一個(gè)地區(qū)每年的光照是穩(wěn)定的，同時(shí)并網(wǎng)電價(jià)也是固定的，其他變量很少，因此收益非常穩(wěn)定。這也是為什么光伏電站資產(chǎn)在歐美很多國(guó)家都能達(dá)到“準(zhǔn)國(guó)債”的投資級(jí)別，都是養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)基金、銀行等參與投資的。另外，我們要求所有上平臺(tái)的項(xiàng)目都帶工廠提供的產(chǎn)品質(zhì)量險(xiǎn)，保證25年，這樣就把由于產(chǎn)品質(zhì)量造成的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉了。不僅如此，我們還在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)對(duì)項(xiàng)目本身投了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，確保其安全。

上海證券報(bào)：我們都知道之前賽維的困境很大程度上是源于在金融危機(jī)和歐美“雙反”后現(xiàn)金流出了問(wèn)題。目前這家公司的現(xiàn)金流情況怎樣？

彭小峰：就在最近我們又完成了兩輪融資。公司負(fù)債率非常低，現(xiàn)金流非常好。

上海證券報(bào)：你對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)分布式光伏的發(fā)展情況如何看？未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里？


彭小峰：當(dāng)下中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是大電站每家都想搶，路條都炒到9毛錢1瓦，但分布式卻始終發(fā)展不起來(lái)。雖然都知道分布式代表將來(lái)，全世界都在做分布式，但去年8個(gè)吉瓦的分布式目標(biāo)，最后落實(shí)的連2個(gè)吉瓦都不到。究其原因，分布式光伏規(guī)模小，涉及千家萬(wàn)戶和中小企業(yè)，但后者本身融資就很難，融資做分布式就面臨更大困難。綠能寶相當(dāng)于解決了中國(guó)發(fā)展分布式光伏的融資難瓶頸，為整個(gè)行業(yè)找到一條出路。

上海證券報(bào)：我們知道您之前的兩次創(chuàng)業(yè)都是制造業(yè)，這次和以往兩次有何不同？接下來(lái)還有什么新的思路和想法？

彭小峰：由于不涉及制造，我們現(xiàn)在是一家輕資產(chǎn)的公司，不存在存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。我們也是標(biāo)準(zhǔn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，是“互聯(lián)網(wǎng)+能源”，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”。而之所以發(fā)展這么迅速，一是現(xiàn)在年輕一代人對(duì)手機(jī)的信賴要超過(guò)老一代人，二是年輕人對(duì)環(huán)保的參與感更強(qiáng)。最近，我們還把產(chǎn)品方向覆蓋到充電樁。這也是解決當(dāng)前推廣電動(dòng)車的一大瓶頸——充電樁瓶頸的有效途徑。當(dāng)投資充電樁、購(gòu)買充電樁都能產(chǎn)生收益時(shí)，它的推進(jìn)速度肯定會(huì)大大加快。