從產業發展角度、金融角度、操盤手政策變量因子出現的可能性角度、產業資本角度（投資者）以及當下的光伏現狀角度等，這樣從多緯度空間展開結構性的邏輯推導。

故事發生的時間區間：公元2015年-2017年

可以這樣的說，任何一個產業的發展，如果不納入某個時間區間里去談，都是瞎扯的。

但是，事物的發展以及產業的發展，放入時間長河里去看，都是發展的、進步的、不可逆的。當然，如果新技術黑天鵝事件的出現，也會加速改變原有的運行軌跡。所以，“變量因子”的出現，后果不可小看。

從這個視角去看，光伏清潔能源的發展，就如彭立斌先生說的今后會是有序發展，但我補充一下，在某個時間區間里，“變量因子”的出現，也會改變并影響其發展運行軌跡。

接下來我來談談從其他空間緯度可能出現或已經出現的“變量因子” 這個視角，推導一下當下以及接下來的2-3年這個時間區間里的產業發展軌跡是否有改變或放緩，并由此帶來的共振危害或利好效應。

群里大家都是搞光伏的，可能不喜歡聽到逆耳的話，但我始終會跳出產業去看這個產業。

比如：股宰、美元加息預期、光伏地面電站限電情況，補貼不能及時發放、實體經濟下行，光伏雙反，國外硅片產業規模的崛起、電力改革、國內硅片制造業現狀等一系列海量信息，

都需要投資者從這些信息中找到關鍵因子，做出今后一個時間區間可能出現的危機或迎接利好的準備。

插曲：

【今后，組件廠主要是光伏制造業巨頭，投資光伏電站的熱情不會減少反而會增加，因為，邏輯是通過銀行貸款投資電站，變相拉動產能消納，同時還有電站投資收益，是非常完美的組合投資。另外，投資者預判了今后電改后的電價下降區間，為了對沖電價下降風險，以投資地面或分布式全額上網的方式來鎖定未來20年的投資收益。】

接著嘗試進行對光伏產業各緯度空間區間進行象限劃分，這樣會更好理解。

第一象限：產業規劃操盤手、政策及地方政府“變量因子”

第二象限：金融系列以及國際環境等“變量因子”

第三象限：投資者以及產業連相關實體等“變量因子”

第四象限：國內實體經濟環境等“變量因子”

第五空間因素：時間軸（2-3年）

通過這個象限區間的劃分，我們清晰的認識到，第一象限與第三象限是同盟關系，而第二象限與第四象限，在當下可能是他們的對立面或阻礙因子。

在這個時間軸里（預計2-3年），可能會出現波動，渡過了，“中國強則光伏也強”。

接下來，對第一象限區間里的操盤手邏輯展開談談。

光伏清潔能源是戰略產業，這個已經定性，我們就不展開了。

既然是國家鼓勵的產業，必定存在投機與套利，很正常的現象。

接盤者五大豪門四小貴族，在保7團隊里，在當下為了把每年申請下來的投資額度花掉，也是非常樂意的或投資收購光伏電站也許是不二選擇和標的物。

從生態角度視角，在不作為的當下二級分化的大環境下，上面說怎么干就下面就怎么干，這也是大大最頭疼的事情，一旦決策錯誤，全盤皆輸。

從地方ZHF的出發點看光伏，既然完不成指標任務要被問責，那就出臺補貼政策唄，具體補貼能否兌現，那是后面的事情，先完成指標任務再說。反正，現在啥都不好搞，地也不好賣了，房地產也萎縮了，制造業產能過剩，產業轉型，為了保住就業與稅收，還天天下企業，給他們安慰落實銀行貸款等辛苦事情，那就出臺政策，響應號召，發展新能源唄。呵呵！

從最近各地先后密集出臺補貼政策，可以這樣的初步判斷，是這么想的。

這些，都是利好光伏的政策。給一百個贊！

站在，第三象限區間里的投資者來說，一看這么的利好政策，連夜開會決策：搞，要大搞！

反正銀行貸款的，貸不出來大不了不搞唄！

所以，就有了投資幾個G 幾個G的規劃釋放出來。

同時，那邊食物鏈頂層接盤者說，你們搞沒事，我們收，我們有錢，呵呵！

一唱一合，玩的很嗨！在無風險套利中完成任務。

可是，慢慢的變量因子出現了，本來完美的投資模型出現了故障。

接下來接著分析第三象限區間的對象

限電和電力改革帶來的電價下降風險以及雙反帶來的出貨壓力，還有啥“領跑者”計劃帶來的設備工藝更新換代的再投資資金壓力，還有，實體經濟下行，電力消納等不可預期壓力等等壓力。都期待新的完美世界重新開啟。除了等待等待還是等待。。。。。。

就好比股市一樣，頂層打壓融資盤，最后打到了自己一個樣。

要么拋售，要么繼續，要么等待新游戲參與者沖進來。

可以預期的說，這些已經投資了光伏電站，最終都會落入五大豪門四小貴族囊中，當然已經進入退出通道的上市公司的除外。因為這些良好的資產是股價穩定的定海神針。

某某公司用實際行動（電站套現）已經再告訴大家了，電站熱熱手就可以了。呵呵

記得君陽總裁彭先生說的一句話：“光伏發電可以說在當下的中國是，早產兒，在能源互聯網智能電網不完善建立起來，光伏不能這樣大規模上”

接下來分析一下最為關鍵的第二象限區間對象

股宰的影響與美元加息預期形成的資金共振效應，對投資者的影響。

但是，五大豪門四小貴族堅定的投資收購光伏電站步伐不會改變，這個不用懷疑，應該也是光伏食物鏈的最頂層。

我們知道，很多企業投資電站，有很多都是海外低息資金進來，而且這個數目比較大。美元加息預期人民幣貶值預期也會加速電站資產套現更換美元

這次的股宰，上市公司股東增持回購股票行為，也會加速這些電站的出售。

資金越來越緊張

這次的融資盤引起的股宰，基本把各大劵商信托基金等打趴下，通道業務勢必也受影響。

另外，還有雙反，國外光伏制造基地的規模崛起，等等，這些我們光伏人都要去面對。

所以說，走出國門的投資商是最有眼光的，為迎接電力改革布局光伏發電的是最有戰略高度的。搞居民系統銷售的，同樣具有智慧和野心的。

總結：

經過對上面幾個象限區間分析后，我猜測, 在當下及今后的2-3年的時間區間里，會出現比較大波動，關鍵看國內和國外的政治與金融環境以及國內經濟轉型改革推動力。