負責任的財經記者是很偉大的，挖掘出來的真實信息，不僅能告訴人們經濟現象背后的原委，還能娛樂今天有功夫撲捉信息卻沒工夫讀書的人們。今日一篇《順風與中科背后潛伏兩大資本大鱷 德隆系浮出水面》（簡稱“水面”）著實讓老紅娛樂了一把。別人看到什么？老紅不知道。老紅看到什么老紅知道，是光伏產業的興旺發達。

“水面”說，近日兩家企業為一個光伏電站發生近身肉搏故事的背后，其實潛伏著中國資本市場現在和曾經的兩個大鱷——現在正在構建清潔能源帝國的亞太資源的鄭建明，過去曾經與龐大產融結合帝國德隆系有關系的盧建之。文章讀畢，雖然覺得有點牽強，倒也引出老紅對“大鱷”與光伏的一些思考。

所謂資本大鱷就是善用資本思維看待一個產業、能夠調動巨量資本做大這個產業中企業的資本家。這樣的資本家對產業的選擇是挑剔的：首先是要有未來，最好是新興的產業；其次是市場要足夠的大。

在老紅知道的資本故事中，德隆系堪稱大鱷，如“水面”所說曾掌控177家相關公司、19家金融機構、資產規模2000億。重要的是，它在中國資本市場開創的商業模式曾讓資本人和有資本意識的產業人拍案，想模仿的不少，能做大的絕少。遺憾的是，它一度使得中國資本市場風云不斷，卻又“忽喇喇似大廈傾,昏慘慘似燈將盡”也曾讓人扼腕；鄭建明過去因為低調，資本市場所知甚少，從近幾年記者們扒出的信息看，不僅堪稱資本大鱷，而且堪稱少見敗績的大鱷。如“水面”所說僅“鄭建明持有的5家香港上市公司股份總市值約360億港元，”而這僅是其資產的一部分。最讓老紅感興趣的是：既然成功“隱身”那么多年，為什么偏偏是光伏產業讓鄭建明這個大鱷不再隱身？

是動物，天然就會選擇適合生存的環境。是聰明的動物，天然就會選擇適合發展的環境。是強壯的聰明動物，天然就知道知道要搶奪適合發展的環境。而一個適合生存、發展的環境只有足夠的大，才能吸引更多強壯而聰明的動物到來。當前的中國人，是典型的經濟動物，而當前的光伏產業機會，因為足夠吸引資本，才有了這么多大鱷的光顧。這才是值得光伏產業可以沒事兒偷著樂的事情。

中國光伏市場對資本已經具有足夠的吸引力。從“質”上說，光伏發電已經進入補充能源階段，產業的風險和收益已經大致確立；從“量”上說，不久前《中國2050年高比例可再生能源發展情景暨路徑研究》顯示，到2050年要實現2700GW光伏電站的資金需求是年均3700億元。昨天央行首席經濟學家馬駿說：未來中國每年需要2萬億綠色投資，其中85-90%要靠民間資本。今天最新的消息是光伏電站“十三五”建設目標可能從100GW提升到150GW。要知道在2013年底，光伏產業中人對這些數字想都不敢想的時候，鄭建明就已率先進入了，在光伏資產價格最低的時候巨資購入，他從資本嗅覺到資本規模告訴人們什么是真正的資本大鱷。

實現中國光伏市場發展目標必須依靠資本的力量。當前的光伏產業，金融手段已經足夠豐富，但是融資難仍是光伏企業最高的呼聲之一。究其原因，既在于融資需求規模超乎想象的龐大，更在于傳統金融思維和手段滿足不了如此龐大的融資需求。傳統的金融思維是以資產抵押控制風險為核心的融資思維，相對光伏產業發展規劃所需金額和不斷增長的需求，在這種思維下進行的融資，是任何光伏企業現有資產都無法滿足的。所以，大力引進創新金融和巨額資本則成為光伏產業發展的必須。光伏產業呼喚資本大鱷。

市場如戰場，有市場就有競爭，老紅對大鱷們的爭斗故事不感興趣，但是對像亞太資源、德隆系相關人這樣的資本大鱷是否在光伏產業很感興趣。因為老紅知道，大鱷越多，競爭越激勵，光伏產業越有希望。