2015年8月12日，“全球領先的一站式綜合能源服務和解決方案提供商”協鑫集成科技股份有限公司在深圳舉行新聞發布會，對外發布協鑫集成的創新商業模式和公司未來發展目標。能源互聯網、全生命周期服務和全球化戰略成為發布會最大看點。同日，停牌1年零2個月的協鑫集成恢復交易，以全新面貌正式重回資本市場，公司股價集合競標鎖定在10.98元，漲幅即達到800%；開盤后第一次臨時停牌，股價在12.08元；第二次臨時停牌，股價在13.18元，上漲980%。

發布會上，協鑫集成董事長兼總裁舒樺表示，公司創新的商業模式將結合系統設計優化、系統集成、金融保險服務和運維服務四大業務，為客戶提供優化設計、產品選擇、融資保險和運營維護的全生命周期定制化服務。憑借創新的商業模式、集成4.0的“差異化”競爭優勢，依托協鑫集團的產業鏈優勢，乘“能源互聯網”及“一帶一路”之風，相信協鑫集成必能推動實現光伏平價上網，并進一步引領一站式綜合能源服務的新時代。

創新商業模式　覆蓋電站全生命周期

2014年10月8日，“*ST超日”發布重整計劃草案公告，以江蘇協鑫為代表的九方投資人，通過受讓資本公積轉增股份等方式投資合計不低于19.6億元對其進行重整，并承諾重整后的公司凈利潤2015年不低于6億元。之后，江蘇協鑫作為牽頭人成為超日太陽的控股股東，正式接手超日。

作為全國首例公司債違約的上市公司破產重整案，*ST超日重組方案兼顧多方利益，影響力深遠：既圓滿解決了*ST超日危機，又實現了協鑫境內外資本市場的對接與整合。在協鑫集成接手超日后的這一年來，全球光伏行業也正發生著劇烈變化，裝機量逐年增加，國內市場由產能的競爭上升到商業模式的競爭；為順應全球光伏市場穩步增長、制造服務化、分工專業化、能源互聯化的這種行業發展趨勢，協鑫集成充分結合了集團的全產業鏈優勢以及資深的綜合能源服務經驗，推出了其量身定制的全新商業模式。

協鑫集成創新商業模式的形成，并非一蹴而就，而是在行業發展的浪潮中，經歷產業不斷升級蛻變形成，這一過程，可以概括為由“小集成”向“大集成”的轉變，其核心思想，是由集成“產品”轉向集成“服務”。縱觀全球一系列偉大公司的轉型，如IBM和蘋果，都遵循著相同的規律。

集成1.0模式，是簡單的硬件產品集成；上升到集成2.0模式，則是產品加技術集成；當步入集成3.0時代，已經成為技術加運維集成；而發展到如今的集成4.0時代，就成為了以客戶需求大數據挖掘為基礎的產品集成、技術集成、運維集成、金融集成、行業標準集成和產業集成。完成蛻變的協鑫集成，未來將從系統產品制造商向咨詢服務商轉變，從光伏系統集成商向綜合能源系統集成商轉變，從產品提供商向產品標準和服務標準提供商轉變。

協鑫集成的領先商業模式將結合系統設計優化、系統集成、金融保險服務及運維服務四大業務，可對應為客戶提供優化設計、產品選擇、融資保險和運營維護的全生命周期定制化服務。在每一個業務領域，協鑫集成都擁有“差異化”的競爭優勢。

首先在系統設計領域，協鑫集成致力于通過科技創新，加速高效基礎產品的研發和推廣應用，目前可以生產具有差異化的高效組件產品。公司還將積極推進儲能技術的研發和應用，目前已經成立專門的設計研究院，在戶用、商用和電力儲能三個方向進行開發，未來將儲能技術和光伏、風電、分布式天然氣、地源熱泵等其他清潔能源技術相結合，開發基于綜合能源的智能微網系統，使其適用于“新能源綠色小鎮”、或獨立的產業園區項目。目前，這樣的綜合能源智能微網技術已在無錫和安徽等地區進行試點。

在系統集成領域，不同區域、不同類型的電站，對能源類型有著不同的需求。協鑫集成多種多樣的差異化系統產品，和不同能源類型解決方案，可為不同區域環境、政策的項目，提供最佳解決方案，定向應用于農光互補、漁光互補、荒山項目和商業屋頂項目，使項目達到收益最大化。

在金融保險領域，協鑫集成利用產融結合優勢，已著手開發專業化配套互聯網金融服務平臺，依托眾籌、融資租賃、供應鏈管理等方式，為有意愿投資新能源的資金，提供從資金進入、資金持有、資金保險和資金退出的全渠道的服務支持，使得資金能夠安全地投資新能源，并獲得較高收益。此外，協鑫集成聯合瑞士再保險等世界頂級保險集團，為客戶提供融資渠道，和25年系統產品全生命周期的保障。

在運維服務領域，協鑫集成推出的“鑫陽光”智能戶用發電系統，就是對協鑫運維最好的詮釋，其“鑫光云”模塊運用物聯網和大數據技術，可實現對家庭光伏電站的智能監控、智能報警和智能運維，360度數據化分析電站運維效率。

“走出去”戰略驅動　一帶一路加速布局

今年3月，經國務院授權，國家發展改革委、外交部、商務部三部委聯合發布推動共建“一帶一路”的愿景與行動，其中明確將促進沿線國家加強在新能源等新興產業領域的深入合作。“一帶一路”沿線部分國家光照資源豐富，為光伏產業的發展提供了極佳條件。中國光伏產業處于全球領先地位，其先進的技術和產品與當地的光照資源相結合，將大大推動當地光伏行業的發展。

協鑫集成積極響應“一帶一路”戰略，將通過在海外建立光伏產業園的國際合作新模式，進行高科技集成與規模化、集約化、專業化的聚合，從而實現整體資源和基礎設施的配置與共享，提高綜合抗風險能力，更好地應對國際市場的變化。在國際合作方面，將推進國家產業園之間的深化融合，攜手光伏產業鏈上下游企業，共同開拓光伏新興市場并建立綜合性高科技能源產業園區。

公司日前已與印度阿達尼集團開始研擬戰略合作協議，計劃合作在印度投資以太陽能產業為主，風能、儲能和LNG相關配套為輔的綜合性高科技能源產業園區，實現科技研發、產業制造、應用一體化的目標，并在此基礎上實現電網運營、LNG港口建設等后續戰略規劃。計劃將首先與印度阿達尼集團溝通落實在印度蒙德拉經濟特區內，建設多晶硅、長晶、切片、電池、組件等全產業鏈的光伏制造工業園。產業園將引入工業4.0最新成果，在園內建成互聯互通的多家智能化工廠：運用大數據和云計算技術分析客戶需求；采取智能制造系統，為客戶設計、制造定制化的高效光伏發電系統及產品；通過智能物流，快速整合制造所需資源，集成和配送客戶所定制的系統及產品。同時，協鑫集成也將參與印度城鎮化建設，利用協鑫分布式微電網技術，拓展能源互聯網的應用，讓城鎮在智能化利用、消費能源的同時，也產出高效、清潔的新能源，讓居民參與到能源變革中來，把傳統城鎮轉變成更加適合人居的生態綠色城鎮。