“‘十三五’期間推進供給側改革勢在必行。能源供給側改革必然牽一發而動全身，逆水行舟須不畏艱難，并做到有的放矢。”國家信息中心經濟預測部副處長李繼峰在接受《中國能源報》記者采訪時表示。

自2015年11月，中央財經領導小組第十一次會議首次提出“供給側結構性改革”的經濟發展思路以來，提高供給體系質量和效率，增強經濟持續增長動力成為討論熱點，能源產業作為改革過程中的重點，也面臨著新形勢下的突破。部分對市場異常敏銳的清潔能源企業已經開始布局試點，探索企業供給側改革的有益模式。從目前試水的情況來看，新的業態正在變得清晰，增效提質效果顯著，企業盈利能力也得到大幅提升。

企業受益于政策環境改善

服務業將是未來中國經濟和社會的雙重穩定器，這一觀點在能源行業獲得認可。同時，受益于國家新一輪電改和供給側改革政策利好，清潔能源企業也形成了從生產者向服務者轉型的共識。

以清潔能源占比超過70%的協鑫智慧能源為例，作為國內最早探索供給側改革的清潔能源企業，協鑫智慧能源立足為用戶提供能源服務，已經成為協鑫集團旗下首批率先從生產者向服務者轉型的子公司。

在國家鼓勵清潔能源、可再生能源發展和電改利好的政策環境下，協鑫智慧能源著力進行服務轉型。協鑫智慧能源副總裁牛曙斌在接受《中國能源報》記者采訪時說：“公司對用戶的能源供應要逐步轉型為服務產品的供應，不僅要率先實現從生產者向服務者的轉型，提供更多多樣化、個性化的能源系統服務，更要關注能源的需求側并側重對能源用戶的服務，其中包括需求側管理、優化用戶的用能方式。同時依靠大數據和信息交互平臺為客戶量身定制能源增值服務，側重能源附加和增值化服務為用戶提供能源金融和技術方案，從這三個角度發力向服務者轉型。”

據記者了解，協鑫智慧能源積極布局配售電和微能源網服務業務,已經形成了“能源生產—輸配—銷售—用戶側服務—云平臺”一體化和開放式能源互聯網運營平臺。在為電網公司、工業園區和城市提供電、熱、冷等多種能源產品的同時，穩步涉足能源服務領域，為企業客戶提供節能降耗服務，大幅降低了用戶用能的成本。

多個服務新業態盈利空間顯現

通過對供給側改革的探索和分析，企業新的業態和盈利空間正在形成。目前協鑫智慧能源業務涉及清潔能源發電、分布式能源以及微電網、用戶側管理服務、售電公司、金融服務、能源互聯網云平臺等服務范圍。在為用戶提供清潔能源產生的電、熱、冷等能源產品的同時，穩步涉足能源服務領域，開拓能源互聯網市場。

依托良好的客戶資源和對能源互聯網巨大發展前景的預測，協鑫智慧能源將為用戶提供能源智能管控、需求側管理、能源交易、能源金融等服務在內的一體化綜合“互聯網+”智慧能源服務。

“在協鑫智慧能源主營業務中，幾大服務板塊的盈利空間正在顯現。”牛曙斌介紹，通常在能源輸送轉換中存在6%-10%的損耗，通過企業主營業務中的分布式能源和微能網的開發，就可以實現就地輸送、就地轉換，直接讓這一損耗變為贏利點。第二，多種能源綜合利用效率的提升也提升了企業的盈利能力。當前全國單一能源品種能源利用效率不超過40%，但若采用以天然氣、可再生能源、地源熱泵多能耦合的供能系統，可以將綜合能源效能利用率提高到70%以上;第三，疊加的效應會再次擴大企業的盈利點，公司的分布式能源和需求側管理服務，可進一步降低用戶的固定能源成本和使用成本。與此同時，公司未來還將以能源互聯網云平臺載體，開展起能源設施金融租賃、能源產業基金以及基于電、熱、冷銷售的能源消費金融和面向分布式微能網項目的眾籌等能源金融服務，成為公司重要的贏利點。

記者從興業證券的分析報告中獲悉，目前，協鑫智慧能源擁有很好的用戶基礎和盈利模式，企業立足京津冀、長三角、珠三角經濟發達地區及負荷密集的工業園區，下屬運營項目中17家位于15個國家級、省級經濟開發區。北京、江蘇、浙江、廣東等經濟發達地區對電力和熱力旺盛的需求為協鑫智慧能源實現經營業績提供了良好保障。2015年營業收入處于行業前列，可以預見的是，在國家利好政策的持續推進下，未來企業發展可期，盈利空間將繼續得到進一步的提升。